中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國企業(yè)資訊網(wǎng) 訊：年末將至，各種寒冬論甚囂塵上，資本寒冬，經(jīng)濟寒冬，還有消費寒冬。

然而在各種寒冬論中，我愛我家網(wǎng)(www.525j.com.cn)卻再次點燃了一把熊熊大火，不僅溫暖了自己，也照亮了行業(yè)：繼雙十一之后，雙十二我愛我家網(wǎng)再奪淘寶極有家家裝類目第一，全網(wǎng)(天貓+淘寶)第十，是唯一一家以淘寶企業(yè)店身份入圍的企業(yè)。

“我們的淘寶企業(yè)店今年是首次試水，在36城吸引了近800業(yè)主下單，光定金就收了400多萬。無論雙十一還是這次的雙十二，我們一直都處于一群天貓旗艦店的圍剿之中。” 言談之中，我愛我家網(wǎng)營銷總監(jiān)梁時東充滿了驕傲之情，“明年我們將以天貓旗艦店的身份再戰(zhàn)江湖。”

如此激烈的競爭中，我愛我家網(wǎng)的淘寶企業(yè)店能夠殺出重圍，在市場占有一席之地，的確值得梁時東小酌幾杯。我們要追問的是，在如此背景之下，我愛我家網(wǎng)何以長袖善舞，逆勢飛揚?

世界著名的大漁場往往處于寒暖流交匯之處，那里食物豐富，魚類成群結(jié)隊，生命力旺盛。事實上，現(xiàn)實經(jīng)濟中，寒流與暖流交匯，冬季與春季更替，同樣孕育著新的生機。互聯(lián)網(wǎng)家裝在新商業(yè)模式、新變革環(huán)境、新消費語境中形成的暖流，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日漸式微所積攢的寒流在此刻的交匯，必將孕育出新的商業(yè)時代，新的偉大的企業(yè)。

顯然，我愛我家網(wǎng)抓住了這樣的機遇，正走在正確的路上。

當(dāng)很多人還在高談闊論傳統(tǒng)家裝是否該與互聯(lián)網(wǎng)進行融合的時候，我愛我家網(wǎng)早已開始了深潛。作為深耕者，我愛我家網(wǎng)專注行業(yè)十幾年，沉淀出了自己的知名度與美譽度，建立了成熟、完整、高效的供應(yīng)鏈體系。通過與材料商總對總的合作，大力實施去中間化，降低了家裝成本;通過在線3D智能家居體驗軟件、APP全程網(wǎng)上監(jiān)理、無息貸款、第三方資金監(jiān)管等眾多增值服務(wù)，為消費者提供了更多保障和服務(wù)。這種供應(yīng)鏈體系的建立，無疑大大增強了我愛我家網(wǎng)的抗風(fēng)險能力，在市場順風(fēng)順?biāo)畷r保持高速增長，在冬天亦能助其領(lǐng)跑大市。

然而，家裝是一個重決策的消費過程，其購買過程并非像快消品一樣簡單直接。那為什么我愛我家網(wǎng)能在這么短的時間內(nèi)吸引這么多客戶下單購買?

除了業(yè)已形成的品牌力和成熟的供應(yīng)鏈體系，這還與我愛我家網(wǎng)積累的成千上萬的真實裝修案例有關(guān)。這些案例廣泛分布于上海、蘇州、北京等地，它告訴你，你家以后就是這個樣子，“所見即所得”躍然心間，可信度驟然上升。再加上分布于各地的樣板間，大大縮短了平臺與客戶的心里距離，有效降低了決策成本，推高了成交量。

得益于我愛我家網(wǎng)在家裝領(lǐng)域較早的布局，通過技術(shù)的持續(xù)投入，供應(yīng)鏈的不斷優(yōu)化，堅持把流程規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈全產(chǎn)業(yè)化，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，打造全產(chǎn)業(yè)鏈家居電商平臺，全力解決客戶痛點，讓家裝成為一種享受，而不是一種痛苦。

這是一個營銷泛濫的時代，有人善于包裝技術(shù)，有人利用了情懷，還有人靠不斷的撕逼來保持熱度，而堅持卻成為了一種稀缺資源。

專注與深潛，這是我愛我家網(wǎng)不斷取得進步的秘訣，我想這也是整個行業(yè)所需要的品質(zhì)。