中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 巨細熱點 訊:阿里巴巴公布的“雙十一”家具企業(yè)銷售業(yè)績榜單,再次刺激家居企業(yè)對“網(wǎng)銷”的興趣,網(wǎng)店銷售似乎成為家居企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中不可回避的“靈丹妙藥”,事實上,值得炫耀的網(wǎng)店銷售企業(yè)僅是排名靠前的少數(shù)企業(yè)的勝利,對絕大多數(shù)企業(yè)而言,“觸網(wǎng)”銷售卻是費神又費力的難事。 從穩(wěn)居2013年和2014年榜首前三甲的林氏木業(yè)、全友、顧家家居,不難看出,在網(wǎng)店銷售內(nèi)容更為寬泛的網(wǎng)絡(luò)平臺,家居企業(yè)要沖出三甲之位,或者說要有更為耀眼的網(wǎng)銷業(yè)績,除面對從眾多產(chǎn)品中脫穎而出的“亮相”能力外,還要面對同行業(yè)更為慘烈的價格競爭,可以說,“網(wǎng)銷”將更多企業(yè)的競爭透明化,且不利于企業(yè)利潤持續(xù)發(fā)展。 “網(wǎng)銷”對消費者而言,是先入為主的消費慣性思維,只要能夠率先成為被關(guān)注對象,才有機會獲得成交訂單。當消費者面對成千上萬品種及品牌堆積的無窮盡頁面時,首當其沖考驗的就是其瀏覽耐心與精力,倘若沒有足夠耐心和時間比對,那么,對消費者而言,最直接的選擇無疑是通過競價排名靠前的家居品牌,倘若家居企業(yè)沒有投放更多經(jīng)費去保留自己在網(wǎng)銷平臺中絕對優(yōu)勢地位,讓其產(chǎn)品及品牌牢牢“鎖定”網(wǎng)銷平臺的主頁,銷售業(yè)績則會瞬間下滑,不免淪落“石沉大海”的杯具。 因此,并不是所有加入網(wǎng)銷平臺的家居企業(yè)都能好運連連,在急促的限時搶購中獲得不菲業(yè)績,或許,我們在看到穩(wěn)居前三也好,前十也罷,企業(yè)豐碩成果之余,也應(yīng)該留意一下那些排名倒數(shù)的墊背企業(yè)的慘烈與悲痛,他們不是沒有投入精力去推網(wǎng)銷,而是因為網(wǎng)銷平臺屬性及企業(yè)實力的懸殊,無奈淪為做人嫁衣,結(jié)果卻是投多賺少。 網(wǎng)銷平臺能夠帶來高收益是相對的,何況如今網(wǎng)銷平臺的搭建成本已不像當初的開戶注冊、信譽評估、支付保障那么簡單,特別是對于經(jīng)營家居產(chǎn)品的企業(yè)而言,搭建一個平臺很簡單,就像租一間店鋪一樣,而在平臺運行后期的隱形費用,可能不會像店鋪租金這么簡單,企業(yè)需要“勾兌”的成本會更高,需要平衡的關(guān)系會更多,需要贏得公正席位的應(yīng)酬也更頻繁,整體精力的投入與付出,未必就能實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標。 何況,在“刷單”、“提價”、“囤單”等網(wǎng)銷伎倆層出不窮粉飾銷售業(yè)績的背景下,數(shù)據(jù)真實性更難預(yù)料,“觸網(wǎng)”銷售不過是美而奇特的神話。謹慎、冷靜是在整體家居營銷環(huán)境發(fā)生變化的當下,需要保持的一種必要心態(tài),切不可因一時眼紅而誤了卿卿性命!
掃描二維碼訂閱馬文瑞自媒體 (責(zé)任編輯:admin) |