中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 揚子晚報網(wǎng) 訊：記者：張立   趙丹丹

2017年被稱為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵之年”，“ PPP”、“綠色發(fā)展”、“一帶一路”更成為今年“兩會”期間的熱點話題。大連泰通建設(shè)集團(tuán)審時度勢，在堅定文化自覺自信，提升企業(yè)發(fā)展軟實力的基礎(chǔ)上，全面實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（劉偉時刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員）

在日前舉行的集團(tuán)年會上，泰通建設(shè)集團(tuán)董事局主席劉偉強調(diào)，要“學(xué)習(xí)長征破萬難，沖破封鎖爭龍頭。嚴(yán)抓落地保突破，搶占高地鑄品牌”。“爭奪行業(yè)龍頭、鑄造企業(yè)品牌”，成為“泰通人”在2017這一關(guān)鍵年的工作重點。這也意味著一場旨在順應(yīng)市場變化和社會發(fā)展大趨勢的“新長征”已經(jīng)拉開了帷幕。

“憲法”奠基“百年泰通”

今年的泰通集團(tuán)年會上，新出臺的《泰通憲法》引起大家的廣泛關(guān)注。

劉偉主席指出，憲法為國家之磐石、九鼎之重器。對于企業(yè)而言，同樣也是如此。萬丈高樓平地起，企業(yè)這座大廈的根基就應(yīng)該是人人都應(yīng)遵守和維護(hù)的《憲法》。每一個基業(yè)長青的百年企業(yè)都是不僅擁有遠(yuǎn)大而崇高使命，并且擁有制度自信和文化自信的企業(yè)。泰通要做有理想、有責(zé)任、有信仰的百年企業(yè)，制定“公司憲法”是其中的重要組成部分。

據(jù)悉，為使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，這部“公司憲法”每年的年底都要進(jìn)行一次補充，每五年還要進(jìn)行一次修訂。

搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地

泰通的轉(zhuǎn)型，始自兩年之前。集團(tuán)公司董事長劉天茹介紹說， 2015年，泰通制定了“緊跟‘一帶一路’政策，積極拓展PPP業(yè)務(wù)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)營戰(zhàn)略，力爭形成三個新的發(fā)展支撐點。“從傳統(tǒng)的工程建設(shè)進(jìn)入新的成長領(lǐng)域，有利于發(fā)揮公司資源的綜合優(yōu)勢，有利于推動公司整體擴張。要順應(yīng)市場變化的大趨勢，順應(yīng)社會發(fā)展的大趨勢。不跟風(fēng)投資、不盲目進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域，但當(dāng)我們看準(zhǔn)了時機和有了新的構(gòu)想，確信人才、資本、技術(shù)能夠在該領(lǐng)域中得到最大化的發(fā)揮，一定不畏艱難、大膽進(jìn)入市場廣闊的相關(guān)新領(lǐng)域。”

（泰通人打造精品工程）

PPP是政府與社會資本通過合作來提供公共品或服務(wù)的一種方式，是當(dāng)前中國城市化發(fā)展進(jìn)入新階段且基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)需求快速增長與地方政府財政能力日趨緊張之間矛盾的解決方案和必然趨勢。2015年底，泰通成立了PPP項目辦公室，形成專業(yè)PPP項目團(tuán)隊。出于“打鐵還需自身硬”的想法，泰通與著名PPP項目咨詢公司中建政研，以及清華大學(xué)、北京大學(xué)合作，對PPP團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高整個PPP團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成專業(yè)的融資團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊及財務(wù)團(tuán)隊，理清了PPP業(yè)務(wù)各階段操作流程及要點，為PPP業(yè)務(wù)的開展提供了強大的技術(shù)支撐。2016年底，在集團(tuán)公司PPP辦的努力下，面對強手如林的國企及央企，他們成功地完成了1個土地整理PPP項目及1個管廊ppp項目的投資合作協(xié)議的簽訂，成為東北地區(qū)第一家進(jìn)入PPP項目領(lǐng)域的民營企業(yè)。

與此同時，泰通旗下的子公司大連潤璟生態(tài)綠化科技股份有限公司則大舉進(jìn)軍園林綠化、生態(tài)修復(fù)、礦山修復(fù)、邊坡綠化、苗木、花卉種植等領(lǐng)域。他們與三峽大學(xué)、遼寧工程技術(shù)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略協(xié)議，堅持“科技先導(dǎo)、研發(fā)先行”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，在實踐中成功開發(fā)出了6項實用新型專利技術(shù)，形成了一套可滿足不同地區(qū)、不同工程條件、不同施工工藝的園林綠化、礦山修復(fù)及生態(tài)修復(fù)等先進(jìn)的施工技術(shù)。據(jù)悉，潤璟公司現(xiàn)正致力于用兩年的時間攻克20項園林技術(shù)難題，實現(xiàn)在該行業(yè)施工技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先。

筑夢“一帶一路”新空間

當(dāng)下，“一帶一路”被普遍認(rèn)為已進(jìn)入2.0階段，即從規(guī)劃期開始進(jìn)入實質(zhì)推進(jìn)落地期。去年11月，李克強總理出席第六屆中國——中東歐國家經(jīng)貿(mào)論壇并發(fā)表演講的消息，占據(jù)各大媒體新聞頭條，引起眾多關(guān)注。劉偉也應(yīng)邀隨代表團(tuán)參加了此次峰會。他在接受采訪時直言，“此行獲益匪淺，是泰通國際化發(fā)展的良好開端。總理在演講中強調(diào)，‘16+1合作’應(yīng)堅持經(jīng)濟全球化大方向。積極推動貿(mào)易和投資自由化便利化，相互擴大市場開放，深化區(qū)域經(jīng)濟合作，共同反對貿(mào)易和投資保護(hù)主義，既為自身發(fā)展提供動力，也為世界經(jīng)濟復(fù)蘇貢獻(xiàn)力量。并就‘16+1合作’未來發(fā)展提出了四點建議：一是深化基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)互通合作;二是發(fā)揮好金融合作的支撐作用;三是開拓綠色經(jīng)濟合作新空間;四是進(jìn)一步密切人文領(lǐng)域交流合作。這為我們今后參與‘一帶一路’建設(shè)，登上國際經(jīng)濟舞臺，指明了方向。”

其實早在2014年底，泰通集團(tuán)就根據(jù)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，開始著手海外布局，尋求項目合作和發(fā)展機遇。劉偉主席親自帶隊，多次前往相關(guān)國家調(diào)研、考察和洽談，并與所在國家政府部門及企業(yè)家進(jìn)行充分交流。增進(jìn)了解，并簽署多個框架協(xié)議，為集團(tuán)海外發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。接下來，泰通集團(tuán)先后在俄羅斯、馬來西亞成立分公司，并在東南亞市場首戰(zhàn)告捷。

（劉偉參加?xùn)|歐經(jīng)貿(mào)高峰論壇）

劉偉主席強調(diào)，今年，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，企業(yè)想要取得更好更快的發(fā)展，必須克服轉(zhuǎn)型的陣痛，以實干推動發(fā)展，以實干贏得未來。開弓沒有回頭箭，轉(zhuǎn)型關(guān)頭勇者勝。唯有勤勉盡責(zé)，苦干實干，才能收獲累累碩果，才能用更高質(zhì)量、更有效率、更具可持續(xù)性的發(fā)展，向黨的十九大獻(xiàn)禮!


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