|
中國傳媒聯盟 據 焦點視界 訊：唐古拉風藏式文化酒吧，是一個將打造成為全國連鎖的藏式文化酒吧，創立于2015年，誕生于河北石家莊。截至目前，是石家莊唯一具有藏文化特色的酒吧，獨具個性魅力、最具文化氣息。出色的空間設計、一流的音樂創作、高品質的服務，構筑了唐古拉風的獨有模式。與唐古拉風一起起飛的，就是酒吧計劃要打造的“商業聯盟”體，酒吧創始人希望捆綁異業，凝聚消費，實現共發展。
商家聯盟-打開營銷瓶頸
隨著中國社會經濟、政治和文化等諸多方面的不斷發展與變遷，“消費”不再只是一種滿足生存需要的基本手段，人們開始賦予“消費”更多的含義。就像多年前在中國能擁有一部汽車就是身份的象征，而現在人們會從車的品牌去衡量這個人在社會上的成就。如何在未來歲月讓“消費”體現更多的內涵，是許多企業家都在冥思苦想、亟待解決的難題。
隨著人們收入的不斷增加，以及其個人素質的提升，消費者對消費以及隨之帶來的服務的要求也更高。消費者在消費的時候，滿足的不僅僅是生活需求，更多的是一種心理需求，希望通過消費來體現個人品味。因此，誰能抓住消費者的需求點，在最大程度上滿足客戶的多元化需求，誰就能夠擁有顧客，成為市場的主導。唐古拉風藏式文化酒吧，集合了一群來自各行各業的精英人士，他們因為喜歡這里的氛圍而融合在一起。而他們也是一個潛在的高端消費人群，希望獲得物超所值的商品服務，購買一個放心、安心、信心。
唐古拉風藏式文化酒吧的團隊，其憑借雄厚實力，和一流營銷經驗，未來將擁有數千個中高端的精品顧客。在此基礎上，為了更好結識社會各界更多精英人群和服務品牌，唐古拉風藏式文化酒吧特開設“商業聯盟”模式，即在獲得所在地為商家提供產品陳列，展示合作商家產品的優勢，并進行推介服務。唐古拉風藏式文化酒吧，誠邀更多的精英企業加盟，通過相互間的合作，強強聯合，充分發揮各自的優勢力量，資源共享，共同培育市場及爭取市場份額，切實響應客戶需求。為了更好的傳播商業聯盟伙伴的信息，也特開設的“藏迷俱樂部”的公眾微信平臺，喜歡的也可以關注“藏迷俱樂部”即可。
整體融合-“抱團取暖”勢在必行
隨著市場經濟大潮的不斷發展，個人財富的不斷積累，人們的生活方式和生活水平也在不斷的發展著。然而，財富雖然可以改變生活，但不能改變生活的品質。此時，人們不再滿足于“消費”本身，更多地是希望通過消費體現自身的品味和地位。正是在這種消費需求下，很多企業發現，以往那種單打獨斗式的經營思維和模式，已經很難滿足不斷發展的市場環境和競爭需求，從而開始探索一種新的營銷模式：“強強聯合”，即通過尋找具有競爭實力的合作企業，整合其競爭優勢，最大程度的滿足顧客多元化的消費需求，從而達到拓展和穩固顧客群的目的。
現代社會正處在一個商業高速發展的時期，各類商品和服務品種繁多，廣告更是輔天蓋天，信息量的龐大也使得消費者眼花繚亂、無所適從。但是，這也給市場開拓帶來了很大的商機，通過“商業聯盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用資源，提供給消費者明確、有效的信息，從而對其消費行為進行積極的引導，最終把握市場。
市場的競爭，其實很多時候是信息的競爭。由于日趨激烈的市場競爭，不僅在同行業之間，甚至在不同行業的企業之間也缺乏必要的信息交流。其實很多企業雖然經營的是不同的產品或服務，但大家面對的都是同一個市場、同一個消費者。通過商業聯盟的形式，提供了一個企業之間的信息交流平臺，加快市場信息的傳遞，使得企業能較快地了解市場動態，從而掌握市場先機。
互聯網+，助推商業聯盟發展
