中國傳媒聯盟 據 百歌新聞專線 訊：曾幾何時，一個產品從工廠出廠到到達消費者手中，是得經過好幾個經銷環節，幾個月時間的事。改革開放之后，隨著市場經濟的發展加速，整個商品市場開始進入瞬息萬變的時代。消費者對產品認知意識的改變，促進了商業模式的幾經變更。而商業模式的創新又反作用于市場，極速推動了行業的發展，部分偉大商業模式甚至改變了整個社會經濟的發展進程。

安利：成功挑戰傳統渠道模式獲得關注

在上世紀90年代，由于我國的地廣人多，幾乎很少有企業能夠有能力把生意做到全中國。隨著社會基礎交通運輸能力的逐漸強大，一些有遠見的企業，開始通過在各個地區尋找經銷代理商的形式，進行產品的全國性銷售嘗試。而這種以代理商為核心基礎的傳統經銷模式，造就了無數的商業巨頭。進入2000年前后，社會信息交流的廣泛，市場信息越趨透明。傳統的“廠-商-終端”三級分銷模面臨新產品上市過慢，廠家與沒法真正消費者直接溝通等多個問題。遍布全國的代理商因為市場競爭種種原因，不利于管理。于是廠方開始想方設法扁平化旗下的經銷渠道，期望盡可能縮短渠道通路，接觸到終端消費者，安利模式由此衍生。

雖然安利模式對市場及消費者的作用，至今仍受爭議。不可否認的是，安利以優質產品為基礎，通過各種專業培訓，培養個人營銷影響力以擴展身邊市場范圍的方式，讓安利產品銷量在短短幾年得到了井噴式的增長?？v然有不同聲音質疑安利產品最終大都是自身的經營者買單，而沒多少產品能真正到消費者手里。但不能抹殺的是，正是因為安利模式的廣受關注，才有后來許許多多關于合法直銷的嘗試與商業模式方面的日益完善。

微商：商家引導下的集體創業狂歡

如果說上述各種商業模式都是企業方為了銷量進行的各種嘗試。那微商的?？粘鍪溃褪且詡€人創業為基調形成的集體狂歡。相信不少人都感同身受，似乎一夜之間，身邊一些跟創業、銷售完全不搭邊的人，開始了在朋友圈的各種產品銷售，從食物到電器，從內褲到鉆石，這些信息全面壓制你的朋友圈，讓人躲無可藏。作為最早被定義為社交軟件的微信，因為高達7億用戶量的存在，被商家所看中，并利用成為產品的最佳流通渠道。微商的出現所形成的強大影響力，根由是移動互聯網與移動終端的飛速發展。

雖然一些別有用心商家通過虛假夸張之辭，誘惑微商們通過囤貨、不斷拓展下線的手法，直接導致了部分微商總是在用海量添加好友、暴力刷屏等極端手段，搞得整個圈子的朋友們都感覺不勝其煩，但微商的大量存在，成為社會個體創業的中堅力量，已是不爭事實。只是商業模式方面，完全無視產品質量，忽略消費者體驗的暴力刷屏，最終將被更合理的模式取代。

新模式誕生：黑馬創客是匹什么樣的馬？

商家再怎么鼓吹產品高利潤、銷售全程扶持。歷經2014的微商瘋狂教育之后，無論是消費者還是創業者，都將更加理性對待朋友圈的各種產品。要實現廠商、微商、消費者的三方共贏，優質產品與創新商業模式缺一不可。作為擁有300多家線下專賣店的研城百歲坊，對洞察消費者心里，打造全新商業模式極具心得。

正因此，黑馬創客模式的核心，便立足于關注經銷商的零風險投入與利潤的科學分配。以優質黑瑪咖產品為基礎，由總部統一貨品管理，嚴格限定代理層次的全新商業模式，靠優質的產品、統一的價格、服務體系，完美兼顧了消費者的正品消費權益與經銷商的效益收成。

黑馬創客以平臺思維實現商業模式創新的做法，終將為2015年有志創業的微商們提供強勁的平臺動力，打造出更多的個體經由平臺而實現迅速創富的奇跡。