中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) CN科技網(wǎng) 訊:不能改變風的方向,那就改變帆的方向。 金融科技對于傳統(tǒng)金融機構(gòu)而言,是一次攜手重新出發(fā)的旅行。而金融科技企業(yè),如果可以對外賦能,踏出了如同嬰兒從呱呱墜地到蹣跚學步的關鍵一步。 這樣的企業(yè),是金融生態(tài)不可或缺的生長動力。欣喜的是,一些企業(yè)已經(jīng)跨入了金融科技2.0時代的升級之路。 7月26日,作為中國領先的創(chuàng)新型金融科技公司,淺橙科技舉行了“新金融·智未來”品牌升級發(fā)布會。淺橙科技宣布,已于2017年4月完成近2億元的B輪融資,B輪融資由天圖資本、51信用卡共同投資。
淺橙科技品牌升級發(fā)布會啟動儀式 與此同時,淺橙科技創(chuàng)始人、CEO朱永敏正式宣布,淺橙科技作為中國領先的創(chuàng)新型金融科技公司,在完成消費信貸領域的積累后,將順勢而為,開啟步入金融科技2.0時代的升級之路。 順勢而為,全新戰(zhàn)略布局覆蓋兩大市場 據(jù)朱永敏介紹,淺橙科技將以風控技術(shù)、大數(shù)據(jù)應用技術(shù)為核心,從兩個方面提供服務—— 第一,繼續(xù)做深做透互聯(lián)網(wǎng)信貸信息服務,除現(xiàn)金卡平臺外,針對優(yōu)質(zhì)用戶,推出“現(xiàn)金好借”、“現(xiàn)金白條”產(chǎn)品,實現(xiàn)風險定價、梯度服務、借款管理服務。 第二,打造金融科技全產(chǎn)業(yè)鏈服務。針對合作機構(gòu),推出“信貸云”、“前程數(shù)據(jù)”和“貸后管家”業(yè)務。
淺橙科技兩大業(yè)務布局 扎根消費金融,培養(yǎng)數(shù)據(jù)挖掘能力 不積跬步無以成千里,淺橙科技的戰(zhàn)略升級也來自于初期的積累,未來的戰(zhàn)略中還將進一步做深做精互聯(lián)網(wǎng)信貸信息服務。 而在這一業(yè)務中,從信用數(shù)據(jù)空白的用戶開始篩選,最考驗的是企業(yè)對于用戶包括弱關聯(lián)數(shù)據(jù)在內(nèi)的數(shù)據(jù)挖掘能力。 淺橙科技CRO陳裕表示,數(shù)據(jù)與模型是兩個最大的提升方向。數(shù)據(jù)累積和技術(shù)迭代就可提升模型的預測能力。 陳裕為代表的淺橙風控團隊自主研發(fā)了HAS風控體系——“天眼”,這一系統(tǒng)主要用于挖掘、處理和量化原始非標數(shù)據(jù),根據(jù)用戶特征計算出用戶的信用風險評級;“神盾”,基于用戶信息之間的相關性建立關聯(lián)網(wǎng)絡,在海量樣本及特征點中,能夠快速測出聚類攻擊、灰名單和白戶等風險特性;“智云”,針對不同的用戶數(shù)據(jù)和場景,建立了豐富的授信決策引擎,能夠給出最精確的授信額度。 在具體應用中,淺橙科技針對小額金融服務需求的用戶,提供了系列產(chǎn)品,包括貸款周期為7~14天的現(xiàn)金白卡,額度為1000~3000元;周期為30天的現(xiàn)金金卡,額度為3000~5000元。 產(chǎn)品之間有內(nèi)在的進階關系——初級用戶沒有任何信用記錄,可申請使用現(xiàn)金白卡;之后累積信用,能夠憑借還款記錄等信用數(shù)據(jù),申請現(xiàn)金金卡。陳裕介紹,淺橙將40%的白卡優(yōu)質(zhì)用戶提煉出來,為他們發(fā)放現(xiàn)金金卡。而金卡中的優(yōu)質(zhì)客戶,淺橙會推薦給其他金融機構(gòu),發(fā)放分期卡。 從這一模式可以看出,淺橙科技服務金融機構(gòu)也是有經(jīng)驗與模式基礎的。而升級為“綜合性的金融科技服務集團”,實現(xiàn)戰(zhàn)略升級后,淺橙科技將加大對于合作機構(gòu)賦能的輸出力度。 賦能傳統(tǒng)金融機構(gòu),科技是第一生產(chǎn)力 當然,淺橙科技的名字本身就強調(diào)“科技”,賦能金融機構(gòu)原本就是淺橙科技的使命所在。 對其來說,現(xiàn)金貸只是特定發(fā)展階段的特定業(yè)務。如果將公司精細化運營的實力和能力進一步輸出,才可以進一步凸顯公司的科技屬性。 近幾年,BAT等企業(yè)都提出了在金融科技方面的發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合各自企業(yè)基因,推動相關新型金融業(yè)務落地。螞蟻金服更是提出了Tech + Fin的嶄新戰(zhàn)略。 淺橙科技加大金融科技能力輸出,可謂是順勢而為。 而從行業(yè)整體來看,科技正在不斷提升整個金融體系的服務能力,目前的發(fā)展至少體現(xiàn)在四個方面:一是提升觸達能力,二是降低服務成本,三是提供精準化、個性化服務,四是可能降低風險。 經(jīng)過幾十年的發(fā)展,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的風控手段已經(jīng)趨于發(fā)展的極限,開始遭遇用信類客群拓展的天花板。從淺橙科技的實際業(yè)務模式層面看,公司可以將積累的現(xiàn)金貸服務技術(shù)與經(jīng)驗輸出。例如,在消費金融行業(yè)進入后半場,在越來越多的中小銀行、城商行布局消費金融的時候,能夠率先進行風控、前程數(shù)據(jù)輸出及貸后管理服務,從而引發(fā)行業(yè)變革。 科技是第一生產(chǎn)力,也是金融業(yè)的生產(chǎn)力。淺橙科技掌握著這一生產(chǎn)力,未來的發(fā)展空間也就突破了原有業(yè)務的局限。全新戰(zhàn)略打開了公司新的征程。 為加大技術(shù)創(chuàng)新投入,淺橙科技內(nèi)部成立“橙科技·金融科技研究中心”,研究中心持續(xù)專注于前沿大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿領域的研究探索,作為輸出尖端金融科技能力的源泉。 淺橙科技的全新戰(zhàn)略布局,也是全行業(yè)升級的樣本。自全國互聯(lián)網(wǎng)金融加強監(jiān)管以來,行業(yè)整體亟待升級迭代。以淺橙科技為代表的金融科技企業(yè),選擇賦能金融—將科技融入更多業(yè)務場景,從而推動科技自身的進化,走在了行業(yè)與時代的前列。 (責任編輯:海諾) |