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中國傳媒聯盟訊：（記者常魁星通訊員許懿李欣）在浙江省甬臺溫高速公路管理處有這么一群可愛的人，他們雖然沒有可歌可泣的英雄壯舉，也沒有驚心動魄的英勇事跡，有的只是每天堅持不斷地在艱苦條件下從事著平凡的高速養護管理工作，但他們思想講覺悟，工作講奉獻，修養講黨性，以黨員標準嚴格要求自己，對工作精益求精，緊緊圍繞“一轉二提三克堅”的總綱精神，在“優化服務提升年”活動中，對標先進，補齊短板，努力把各項工作做精做細，用自己辛勤的汗水鋪成一條“安全、舒適、優美、整潔”的通衢大道，他們就是甬臺溫管理處道路養護保暢隊的“路小二”。

“路小二”是甬臺溫管理處響應集團大力建設“交投鐵軍”指示精神而組建的，以黨員和科室帶頭人為先鋒，以廣大青年員工為基礎的實干型工作突擊隊。這是一群熱愛高速公路養護事業并全力以赴的人，他們把職業當做人生事業，把枯燥乏味的高速養護工作當做自己精心雕琢的一件藝術品，認真，頂真，較真地去做好每一項工作。在“路小二”眼中，沒有任何一件事情小到可以被拋棄，沒有任何一個細節細到應該被忽略。在甬臺溫管理處所轄一百五十多公里的高速養護戰線上，處處都有“路小二”的身影，他們用自己的實際行動，踐行交投鐵軍的承諾，展示甬臺溫高速養護保暢事業的風采。

繼往開來勇于擔當

深夜的養護科辦公室里，總能看到這么一個奮筆疾書的身影。在夜深人靜時泡一杯淡茶，裊裊茶香中慢慢品味，為明天養護工作的千頭萬緒細細梳理，他就是甬臺溫養護科的科長助理——曹王敏。從他入職的第一天起，就立志要繼承和發揚集團“同責、同心、同創”企業精神，積極倡導具有養護特色的“家文化”理念，把管理處當作自己的家，把科室員工當做自己的兄弟，帶領同事們一起克服轄區管養路段交通里程長、道路老化嚴重、車流量密集、施工封道困難等一系列困難，在項目管理、費用管控、安全保障等環節，狠抓規范化、制度化、標準化建設，確保全年養護工作的有效落實，促進甬臺溫的養護管理工作邁上一個新的臺階。

工作中，曹王敏認真總結甬臺溫養護工作特色，大膽改革科室人員分工，根據每個科員的專業、能力和性格，因人制宜地分配工作。同時嚴格實行對標管理，將養護管理項目根據崗位分工拆分落實到人，有效調動了科員的工作積極性和主動性，讓每個人在工作中得到鍛煉，為管理處培養了一批具備獨立項目管理能力的技術骨干。

生活中，曹王敏努力改變養護科都是“呆板”工科男的狀況，要求每位同事不能光講技術，還要講文化、講政治，積極參與各項黨團活動，爭做“有趣”的人。在他的鼓勵和帶動下，管理處的“百家講壇”上回響起養護科充滿情趣的《香道與我們的生活》聲音，寧海“愛在路上”幫扶殘障兒童的志愿者隊伍里有了養護科忙碌的身影，管理處黨總支的培訓學習中更是出現了越來越多屬于養護科的明亮眼睛。

下沉一線狠抓質量

2017年的夏天特別炎熱與漫長。夏日的中午驕陽似火，空氣中的溫度已經超過40多度，地面的溫度更是高得讓人無法觸摸，烤得人直想往空調房里面鉆。而這樣的高溫，卻正是高速路面專項罩面施工最好的時機。在所有人都想著尋找陰涼的時候，作為養護科路面專項工程的負責人，王奔宇和蔣輝卻牢牢堅守在灼熱的施工現場，與施工人員們同吃同勞，不叫一聲苦，不喊一聲累，為的就是實時掌控好每一處路面施工的細節，哪怕只能提高0.1個技術指標點，他們也愿意用自己一整天的汗水來換取。

