中國傳媒聯盟 據 中國創新網 訊：

  莽莽蒼蒼的巨幅山水畫，雋秀飄逸的蘇軾詞書法，古色古香的品茗茶具，簡約而又靜雅的室內布設，都在不經意間彰顯出主人的學者風范，這就是鄭州金石環境技術有限公司總經理張利軍的辦公室。5月29日下午，記者如約走進鄭州市高新區國家大學科技園內的一棟五層乳白色辦公樓。

    畢業于天津工業大學自動控制專業的張利軍，一直以技術研發作為自己的人生追求。從2009年3月成立自己的公司伊始，經過短短5年的發展，金石環境已經擁有8項實用新型專利技術和2項發明專利技術，研發團隊開發的水膜法無霧霾新風機、“尚風尚水”窗式防霧霾換風機、室內水簾循環器等一系列空氣凈化、水凈化、污水處理設備，不僅技術領先，而且滲透著人本思想的理念，化繁為簡，操作方便，實用性很強，與宇通公司、新飛公司等一些國內知名企業實現了技術成果轉化合作，成為我國環境產業技術創新的一匹黑馬。談及金石環境的技術研發成果，張利軍如數家珍。

 
   記者：以技術創新為追求的您2009年創立自己公司的初衷是什么，當時的國內環境產業市場是一種什么樣的布局？

      張利軍：我是1991年畢業于天津工業大學自動控制專業的。畢業之后也走了很多彎路，但慶幸的是一直沒有偏離技術研發的軌道。在跟著別人打工的歷程中，由最初的被動式完成指定的研發任務，到漸漸確立了自己的技術研發方向。剛剛從事研發時，大多是在模仿別人的先進技術，包括國際的國內的。在模仿別人的技術的過程中積累了很多的經驗，漸漸地開始有了一點自己的東西，這是一種很稚嫩的技術創新吧。這給了我最初的動力和思路，后來就有了創立自己公司放開手腳大干單干的思想。2009年3月26日，我創立了自己的公司，確立了環境產業的發展方向。而當時在國際上水凈化、空氣凈化技術已經相當成熟，國內卻還在剛剛起步，只有兩家較大的環境產業企業，以模仿別人的實用技術為主，沒有自己的技術創新產品。公司成立之初做了兩件事，一是模仿別人的先進技術開發產品，維持公司的基本運轉；二是把主要的精力放在技術創新和技術突破上，開發出具有發明專利技術的自主品牌。

    記者：公司的研發團隊是如何組建的，基本的人才層次構成如何？

    張利軍：說實話，剛開始很難，缺資金，缺房子，很難去吸引人才和留住人才。剛成立那陣兒整個公司就三個人，唯一的一個技術人才還是從老家帶過來的。但很多朋友都認可我的創業理念，這樣慢慢的就傳開了，越來越多的人才開始加盟我的公司共同創業。現在我的公司里技術力量已經很不錯，有博士后4名、博士5名、碩士9名、高級工程師2名、項目經理2名。而且還有不斷的營銷策劃專家加盟進來，他們以前都是國際公司大中華區的主要負責人，市場份額開拓得很理想。

     記者：眾所周知，環境產業是國家的政策趨向型產業，雖然目前越來越受到重視，但實際運作起來很難，一般的消費者雖有強烈的需求愿望卻因缺少消費引導而真正購買。公司開發的產品如何去打動消費者？
      張利軍：我們認為，一個環境產業企業在當今激烈的市場競爭中，只有不斷實現技術創新，研發出具有自主核心技術的產品，才能去征服消費者，從而實現市場份額的不斷擴大。基于此，我們首次提出了立體健康、立體凈化的概念，研發的一系列產品，一是具有自己的專利技術，而是必須樹立人本思想的理念，以實用性強、操作方便為突破口。比如我們的室內水簾循環器，把水凈化與空氣凈化技術有機結合起來，利用分解、溶解和吸收三種手段，可以強力清除室內的甲醛。同時值得特別一提的是，市面上流通的普通空氣凈化器中的濾網需要定期清洗，否則就會堵塞影響凈化效果，一般消費者根本無法清洗，很是麻煩；而我們研發的空氣凈化器由于運用了自主專利技術，實現了濾網的自動清洗，操作起來簡單方便。再比如我們研發的微納米氣泡增氧技術，運用于水產養殖，不僅使水體中的理化活性大大增加，增氧效果遠遠高于普通魚塘的增氧機，而且大大降低生產成本，使水產產品的口感可以與野生的相媲美。利用微納米氣泡增氧技術，一改傳統魚塘的單水面養殖方法，可以實現多層立體式養殖，集約化程度高，經濟效益大大提高。目前這項技術已經越來越受到植物種植和水產養殖領域的青睞，市場前景可觀。

