中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國企業(yè)新聞網(wǎng) 訊：寒潮如期而至，2016年剛剛開始，溫度越來越低。然而對中國零售業(yè)而言，2015年是最最寒冷的一年。一篇名為《2015實(shí)體店陣亡名單》的文章統(tǒng)計，讓企業(yè)主陷入了“關(guān)店潮”的恐慌中。14年底，繼中國本土最大的羽絨服生產(chǎn)商波司登半年關(guān)閉3436家店后，沃爾瑪宣布將關(guān)閉30%的中國現(xiàn)有門店；15年，韓資咖啡店“咖啡陪你”走過高速發(fā)展期，陷入資金斷裂、拖欠工資、高管離職的負(fù)面消息中，在“外資第一店”百盛接連陷入關(guān)店風(fēng)波后，萬達(dá)百貨也遭遇寒流，將在全國關(guān)閉45家門店。 互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，的確讓全世界都變了。企業(yè)之間早已從過去的產(chǎn)品競爭進(jìn)入了品牌競爭階段。關(guān)店潮在這樣的背景下愈演愈烈，鐵打的地段，流水的店。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的宏偉計劃更值得關(guān)注。 現(xiàn)實(shí)如此殘酷，我們不禁要問，在這樣嚴(yán)苛的生存環(huán)境之下，企業(yè)要如何迎合新形勢，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，進(jìn)行品牌傳播，才能贏得發(fā)展之機(jī)，實(shí)現(xiàn)突圍呢？ 今天的消費(fèi)者變得越來越難以取悅，他們更加注重情感和心理滿足，追求品牌美譽(yù)度，使得品牌的建設(shè)與推廣成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。福建星光大道帶你跳出行業(yè)怪圈，真心地為企業(yè)主著想，對企業(yè)價值進(jìn)行充分的梳理，憑借其獨(dú)創(chuàng)的“品牌五維生態(tài)系統(tǒng)”，以企業(yè)核心價值為立足點(diǎn)，為企業(yè)提供品牌評估診斷、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷規(guī)劃、品牌推廣執(zhí)行全程品牌服務(wù)，提高企業(yè)美譽(yù)度，形成良好的口碑傳播，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。   |
“關(guān)店潮”來襲 現(xiàn)代企業(yè)將如何突圍？
時間:2016-02-03 11:38
來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)作者:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國企業(yè)新聞網(wǎng) 訊：寒潮如期而至，2016年剛剛開始，溫度越來越低。然而對中國零售業(yè)而言，2015年是最最寒冷的一年。
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