中國每年新生企業數量在800萬左右，死亡數量在500萬左右，新生企業領導者怎樣在減少人工管理成本的同時提高執行力，成為企業是否持續生存下去的關鍵。馬云曾經深有體會地說過這樣一句話：一流的idea，三流的執行力；不如一流的執行力，三流的idea。
“互聯網+”怎么去“+”、需要怎樣的人才都是很關鍵的核心問題，實現人才、科技與產業、資本的高效協同合作，才能快速完成轉型升級并在行業的競爭中占得先機，才能抓住“互聯網+”的機會，否則即使你站在“互聯網+”的風口，也只能被吞噬，是飛不起來的。
其實，互聯網+的本源，就是數據、線上的融合體系。而唐古拉風藏式文化酒吧的定位和發起人具有了絕對的優勢。首先，唐古拉風藏式文化酒吧的合伙人和發起人，大部分從事媒體出身，而更多是互聯網媒體，那么運營互聯網思維去營銷不在話下。再則，唐古拉風藏式文化酒吧，為全國新媒體人聯誼會傾力助推的文化品牌，擁有國內超過5000多家的媒體資源。尤其以自媒體、微博、微信、手機APP等平臺為主要重點傳播渠道。互聯網+商業聯盟的“線上”營銷模式，毋庸置疑。
此外，數據，所謂的數據，在這里當然值得是商業數據，也就是潛在消費群體數據。唐古拉風藏式文化酒吧定位于中高端藏迷們的天堂，而集合周周舉行的交流會、慈善之夜、茶話會、項目對接會、推介會等等，都是數據積累的主要渠道，產品的陳列無疑增加了更多人群的關注，產生購買欲望，或集中采購、定制等無形中增加機遇。
當一個平臺，把數據和線上問題合理化解決，那么互聯網+的模式在平臺將表現的充分而有效，合作商家難道還有什么顧慮嗎？
充分的人群體驗，帶來無限商機
唐古拉風藏式文化酒吧，以傳播藏族文化為特色，在石家莊還屬于唯一，好奇心與對雪域高原情懷的追求，他們會不約而同的尋找到這個充滿神奇的地方。
而憑借團隊雄厚實力和一流的營銷經驗，中高端的精品顧客會紛至沓來，終將成為唐古拉風藏式文化酒吧的長期消費者。這些顧客中有白領、企事業單位的干部、銀行證券行業的工作人員、律師、公務員、外匯分析師、媒體記者、文化領袖等，以及一些大型企業的中高層管理人員等，他們大都屬于社會上的中高收入層。他們是消費者里的中堅力量，經常出入一些高檔的消費場所，是最具有潛力的消費群體。與此同時，由于其中有很多是企事業單位的中高層管理人員，因此他們個人的消費觀念和消費行為往往又會對所在單位的消費導向帶來較大的影響，從而形成團購消費，這種團購消費也是商家不可忽視的一股強大的消費力量。
那么，在唐古拉風藏式文化酒吧，對顧客來說，一方面增加了被服務范圍，可以更加優惠的價格享受到各種產品和服務，使其感覺到一種“貴賓”待遇，另一方面顧客也可了解到更多的消費信息和積極的消費引導；而對于商戶來說，可獲得一批有消費實力的潛在消費群，擴大其市場競爭力。
當商家成為唐古拉風的“商業聯盟”商戶后，唐古拉風的顧問也會對消費者進行適當的消費引導和信息傳遞。這無形為商戶增加了一條宣傳渠道，對其知名度及影響力的提升也會起到有力的幫助。
唐古拉風也會定期或不定期地舉行一些商戶聯誼活動，通過這些活動，為“商業聯盟”商戶之間的信息交流和資源共享提供了一個有效的平臺，可以加快商戶之間的信息交流，提高商戶的市場反映速度，從而起到互惠互利的效果。
互聯網+時代，數據也罷，線上也罷，線下也罷，唐古拉風藏式文化酒吧都做好的充分的籌劃，合作商家在這里只有利益，沒有風險。
責編：陸敏
唐古拉風藏式文化酒吧，是一個將打造成為全國連鎖的藏式文化酒吧，創立于2015年，誕生于河北石家莊。截至目前，是石家莊唯一具有藏文化特色的酒吧，獨具個性魅力、最具文化氣息。出色的空間設計、一流的音樂創作、高品質的服務，構筑了唐古拉風的獨有模式。與唐古拉風一起起飛的，就是酒吧計劃要打造的“商業聯盟”體，酒吧創始人希望捆綁異業，凝聚消費，實現共發展。
