![]() 中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 西咸網(wǎng)-西咸新聞網(wǎng)訊(通訊員 陳嬌)為積極響應股份公司、集團公司大力推廣使用《中國中鐵項目成本管理信息化系統(tǒng)》,建立有效的后臺卡控機制的號召,更好地推進基層項目部精細化管理進程,2015年3月24日至27日,中鐵港航局西安分公司成本信息培訓小組組織西咸新區(qū)灃西新城“六路兩橋”項目部和綠廊橋項目部管理人員在灃西項目部會議室進行了為期四天的成本信息管理業(yè)務培訓活動。自推行精細化管理以來,西安公司重落實抓整改,成立了以公司成本合約部于群仙為主要成員的信息系統(tǒng)培訓小組,依次到公司所屬各個項目進行成本管理信息化培訓。 會上,培訓小組于工通過投影儀以詳細講解和演示了成本管理信息系統(tǒng)V1.0的錄入和操作流程,對信息系統(tǒng)的構成以及合同管理、方案預控、責任成本預算、驗工計價、變更索賠、數(shù)量控制、費用控制、收方結算、核算分析、報表等各個模塊進行了講解,項目部培訓人員都自帶筆記本電腦現(xiàn)場邊學邊操作,于工針對實際操作中存在問題手把手教,不厭其煩地一遍遍演示,一一解決所有疑問,讓培訓人員受益匪淺。 通過此次系統(tǒng)的培訓學習,項目部管理人員更進一步感受到企業(yè)改革的決心,了解到成本管理信息系統(tǒng)是對項目實施全業(yè)務覆蓋、全過程管控,通過有效控制,規(guī)范項目各項管理行為,強力執(zhí)行精細化管理。會后,項目經(jīng)理劉超強調:成本管理信息系統(tǒng)為今后項目部工作的開展帶來極大的便捷,項目部各個部室都必須要掌握信息系統(tǒng)的應用,項目部也將委派專人做這項工作,堅決落實西安分公司對“六路兩橋”、綠廊橋兩個項目部四月二十五日前全面上線的既定目標不動搖。 中國傳媒聯(lián)盟 糾錯QQ:2230587892 (責任編輯:夢晶) |