中國傳媒聯盟 據 巨細熱點 訊：近日，國內發生的數起商戶抗租事件(1月6日樂從商戶抗租、1月17日河南歐凱龍家居商場商戶抗租)，無疑給脆弱的單一傳統家居商場運營模式一記重拳。特別是在整體家居商場經營效益受同行競爭擠壓、上游產業低迷、消費動力不足等多重因素影響，傳統家居商場管理方過去“建個商場就賺錢”的一勞永逸已不復存在。

特別是，隨著城市化外擴進程中，陸續涌現出新的消費片區，商業圈概念亦在無限延伸，各地老商圈家居商場優勢，逐漸被新型商圈取代。而傳統家居商場掃掃地、看看門、收收費、發發傳單、做做廣告、搞搞活動、砍砍價的老套做法，已經不能適應市場發展需要，且隨著越來越多家居商場加入價格戰，對商戶而言利潤擠壓和銷售環境的惡化，進駐商場也不再是財源滾滾，有可能負債累累。其中，只增不減的租金成本壓力，成為其最大的經營負擔，商戶有生意做要漲租，沒生意做還是要漲租，唯一區別是漲多漲少的問題。

租金，是傳統家居商場重要的收益來源。而隨著家居商場市場容量逐年擴建，現已出現國內各地嚴重過剩局面。動輒上萬及數十萬平米超大體量家居商場的興建，讓家居商場的整體經營環境較之以往發生重大轉變，招商難、收租更難，成為擺在新建家居商場面前的現實問題，于是又紛紛采取免租政策吸引商戶進駐，反過來對其他正常收租的商場造成不小心理壓力和挑戰。

目前，一些新建家居商場依靠“地產開發+場地租賃”雙重模式來獲得收益，而實際情況是凸顯家居商場運營方的“不務正業”，把商場經營重點轉向搞地產開發，期望賺快錢，顯然有點本末倒置，荒廢主業味道。如此一來，諸多家居商場運營方從一個熟悉且可以深入思考如何提升商場銷售效益的行業一步跨入土建、基建、預售、簽約、招租再運行的陌生商業地產行業，結果是：現有商場運營方面的慘淡及蕭條，現有商場入駐商戶的憤怒與不滿，商場與商戶矛盾增加。

此外，更有甚者，為增加其他開發項目的資金需求，對現有商場商戶變相漲租;與此同時，由于家居商場運營方在快速圈地過程中的人才瓶頸，進而導致新興商場管理混亂、經營無序現象突發，對入駐商戶經營收益產生較大影響。

于是，傳統家居商場目前就在“盲目擴建——匆忙開業——慌亂運營——人才制約——激化矛盾”的惡性漩渦中打轉;對于老牌家居商場而言，則是在“漲租與降租”的矛盾中徘徊。

尋找傳統家居商場盈利模式的轉型，成為擺在所有傳統家居商場面前的重要課題，找不到脫離單一收租制的發展模式，在新一年將會有更多因租金矛盾而產生的抗租事件發生;找不到促使場內商家生意好轉的營銷策略，在新一年將會有更多入駐商戶因經營乏力而撤場，將加速助推家居商場倒閉的多米諾牌效應爆發。

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