每一塊新攤鋪碾壓完成的施工區域，他們兩人都會一絲不拘地端著水平儀測量檢查。踩在滾燙的瀝青路面上，認真讀取和記錄路面平整度，并為下一個施工區域的技術改進和指標提高做好決策工作。一年下來，他們都記不清自己被燙化了多少雙鞋底，灼傷了多少處皮膚，迎接了多少次省市各級路況技術檢測，唯一知道的是，甬臺溫的路病害越來越少了，行駛越來越平順了，司乘人員的笑臉越來越多了。

正是有著像王奔宇和蔣輝這樣兢兢業業、勤勞肯干的“路小二”，才能確保本年度甬臺溫管理處“優化服務提升年”活動、“6S管理”以及“三微改”工作有序開展；才能確保路面養護專項作業班組標準化方案落實到位，建立起完善的技術管理體系；才能通過路面養護專項工程標準化管理，使得甬臺溫高速公路的路況指標在原有的基礎上得到明顯的改善和提升。

細致管理爭創優先

做過高速養護的人都知道，高邊坡、高路堤、截排水系統等結構設施的日常巡檢查工作非常辛苦，同時還要兼顧相關項目的施工管理。遇到臺風暴雨天氣、雨雪冰凍天氣等不良氣候條件發生時，還必須頂著惡劣天氣加強巡檢查工作，是個“苦差事”。但在甬臺溫養護科，卻有那么一個人，自己主動放棄了坐在辦公室管理內業資料的“好差事”，毅然投身到這份“苦差事”上去，還做得津津有味，他就是甬臺溫養護科的邊坡工程師——李欣。

2017年初，李欣從內業負責人主動申請調動到邊坡等路基結構物巡檢查和相關專項工程管理崗位上來后，將內業管理全面統籌、細致較真、嚴抓狠管的工作風格帶到了外業工作中來，并給自己制定了“臺賬資料決不能交爛賬，問題記錄決不能打馬虎眼，巡視檢查更不能磨洋工”的“三不”原則。他首先嚴以律己，然后嚴以待人。他說，干一行就要愛一行，愛一行還要精一行，凡事就要講一個“真”字。通過他半年多的嚴格對標管理和帶頭爬坡涉水，養護承包項目部的巡邏隊也逐漸發生了工作態度和思想認識的轉變，開始從原先插科打諢、到處摸魚的“游兵散勇”狀態，慢慢轉變為主動巡查、認真記錄、及時反饋的合格養路人。

李欣時刻告誡自己和巡邏隊，永遠不要滿足于自己的一點點成績，沒有做得最完美的臺賬，更沒有做得最好的巡查，千里之堤毀于蟻穴，哪怕對最小的一處病害，都要以最認真務實的態度去記錄和處治。此外，他還提倡要時刻保持謙遜的態度，在項目管理方面要善于比較、取長補短，工作上不斷尋求進步，要善于向優秀的兄弟單位、國內同行看齊，加快水平提升，努力把甬臺溫的邊坡養護管理樹立成沿海板塊養護管理工作的一面旗幟。

工作是階段性的，而事業是終生的。如果一個人能夠把工作當成事業來做，他就能對工作懷有高度的責任感和強烈的使命感，就能把遠大的追求和無限的激情投入到工作中去，就能盡職盡責完成自己的工作，就能有所發展、有所成功。也正是有了這些真正把職業上升到事業高度的“路小二”們辛勤與努力，奉獻與犧牲，才能讓甬臺溫管理處這艘小船乘著浙江大交通大物流發展的東風，在集團和行業主管部門的科學指示下，持續保持一股闖勁、干勁，在工程質量管理、安全管理、品牌管理以及標準化、規范化、制度化建設等方面不斷探索和創新，并取得優異成績，向黨的“十九大”獻出了最好賀禮！

（常魁星）
(責任編輯：海諾)

把職業做成事業——浙江省甬臺溫高速公路管理處“路小二”事跡