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　中國(guó)傳媒聯(lián)盟據(jù) 第1新聞訊：2016年1月12日，百業(yè)好項(xiàng)目孵化中心戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨項(xiàng)目交易會(huì)在廈門(mén)廈門(mén)七寶齋文化藝術(shù)有限公司舉辦，近百名品一學(xué)員在這里交流。品一·思格成平臺(tái)創(chuàng)始人之一，天使投資人李建榮老師與學(xué)員熱烈互動(dòng)分享。

　　在實(shí)業(yè)難、金融險(xiǎn)的時(shí)代，李建榮老師運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、平臺(tái)思維、金融思維，將商業(yè)模式和融資方式完美結(jié)合，就如何打造了平臺(tái)生態(tài)圈商業(yè)模式進(jìn)行了講解。為解決企業(yè)資金、人才、渠道、項(xiàng)目、平臺(tái)、模式等整合資源問(wèn)題進(jìn)行了闡述。
　　
　　據(jù)了解，品一學(xué)習(xí)同學(xué)會(huì)將“成果=1%的學(xué)習(xí)+99的踐行”這一理念全程貫穿來(lái)踐行。廣大企業(yè)家通過(guò)在品一平臺(tái)不斷地學(xué)習(xí)踐行，將逐步了解、掌握并充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、平臺(tái)思維、金融思維”，結(jié)合企業(yè)所擁有的“體內(nèi)資源、行業(yè)資源、社會(huì)資源”，解決諸如“如何以終為始制定企業(yè)的各種戰(zhàn)略”、“如何搭建以自己或自己的企業(yè)為中心的財(cái)富平臺(tái)”、“如何將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有效進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合”、“項(xiàng)目如何從無(wú)到有、從小到大”、“如何將原有的項(xiàng)目商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)”、“如何將商業(yè)模式與融資方式完美結(jié)合”、“如何把握趨勢(shì)進(jìn)行投資決策并且降低風(fēng)險(xiǎn)”、“如何設(shè)計(jì)適一套適合你企業(yè)的股權(quán)模式”、“如何將應(yīng)收款變?yōu)轭A(yù)收款”、“如何進(jìn)行項(xiàng)目、資金、人才、渠道等資源的有效對(duì)接”等問(wèn)題，從而真正有效突破絕大部份企業(yè)當(dāng)下所面臨的“定位、模式、資金、人才、用戶、平臺(tái)”六大經(jīng)營(yíng)瓶頸。

　　萬(wàn)合堂文化傳播有限公司負(fù)責(zé)人，品一·思格成海西聯(lián)盟中心陳明湖和學(xué)員交流到，與產(chǎn)融結(jié)合的四大思維互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、平臺(tái)思維、金融思維對(duì)專注于傳統(tǒng)模式經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品利差的企業(yè)家有啟發(fā)和思考。例如，茶葉品牌要闖出一片天，就象“就愛(ài)天然”的各種產(chǎn)品如有機(jī)茶，品質(zhì)和故事，良好的文化與氛圍同樣重要，都是必須的。

