據(jù)了解，騰訊這次投入7000萬美元的額度刷新了國內(nèi)移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的單筆融資記錄。雙方將在微信、手機(jī)QQ等平臺展開系列合作。
 

另據(jù)了解，丁香園成立于2000年，產(chǎn)品和服務(wù)主要面向醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥從業(yè)者以及生命科學(xué)領(lǐng)域人士，目前擁有超過400萬專業(yè)會員。丁香園是以平臺模式運(yùn)營的，經(jīng)過14年的積累，已經(jīng)積累了大量的醫(yī)生資源。據(jù)了解，丁香園的收入模式主體為面向藥企提供服務(wù)，比如技術(shù)服務(wù)收入的占比較大；旗下運(yùn)營還有人才服務(wù)網(wǎng)站丁香人才、垂直電商平臺丁香通。
 

丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天在接受有關(guān)媒體采訪時稱“醫(yī)生不僅是醫(yī)療服務(wù)的核心資源，也是業(yè)內(nèi)企業(yè)所關(guān)注的核心資源。”因此醫(yī)生資源在平臺上的聚集，是丁香園得以持續(xù)盈利的核心原因。清科研究中心分析師徐志鵬認(rèn)為，對騰訊而言，丁香園多年的醫(yī)療資源積累是其重視之處。獲得騰訊青睞后，丁香園計(jì)劃打造醫(yī)療健康的線上線下閉環(huán)服務(wù)，為中國醫(yī)生提供自由執(zhí)業(yè)的平臺和資源。
 

據(jù)優(yōu)企匯T負(fù)責(zé)人張賢認(rèn)為，優(yōu)企匯T可以借鑒丁香園和騰訊的合作模式：丁香園通過騰訊的微信、QQ平臺向大眾提供服務(wù)和產(chǎn)品的模式；丁香園通過騰訊的合作整合其積累多年的醫(yī)療資源，打造醫(yī)療健康的線上線下閉環(huán)服務(wù)，更廣泛地為中國醫(yī)生提供自由執(zhí)業(yè)的平臺和資源的模式。
 

由此看來，平臺的優(yōu)勢在于擁有大量的資源積累。對于優(yōu)企匯T來說，完全可以借鑒這種平臺加技術(shù)的發(fā)展模式，中國中小企業(yè)服務(wù)平臺的資源正是他們所需要的，該平臺整合了500多家服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括世界500強(qiáng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、信息化企業(yè)、知名專業(yè)機(jī)構(gòu)等，推出了1000余款按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造的服務(wù)產(chǎn)品。
 

而優(yōu)企匯T擁有一些國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)供應(yīng)商資源，其企業(yè)宗旨是積極創(chuàng)新交易品種和服務(wù)內(nèi)容，從技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、技術(shù)入股、技術(shù)合作、融資服務(wù)等方面為技術(shù)交易參與各方提供低成本、高效率的專業(yè)化服務(wù)，讓技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、變成社會財富，為中國中小企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
 

如果兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互相利用彼此的資源和技術(shù)，整合企業(yè)需求資源，打造線上線下閉環(huán)服務(wù)，為中國中小企業(yè)提供技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的平臺和資源，才能更好地使業(yè)務(wù)開花結(jié)果，更好地為中國中小企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
 

有關(guān)人士分析，盡管騰訊丁香園聯(lián)手在短期內(nèi)難改變移動醫(yī)療市場格局，但基于騰訊社交平臺的用戶量和影響力，后期將影響市場格局。從行業(yè)融合角度看，新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合后商業(yè)價值巨大，二者跨界聯(lián)姻的發(fā)展模式值得借鑒。

作者：宗曉麗 中國中小企業(yè)服務(wù)平臺•優(yōu)企匯T