中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 朝聞天下 訊：

　一個(gè)是我國(guó)首家綜合性廣告自選媒體商城、一個(gè)是業(yè)界知名的社會(huì)化媒體投放平臺(tái)，傳播易OR微播易，這兩大如今在業(yè)界風(fēng)生水起的媒體傳播大咖，究竟是憑借的什么叫響了名牌?誰(shuí)又將立足現(xiàn)在，更好地去掌控未來(lái)呢?不妨從宏觀(guān)角度分析一番。
 

　　2013年10月，傳播易上線(xiàn)，為企業(yè)客戶(hù)及廣告主提供包括軟文、微博微信營(yíng)銷(xiāo)、禮儀服務(wù)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、廣告投放、友情鏈接等在內(nèi)的綜合性媒體投放服務(wù);2013年12月，微博易正式更名“微播易”，預(yù)示著其逐步將微信、啪啪等社會(huì)化賬號(hào)資源體系納入，正式致力于為客戶(hù)提供全社會(huì)化媒體資源廣告投放服務(wù)。兩位大咖幾乎同一時(shí)間“強(qiáng)調(diào)”和表露自己的、綜合性媒體傳播服務(wù)，巧合?
 

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，自傳播易上線(xiàn)開(kāi)始，微播易便預(yù)感到了生存之威脅，加之媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)之左右，不得不加快步伐做出戰(zhàn)略調(diào)整，雖從“博”到“播”一字之差，但已足夠表明其未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略方向?；乜磦鞑ヒ?，單從名字字面就不難看出，其從上線(xiàn)之初，戰(zhàn)略指向和意圖就十分清晰明顯，事實(shí)也表明，的媒體傳播服務(wù)體系讓傳播易的“大塊頭”在業(yè)界十分搶眼。單一從這一點(diǎn)看，較早問(wèn)世的微播易似乎有跟著新生代傳播易改變的嫌疑了。
 

　　當(dāng)然，兩者幾乎干的都是同一件事，但本質(zhì)還有著很大的區(qū)別。首先，微播易初期僅僅是依靠微博資源的媒體屬性來(lái)吃飯，手段相對(duì)較為單一，雖如此，一句“一行干精吃遍天”，也讓其在過(guò)去幾年中嘗到了甜頭。因隨著社會(huì)化媒體的發(fā)展演變，微播易才逐步朝著綜合性的服務(wù)特性靠攏。加深了媒體投放服務(wù)的寬度和深度之舉，也證明了微播易的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)。
 

　　相比之下，傳播易這位后起之秀，在成立初期就是奔著綜合性媒體傳播服務(wù)去的，其集成化、規(guī)?；?、個(gè)性化、細(xì)節(jié)化的全面性線(xiàn)上交易模式，讓廣告主對(duì)媒體傳播的垂涎度大大增加。如果說(shuō)微播易的出現(xiàn)是勾起了廣告主對(duì)媒體自由投放的意識(shí)，那傳播易則是用實(shí)際行動(dòng)讓更多人照此方向靠攏和出手打出自己的名牌!雖兩者的切入角度不同，但在很多人看來(lái)，傳播易的號(hào)召力占了上風(fēng)，從其客戶(hù)的收攏意識(shí)和服務(wù)特色看，傳播易似乎更有目的性和所謂的“個(gè)人魅力”!
 

　　一組數(shù)據(jù)：傳播易上線(xiàn)7天完成首輪融資3000萬(wàn)，接下來(lái)的幾天內(nèi)，沒(méi)錯(cuò)，可以用“幾天”這個(gè)詞來(lái)形容，平臺(tái)注冊(cè)客戶(hù)過(guò)萬(wàn)、單日訂單量輕松過(guò)萬(wàn)、單日交易額突破200萬(wàn)大關(guān)……雖短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)下諸多歷史數(shù)據(jù)，但傳播易似乎并未就此滿(mǎn)足，直至今日，傳播易的大手筆拉攏客戶(hù)舉動(dòng)仍未停止——微博營(yíng)銷(xiāo)低至30元起、優(yōu)惠廣告季全網(wǎng)低至5元起、首單立返5元現(xiàn)金券、下單返100積分、充10000送500……一個(gè)個(gè)鉅惠回饋客戶(hù)活動(dòng)毫無(wú)疑問(wèn)的次次戳中廣告主們的味蕾。
 

　　從以上數(shù)據(jù)不難看出，傳播易的綜合全面式的服務(wù)和特色投放形式，十分符合當(dāng)下廣告主的口味。投資公司及業(yè)界的看好，也讓其在現(xiàn)在乃至未來(lái)的發(fā)展中少了諸多坎坷。這其中有很多左右整個(gè)面的點(diǎn)，是微播易在成立時(shí)無(wú)法想象的。
 

　　如果說(shuō)非要把兩者的發(fā)展步調(diào)做比較，那留給多數(shù)人的感覺(jué)就是——微播易轉(zhuǎn)身之間，傳播易已跑在了其前面。或者說(shuō)，傳播易的起點(diǎn)就十分高!或許兩者的間隔距離并不遠(yuǎn)，但如果微播易不再做出誘人的大動(dòng)作，想超越傳播易也很難。反之，傳播易如果不立足自身優(yōu)勢(shì)和特色去奮勇往前，也可能一不留神會(huì)被微播易反超越。
 

　　至少?gòu)哪壳翱?，兩位媒體傳播大咖都在埋頭奮進(jìn)，力爭(zhēng)在未來(lái)的廣闊市場(chǎng)中攬獲屬于自己的一席之地。不得不提的是，受自身以及廣告主意識(shí)、以及行業(yè)發(fā)展特性等多方面影響，兩者雖別無(wú)他爭(zhēng)，但都不敢說(shuō)眼前自己的雙腳已牢牢站穩(wěn)，未來(lái)之前進(jìn)之路仍存在很多變數(shù)，這就需要看誰(shuí)的掌控力更勝一籌了。
 

　　大膽預(yù)測(cè)，2014年將會(huì)是微播易和傳播易大有突破的一年，猶如傳播易用微信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“叫板”微播易一樣，接下來(lái)，這種情景還將會(huì)不斷上演。而在未來(lái)競(jìng)技中，兩者或齊頭并進(jìn)、或間接領(lǐng)跑、或被對(duì)手大幅超越的現(xiàn)象都有可能發(fā)生。它們的未來(lái)，由自己說(shuō)的算!它們的發(fā)展路數(shù)，大有看頭!