商家聯盟-打開營銷瓶頸
隨著中國社會經濟、政治和文化等諸多方面的不斷發展與變遷，“消費”不再只是一種滿足生存需要的基本手段，人們開始賦予“消費”更多的含義。就像多年前在中國能擁有一部汽車就是身份的象征，而現在人們會從車的品牌去衡量這個人在社會上的成就。如何在未來歲月讓“消費”體現更多的內涵，是許多企業家都在冥思苦想、亟待解決的難題。
隨著人們收入的不斷增加，以及其個人素質的提升，消費者對消費以及隨之帶來的服務的要求也更高。消費者在消費的時候，滿足的不僅僅是生活需求，更多的是一種心理需求，希望通過消費來體現個人品味。因此，誰能抓住消費者的需求點，在最大程度上滿足客戶的多元化需求，誰就能夠擁有顧客，成為市場的主導。唐古拉風藏式文化酒吧，集合了一群來自各行各業的精英人士，他們因為喜歡這里的氛圍而融合在一起。而他們也是一個潛在的高端消費人群，希望獲得物超所值的商品服務，購買一個放心、安心、信心。
唐古拉風藏式文化酒吧的團隊，其憑借雄厚實力，和一流營銷經驗，未來將擁有數千個中高端的精品顧客。在此基礎上，為了更好結識社會各界更多精英人群和服務品牌，唐古拉風藏式文化酒吧特開設“商業聯盟”模式，即在獲得所在地為商家提供產品陳列，展示合作商家產品的優勢，并進行推介服務。唐古拉風藏式文化酒吧，誠邀更多的精英企業加盟，通過相互間的合作，強強聯合，充分發揮各自的優勢力量，資源共享，共同培育市場及爭取市場份額，切實響應客戶需求。為了更好的傳播商業聯盟伙伴的信息，也特開設的“藏迷俱樂部”的公眾微信平臺，喜歡的也可以關注“藏迷俱樂部”即可。
整體融合-“抱團取暖”勢在必行
隨著市場經濟大潮的不斷發展，個人財富的不斷積累，人們的生活方式和生活水平也在不斷的發展著。然而，財富雖然可以改變生活，但不能改變生活的品質。此時，人們不再滿足于“消費”本身，更多地是希望通過消費體現自身的品味和地位。正是在這種消費需求下，很多企業發現，以往那種單打獨斗式的經營思維和模式，已經很難滿足不斷發展的市場環境和競爭需求，從而開始探索一種新的營銷模式：“強強聯合”，即通過尋找具有競爭實力的合作企業，整合其競爭優勢，最大程度的滿足顧客多元化的消費需求，從而達到拓展和穩固顧客群的目的。
現代社會正處在一個商業高速發展的時期，各類商品和服務品種繁多，廣告更是輔天蓋天，信息量的龐大也使得消費者眼花繚亂、無所適從。但是，這也給市場開拓帶來了很大的商機，通過“商業聯盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用資源，提供給消費者明確、有效的信息，從而對其消費行為進行積極的引導，最終把握市場。
市場的競爭，其實很多時候是信息的競爭。由于日趨激烈的市場競爭，不僅在同行業之間，甚至在不同行業的企業之間也缺乏必要的信息交流。其實很多企業雖然經營的是不同的產品或服務，但大家面對的都是同一個市場、同一個消費者。通過商業聯盟的形式，提供了一個企業之間的信息交流平臺，加快市場信息的傳遞，使得企業能較快地了解市場動態，從而掌握市場先機。
互聯網+，助推商業聯盟發展
中國每年新生企業數量在800萬左右，死亡數量在500萬左右，新生企業領導者怎樣在減少人工管理成本的同時提高執行力，成為企業是否持續生存下去的關鍵。馬云曾經深有體會地說過這樣一句話：一流的idea，三流的執行力；不如一流的執行力，三流的idea。
