近日，淺橙科技三周年之際迎來了上海60多位老騰訊人參與的“88老鵝茶話會”活動，這是由騰訊官方唯一認可的離職員工組織——南極圈主辦的老企鵝們的聚會，淺橙科技獨家協(xié)辦，給予了大力支持。

　　淺橙科技前臺

　　2015年8月成立于上海的淺橙科技，其核心團隊90%來自于騰訊，創(chuàng)始人&CEO朱永敏和合伙人們帶領全公司秉承騰訊的價值觀“正直”、“進取”、“合作”、“創(chuàng)新”，希望通過南極圈的活動持續(xù)與騰訊人協(xié)作、互助、共同進步。活動當日，元泉資本合伙人姜樹雙、上海淘米副總經理陳莤、靖亞資本駱銀銀等老騰訊人親臨現(xiàn)場，與各行各業(yè)的老同事們一起交流創(chuàng)業(yè)心得、聊聊鵝廠當年事、一同展望未來。

　　活動現(xiàn)場

　　南極圈這個覆蓋全國各地、人數(shù)數(shù)以千計的騰訊“前同事”社交圈，成員涵蓋各大互聯(lián)網公司中高層以及投身互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)潮的創(chuàng)業(yè)者們。

　　88老鵝茶話會海報

　　同為騰訊出來的成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，朱永敏現(xiàn)場分享了自己連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的經驗。朱永敏說，要想把企業(yè)做得長長久久，選一個高頻賽道長的行業(yè)非常重要。面對競爭對手，知己知彼，不要看對手的弱點，要看他的優(yōu)勢。一個小的團隊要想突圍，首先得單點突破照顧好一類人，抓住戰(zhàn)略核心節(jié)點后，集中能量做透做成。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要有長遠的眼光，預判三年之后的社會、領域和行業(yè)有什么變化。在創(chuàng)業(yè)過程中，管理成本是創(chuàng)業(yè)者必須注意的，當商業(yè)邏輯不清晰的時候，千萬不要去擴充團隊。

　　淺橙科技創(chuàng)始人&CEO朱永敏現(xiàn)場分享

　　淺橙科技在朱永敏團隊的帶領下，依托在大數(shù)據(jù)和人工智能方面的核心技術，始終圍繞個人信用服務開展業(yè)務創(chuàng)新。為實現(xiàn)“信用讓生活更美好”的愿景，布局了流量、數(shù)據(jù)和信用服務三大產品矩陣。現(xiàn)已推出戰(zhàn)略型產品智能信用服務平臺“去哪借”，為中國有借貸需求的用戶，推薦更適合的產品;為持牌金融機構，帶來更精準的用戶。

　　淺橙科技戰(zhàn)略產品“去哪借”

　　茶話會現(xiàn)場，經歷了老企鵝、創(chuàng)業(yè)者、投資人三個身份轉變的元泉資本合伙人姜樹雙也分享了對于創(chuàng)業(yè)的見解。他事后復盤創(chuàng)業(yè)中的坑，分享了四點經驗給老同事們。

　　1、創(chuàng)始人自我認知不足，創(chuàng)始人千萬不要自己騙自己，自己講的故事講久了自己都相信了，不能聽取其他人建議，完全停留在“不知道自己不知道什么”階段。

　　2、資源創(chuàng)業(yè)成功概率更高，資源可以直接轉化訂單收入的可以，否則創(chuàng)業(yè)不要過于依賴資源。

　　3、用戶是可以被教育的，創(chuàng)業(yè)公司沒有教育用戶能力，BAT是可以的。

　　4、低估市場復雜度，一個外行跨領域創(chuàng)業(yè)，是要交很多學費的。

　　元泉資本姜樹雙先生現(xiàn)場分享

　　為了此次老鵝茶話會，淺橙科技精心準備了茶歇點心，老企鵝們邊吃邊聊，活動交流進行了近四個小時，淺橙科技的組織協(xié)辦得到了與會者的一致好評。

　　現(xiàn)場精美的茶點

　　淺橙科技的核心領導層都是騰訊出來的佼佼者，他們浸潤于騰訊的互聯(lián)網價值觀，有著老騰訊人的樸實、低調、謙遜、認真。他們在淺橙經營著一份以科技助力金融的事業(yè)，一切以用戶價值為依歸，注重長遠發(fā)展，重視產品和技術。在88老鵝茶話會的活動中，無論是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家還是企業(yè)中高層的老企鵝們都深刻感受到了淺橙科技品牌背后的企業(yè)文化精神。