    記者：你認為公司在科技轉化為生產力方面值得驕傲的成就有哪些？
   
    張利軍：我們的專利技術產品在市場開拓方面也小有建樹。與宇通公司的合作每年都有數千萬元的份額，而且合作還在不斷擴大。我們的污水處理工程，采用的是污水水體自凈化技術，所以特別適合一些景觀湖、塘等水體的水質凈化，對無法另外占地建設污水處理廠的項目尤其適用。目前公司正在開展對開封市區包公祠景區包公湖的水體凈化項目，這個項目的成功實施也引起了其他類似項目單位的濃厚興趣。同時我們的凈化技術成果正在與新飛公司進行后期的推廣合作洽談。針對粉塵污染較重的生產車間設計的“尚風尚水”牌車間粉塵排放過濾罩，利用面型水簾的方法，既可以去除大顆粒塵屑，也可以去除pm2.5級別以下的細塵，大大優于目前的國家環保標準。在與國內一些知名企業合作取得重大突破的同時，我們也非常關注一般民用類環境產品的研發和推廣。比如面向一般家庭推廣的正電殺菌消毒空凈機，具有室內殺菌強的特點，可有效預防通過空氣傳播的如sars、h7n9、流感等疾病。擁有專利技術的“尚風尚水”牌窗式防霧霾換風機，利用面型濕簾對霧霾進行凈化，可以除凈換風時的空氣中大顆粒物、pm2.5污染物以及部分氣態污染物等。節能而且常年不必更換濾網。同時換風機具有空氣凈化和加濕的雙重功能。特別適合高檔社區常態化空氣凈化處理，尤其是適合在空氣污染較重的工業區和礦山區附近居住的居民配套使用。而這些產品以強大的技術作支撐，可以化繁為簡，實用性很強，操作起來很方便，一般消費者都可以很快做到熟練使用。
   
    記者：公司在技術研發和市場開拓方面取得了初步建樹，未來的發展道路是怎樣的一個構想？

    張利軍：基于國內國際市場的把握和公司的發展實際，我們提出了一個“三步走”的發展構想，當然這個思路會隨著實際情況的發展而與時俱進。第一階段，公司在1-2年內，水凈化、空氣凈化產品系列化，并取得市場認可，市場份額1億元以上，同時獲得客戶的信賴與贊譽，目前這個階段已基本完成。第二個階段，在3-5年內，水凈化、空氣凈化系列材料與產品方面做出科技含量高的新產品，市場份額1億元以上。第三個階段，公司在6-10年內，建立最前沿的綜合實驗室，并引入軟件設計理念，將前沿理論與產品創新相結合，獲取市場規模100億元以上。
     
      記者：五年來的創業經歷最大的感觸是什么？

      張利軍：一句話，始終以技術創新為引領，始終以實用、便民為落腳點，不斷擴大我們的技術研發團隊，不斷延伸我們的技術觸角，不斷拓展我們的市場份額。當然這些年我們也走了很多彎路，比如我們的公司由于太注重技術研發，而對市場營銷策劃關注度不夠，導致我們的科技成果轉化率較低，市場開拓偏慢，同時在企業管理上也不很成熟，這些都在制約著公司的迅猛發展壯大，這是下一步要考慮的一個重點，我們也在積極引進企業管理和市場營銷方面的高層次人才。我們堅信，金石環境有這么好的國家產業政策，有這么好的研發隊伍，有這么好的發展目標，一定會走出越來越好的明天.（郭營戰 趙軍委）