“互聯網+”怎么去“+”、需要怎樣的人才都是很關鍵的核心問題，實現人才、科技與產業、資本的高效協同合作，才能快速完成轉型升級并在行業的競爭中占得先機，才能抓住“互聯網+”的機會，否則即使你站在“互聯網+”的風口，也只能被吞噬，是飛不起來的。
其實，互聯網+的本源，就是數據、線上的融合體系。而唐古拉風藏式文化酒吧的定位和發起人具有了絕對的優勢。首先，唐古拉風藏式文化酒吧的合伙人和發起人，大部分從事媒體出身，而更多是互聯網媒體，那么運營互聯網思維去營銷不在話下。再則，唐古拉風藏式文化酒吧，為全國新媒體人聯誼會傾力助推的文化品牌，擁有國內超過5000多家的媒體資源。尤其以自媒體、微博、微信、手機APP等平臺為主要重點傳播渠道。互聯網+商業聯盟的“線上”營銷模式，毋庸置疑。
此外，數據，所謂的數據，在這里當然值得是商業數據，也就是潛在消費群體數據。唐古拉風藏式文化酒吧定位于中高端藏迷們的天堂，而集合周周舉行的交流會、慈善之夜、茶話會、項目對接會、推介會等等，都是數據積累的主要渠道，產品的陳列無疑增加了更多人群的關注，產生購買欲望，或集中采購、定制等無形中增加機遇。
當一個平臺，把數據和線上問題合理化解決，那么互聯網+的模式在平臺將表現的充分而有效，合作商家難道還有什么顧慮嗎？
充分的人群體驗，帶來無限商機
唐古拉風藏式文化酒吧，以傳播藏族文化為特色，在石家莊還屬于唯一，好奇心與對雪域高原情懷的追求，他們會不約而同的尋找到這個充滿神奇的地方。
而憑借團隊雄厚實力和一流的營銷經驗，中高端的精品顧客會紛至沓來，終將成為唐古拉風藏式文化酒吧的長期消費者。這些顧客中有白領、企事業單位的干部、銀行證券行業的工作人員、律師、公務員、外匯分析師、媒體記者、文化領袖等，以及一些大型企業的中高層管理人員等，他們大都屬于社會上的中高收入層。他們是消費者里的中堅力量，經常出入一些高檔的消費場所，是最具有潛力的消費群體。與此同時，由于其中有很多是企事業單位的中高層管理人員，因此他們個人的消費觀念和消費行為往往又會對所在單位的消費導向帶來較大的影響，從而形成團購消費，這種團購消費也是商家不可忽視的一股強大的消費力量。
那么，在唐古拉風藏式文化酒吧，對顧客來說，一方面增加了被服務范圍，可以更加優惠的價格享受到各種產品和服務，使其感覺到一種“貴賓”待遇，另一方面顧客也可了解到更多的消費信息和積極的消費引導；而對于商戶來說，可獲得一批有消費實力的潛在消費群，擴大其市場競爭力。
當商家成為唐古拉風的“商業聯盟”商戶后，唐古拉風的顧問也會對消費者進行適當的消費引導和信息傳遞。這無形為商戶增加了一條宣傳渠道，對其知名度及影響力的提升也會起到有力的幫助。
唐古拉風也會定期或不定期地舉行一些商戶聯誼活動，通過這些活動，為“商業聯盟”商戶之間的信息交流和資源共享提供了一個有效的平臺，可以加快商戶之間的信息交流，提高商戶的市場反映速度，從而起到互惠互利的效果。
互聯網+時代，數據也罷，線上也罷，線下也罷，唐古拉風藏式文化酒吧都做好的充分的籌劃，合作商家在這里只有利益，沒有風險。
(責任編輯：夢晶)
中國傳媒聯盟 糾錯QQ：2230587892 |
唐古拉風藏式會館打造商業聯盟，助推異業騰飛
時間:2015-11-03 16:36
來源:焦點視界作者:焦點視界
中國傳媒聯盟 據 焦點視界 訊：唐古拉風藏式文化酒吧，是一個將打造成為全國連鎖的藏式文化酒吧，創立于2015年，誕生于河北石家莊。截至目前，是石家莊唯一具有藏文化特色的酒吧，獨具個性魅力、最具文化氣息。
頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔線----------------------------