　　品一·思格成海西聯(lián)盟中心陳明湖先生希望跨界整合思維和萬(wàn)合思想需要一個(gè)體系，包括：人才、資金、渠道、客戶。如何讓一個(gè)企業(yè)通過(guò)整合的力量迅速做大是要考慮的，因?yàn)楝F(xiàn)在無(wú)法靠產(chǎn)品利潤(rùn)簡(jiǎn)單地積累資本來(lái)實(shí)現(xiàn)，相對(duì)于變化，時(shí)間是最大的成本。所以，產(chǎn)融思維其實(shí)本質(zhì)就是一種整合思維，這也是企業(yè)萬(wàn)合思想的一個(gè)體現(xiàn)，萬(wàn)合思想的建立，對(duì)企業(yè)打開(kāi)思路，提升格局都形成了思想基礎(chǔ)。如果項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)自己項(xiàng)目熱愛(ài)且有情懷，通過(guò)產(chǎn)融思維股權(quán)思想做好頂層和商業(yè)模式，形成商業(yè)閉環(huán)，在合理的平臺(tái)整合所需資源，其成功概率會(huì)比較大。
　　
　　品一·思格成海西聯(lián)盟中心陳明湖先生講到了正在進(jìn)行的廈門(mén)2015年度最值得關(guān)注創(chuàng)新人物網(wǎng)絡(luò)投票的故事。作為廈門(mén)年度商業(yè)創(chuàng)新風(fēng)向標(biāo)，本次活動(dòng)的30位參與年度創(chuàng)新人物評(píng)選中，有一位大學(xué)生最熟悉的人物，他就是啟明星工程深圳大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，廈門(mén)世界語(yǔ)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，希恩網(wǎng)絡(luò)科技的鄧小忠先生，他從1月8日到1月12日，票數(shù)始終保持前十名的位置。鄧小忠先生的“眾籌模式”吸收了大學(xué)生成立網(wǎng)絡(luò)軟文推廣文案組，為企業(yè)降低文案人員成本又提供了大學(xué)生就業(yè)的創(chuàng)新模式引起了媒體的特別關(guān)注，因而在廈門(mén)2015年度最值得關(guān)注創(chuàng)新人物網(wǎng)絡(luò)投票中，得到了“大學(xué)生軍團(tuán)”的大力支持。陳明湖先生認(rèn)為，象鄧小忠先生的“眾籌模式”吸收大學(xué)生成立網(wǎng)絡(luò)軟文推廣文案組的做法，在品一的平臺(tái)上，通過(guò)產(chǎn)融思維股權(quán)思想做好頂層和商業(yè)模式，以及做好資源整合，將比較容易突破經(jīng)營(yíng)瓶頸。

　　品一·思格成海西聯(lián)盟中心發(fā)起人之一，優(yōu)必德公司創(chuàng)始人，國(guó)際民間工藝大師和福建工藝美術(shù)大師沈錦麗女士則講述了自己從廈門(mén)的漆線雕作品在北京受歡迎的故事。展廳里面，新穎的漆線雕繼承閩南文化和工藝傳統(tǒng)，巧妙地結(jié)合漆器、陶瓷、景泰藍(lán)等材質(zhì)，呈現(xiàn)出獨(dú)特的美感和生命力，受到了品一學(xué)員的贊嘆。

　　沈錦麗女士的目標(biāo)，就是振興中華漆藝事業(yè)。她認(rèn)為，自己經(jīng)營(yíng)的廈門(mén)漆線雕技藝同中國(guó)各地的陶瓷、繡藝、雕塑、景泰藍(lán)等工藝一樣，歷經(jīng)祖先世代傳承并集中了無(wú)數(shù)先輩的聰明才智，自己有責(zé)任和義務(wù)將中華漆藝--脫胎漆器、漆線雕、漆畫(huà)藝術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。

　　然而，脫胎漆器、漆線雕、漆畫(huà)等藝術(shù)遭遇商業(yè)，很多思維也在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被顛覆。中國(guó)近現(xiàn)代藝術(shù)史發(fā)展中，受中國(guó)傳統(tǒng)的政治經(jīng)濟(jì)文化的影響，近年來(lái)，隨著資本力量的加入以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新一代網(wǎng)民審美的變化，中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)逐漸卷入各種商業(yè)時(shí)尚的風(fēng)潮之中，形成了新盲點(diǎn)。媒體的跟風(fēng)炒作，使得中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)敘事的主體被忽略和遮蔽了。傳統(tǒng)美學(xué)和哲學(xué)所追求的漆器、漆線雕、漆畫(huà)藝術(shù)視覺(jué)藝術(shù)，在中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)融合西方的先進(jìn)理念和各種創(chuàng)作活動(dòng)即被忽視了。在前幾年藝術(shù)作品經(jīng)濟(jì)高潮之后進(jìn)入的整體低落，而傳統(tǒng)的古老藝術(shù)與現(xiàn)代資本如何相結(jié)合，在理想和現(xiàn)實(shí)之間徘徊著，沈錦麗女士對(duì)振興中華漆藝事業(yè)是堅(jiān)守還是變革？如何突破互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的盲點(diǎn)，都給品一學(xué)習(xí)同學(xué)會(huì)留下了思考的空間。

中國(guó)傳媒聯(lián)盟糾錯(cuò)QQ：2230587892 (責(zé)任編輯：夢(mèng)晶)

萬(wàn)合堂陳明湖：品一學(xué)習(xí)同學(xué)會(huì) 突破經(jīng)營(yíng)瓶頸