中國傳媒聯盟 據 西咸網-西咸新聞網訊（通訊員 曾國祥）11月19日晚，灃西新城項目部組織全體職工觀看精細化管理電教片，并對照項目精細化標準開展回頭看，將項目精細化管理精髓深入滲透。
 

     在播放電教片前，項目經理劉超首先對當前項目精細化管理的貫徹執行情況進行了全面分析總結。在觀看電教片的過程中，大家認真作好學習筆記，關鍵章節一塊討論溝通。電教片中，授課講師以圖文并茂的方式對精細化管理中“13化管理”、“12大集中”、“11項理念”等內容，進行了系統、全面、深入淺出的解讀。大家聽的仔細，領悟深刻。

    學習結束后，工經、物機、財務、工程等各部門結合各自工作開展“回頭看”，對照講師授課內容與精細化管理要求，大家暢所欲言，深入開展討論交流。針對目前各部門之間相互銜接、溝通、流程的現狀，相互查找工作中的疏漏，對查找出來的矛盾和問題梳理歸類，并制定可行性的整改措施，以糾偏導正，提高工作效率。通過開展回頭看，查漏補缺，進一步鞏固學習成果，達到相互促進、共同提高的目的，確保項目精細化管理工作在灃西項目落地生根、開花結果。

     自項目精細化管理全面推行以來，灃西項目采取集中授課、分散自學、討論交流、理論測試相結合形式組織開展精細化管理宣貫工作，全體職工積極投身精細化管理的學習、貫徹、執行中來，項目部全體職工同志人均撰寫學習筆記逾4萬字，精細化理論測試平均成績超96分。尤其是在對精細化執行的過程中，項目部的團隊協作精神更是起到了積極的推動作用。

     不僅如此，灃西項目作為集團公司首個BT項目，身處企業改革發展前沿陣地，在貫徹精細化管理的實際工作中也走在前列，在西安分公司三季度績效考核中，灃西項目以優秀成績名列第一，在建項目在成本控制、項目贏利、滾動發展等方面取得優異成績，綠廊橋新項目不日即將動工，灃西項目全體干部職工以實際行動向企業交出一份滿意答卷。