中國傳媒聯盟 據 CN科技網 訊：不能改變風的方向，那就改變帆的方向。

　　金融科技對于傳統金融機構而言，是一次攜手重新出發的旅行。而金融科技企業，如果可以對外賦能，踏出了如同嬰兒從呱呱墜地到蹣跚學步的關鍵一步。

　　這樣的企業，是金融生態不可或缺的生長動力。欣喜的是，一些企業已經跨入了金融科技2.0時代的升級之路。

　　7月26日，作為中國領先的創新型金融科技公司，淺橙科技舉行了“新金融·智未來”品牌升級發布會。淺橙科技宣布，已于2017年4月完成近2億元的B輪融資，B輪融資由天圖資本、51信用卡共同投資。

　　淺橙科技品牌升級發布會啟動儀式

　　與此同時，淺橙科技創始人、CEO朱永敏正式宣布，淺橙科技作為中國領先的創新型金融科技公司，在完成消費信貸領域的積累后，將順勢而為，開啟步入金融科技2.0時代的升級之路。

　　順勢而為，全新戰略布局覆蓋兩大市場

　　據朱永敏介紹，淺橙科技將以風控技術、大數據應用技術為核心，從兩個方面提供服務——

　　第一，繼續做深做透互聯網信貸信息服務，除現金卡平臺外，針對優質用戶，推出“現金好借”、“現金白條”產品，實現風險定價、梯度服務、借款管理服務。

　　第二，打造金融科技全產業鏈服務。針對合作機構，推出“信貸云”、“前程數據”和“貸后管家”業務。

　　淺橙科技兩大業務布局

　　扎根消費金融，培養數據挖掘能力

　　不積跬步無以成千里，淺橙科技的戰略升級也來自于初期的積累，未來的戰略中還將進一步做深做精互聯網信貸信息服務。

　　而在這一業務中，從信用數據空白的用戶開始篩選，最考驗的是企業對于用戶包括弱關聯數據在內的數據挖掘能力。

　　淺橙科技CRO陳裕表示，數據與模型是兩個最大的提升方向。數據累積和技術迭代就可提升模型的預測能力。

　　陳裕為代表的淺橙風控團隊自主研發了HAS風控體系——“天眼”，這一系統主要用于挖掘、處理和量化原始非標數據，根據用戶特征計算出用戶的信用風險評級;“神盾”，基于用戶信息之間的相關性建立關聯網絡，在海量樣本及特征點中，能夠快速測出聚類攻擊、灰名單和白戶等風險特性;“智云”，針對不同的用戶數據和場景，建立了豐富的授信決策引擎，能夠給出最精確的授信額度。

　　在具體應用中，淺橙科技針對小額金融服務需求的用戶，提供了系列產品，包括貸款周期為7~14天的現金白卡，額度為1000~3000元;周期為30天的現金金卡，額度為3000~5000元。

　　產品之間有內在的進階關系——初級用戶沒有任何信用記錄，可申請使用現金白卡;之后累積信用，能夠憑借還款記錄等信用數據，申請現金金卡。陳裕介紹，淺橙將40%的白卡優質用戶提煉出來，為他們發放現金金卡。而金卡中的優質客戶，淺橙會推薦給其他金融機構，發放分期卡。

　　從這一模式可以看出，淺橙科技服務金融機構也是有經驗與模式基礎的。而升級為“綜合性的金融科技服務集團”，實現戰略升級后，淺橙科技將加大對于合作機構賦能的輸出力度。

　　賦能傳統金融機構，科技是第一生產力

　　當然，淺橙科技的名字本身就強調“科技”，賦能金融機構原本就是淺橙科技的使命所在。

　　對其來說，現金貸只是特定發展階段的特定業務。如果將公司精細化運營的實力和能力進一步輸出，才可以進一步凸顯公司的科技屬性。

　　近幾年，BAT等企業都提出了在金融科技方面的發展戰略，并結合各自企業基因，推動相關新型金融業務落地。螞蟻金服更是提出了Tech + Fin的嶄新戰略。

　　淺橙科技加大金融科技能力輸出，可謂是順勢而為。

　　而從行業整體來看，科技正在不斷提升整個金融體系的服務能力，目前的發展至少體現在四個方面:一是提升觸達能力，二是降低服務成本，三是提供精準化、個性化服務，四是可能降低風險。

　　經過幾十年的發展，商業銀行傳統的風控手段已經趨于發展的極限，開始遭遇用信類客群拓展的天花板。從淺橙科技的實際業務模式層面看，公司可以將積累的現金貸服務技術與經驗輸出。例如，在消費金融行業進入后半場，在越來越多的中小銀行、城商行布局消費金融的時候，能夠率先進行風控、前程數據輸出及貸后管理服務，從而引發行業變革。

　　科技是第一生產力，也是金融業的生產力。淺橙科技掌握著這一生產力，未來的發展空間也就突破了原有業務的局限。全新戰略打開了公司新的征程。

　　為加大技術創新投入，淺橙科技內部成立“橙科技·金融科技研究中心”，研究中心持續專注于前沿大數據、人工智能、區塊鏈等前沿領域的研究探索，作為輸出尖端金融科技能力的源泉。

　　淺橙科技的全新戰略布局，也是全行業升級的樣本。自全國互聯網金融加強監管以來，行業整體亟待升級迭代。以淺橙科技為代表的金融科技企業，選擇賦能金融—將科技融入更多業務場景，從而推動科技自身的進化，走在了行業與時代的前列。