中國傳媒聯盟 據 巨細熱點 訊：阿里巴巴公布的“雙十一”家具企業銷售業績榜單，再次刺激家居企業對“網銷”的興趣，網店銷售似乎成為家居企業轉型過程中不可回避的“靈丹妙藥”，事實上，值得炫耀的網店銷售企業僅是排名靠前的少數企業的勝利，對絕大多數企業而言，“觸網”銷售卻是費神又費力的難事。
 

      從穩居2013年和2014年榜首前三甲的林氏木業、全友、顧家家居，不難看出，在網店銷售內容更為寬泛的網絡平臺，家居企業要沖出三甲之位，或者說要有更為耀眼的網銷業績，除面對從眾多產品中脫穎而出的“亮相”能力外，還要面對同行業更為慘烈的價格競爭，可以說，“網銷”將更多企業的競爭透明化，且不利于企業利潤持續發展。
 

      “網銷”對消費者而言，是先入為主的消費慣性思維，只要能夠率先成為被關注對象，才有機會獲得成交訂單。當消費者面對成千上萬品種及品牌堆積的無窮盡頁面時，首當其沖考驗的就是其瀏覽耐心與精力，倘若沒有足夠耐心和時間比對，那么，對消費者而言，最直接的選擇無疑是通過競價排名靠前的家居品牌，倘若家居企業沒有投放更多經費去保留自己在網銷平臺中絕對優勢地位，讓其產品及品牌牢牢“鎖定”網銷平臺的主頁，銷售業績則會瞬間下滑，不免淪落“石沉大海”的杯具。
 

      因此，并不是所有加入網銷平臺的家居企業都能好運連連，在急促的限時搶購中獲得不菲業績，或許，我們在看到穩居前三也好，前十也罷，企業豐碩成果之余，也應該留意一下那些排名倒數的墊背企業的慘烈與悲痛，他們不是沒有投入精力去推網銷，而是因為網銷平臺屬性及企業實力的懸殊，無奈淪為做人嫁衣，結果卻是投多賺少。
 

      網銷平臺能夠帶來高收益是相對的，何況如今網銷平臺的搭建成本已不像當初的開戶注冊、信譽評估、支付保障那么簡單，特別是對于經營家居產品的企業而言，搭建一個平臺很簡單，就像租一間店鋪一樣，而在平臺運行后期的隱形費用，可能不會像店鋪租金這么簡單，企業需要“勾兌”的成本會更高，需要平衡的關系會更多，需要贏得公正席位的應酬也更頻繁，整體精力的投入與付出，未必就能實現企業轉型升級的目標。
 

      何況，在“刷單”、“提價”、“囤單”等網銷伎倆層出不窮粉飾銷售業績的背景下，數據真實性更難預料，“觸網”銷售不過是美而奇特的神話。謹慎、冷靜是在整體家居營銷環境發生變化的當下，需要保持的一種必要心態，切不可因一時眼紅而誤了卿卿性命!

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