圖為整潔明亮的員工宿舍

　　中國傳媒聯盟 據 愛華新聞網 訊：“金猴鬧春，五福臨門”。2月20日，伴隨著陣陣喜慶吉祥的鞭炮聲，中山市領航光電科技有限公司(以下簡稱“領航光電”)員工歡聚一堂開啟新年開工早會。今年高達93%的員工返崗率，熟悉的面孔個個顯得格外親切和喜悅。

　　領航光電是一家集生產、研發、銷售于一體的專業照明電器公司，產品覆蓋商業、工程、建筑、家居等應用范疇，下設5個分廠，需要員工隊伍比較龐大。 確保員工隊伍正常穩定，發揮員工最大效能，是該公司人力資源工作的重要議程。近年來，該公司堅持 “感情留人、事業留人”的原則，一舉打破了企業”用工荒“魔咒。不像某些企業今年還沒開工，就遇到老員工跟風跳槽、難招新員工之苦。今年領航光電員工返崗率高達93%，所缺崗位僅一個多星期就招到新人到崗，確保了企業的正常生產運營。

　　人力資源工作流傳著一個理：“要使人有勁頭，要么給他甜頭，要么給他奔頭。” 領航光電不僅給予員工甜頭，更給予奔頭，因而個個員工勁頭十足， 愛廠如家，視業如己，不管市場如何風云變幻，該公司年年都能如期完成產銷任務。

　　如火如荼的生產車間一角

　　先說說甜頭，今年該公司人事部向公司申請一些政策福利，過年開工準時回廠報銷300元的路費，設置開工大抽獎，高者可以抽到1000元的現金大獎，最少者也能拿到50元的開工紅包。鼓勵老員工介紹新員工，符合條件者在正月十五前入職，在做滿3個月后，介紹者可拿到400元的獎勵。這些紅利，無不成為該公司今年員工高返崗率的一個重要原因。

　　同時，建立和完善公平公正的福利待遇，改進提升的作業環境和住宿條件，為員工安心工作穩定操作提供了強有力的保障。工作環境干凈明亮，鋁材與PC來料，沒有環境污染，員工都能坐著做事，沒有站著干活。宿舍有熱水器，空調獨立陽臺，員工4-5人一間，管理2人一間，經理科長1人一間，公司為了員工便利，對內出租房屋，員工家屬可以租房補200元任租房。工廠交通方便，娛樂、購物非常便利。薪酬制度的公平公正，均衡了勞動收入，減少了差距。整體流水線作業，績效考評統一合理，車間與車間全盤考慮。每個人任務均分，包量不包時，全憑個人能力做完事才能下班。員工一分勞動一分報酬的心理得到安慰，體現了最大的公平公正。由于勞動關系融洽，近兩年該公司被勞動管理部門立案的勞資糾紛為零。

　　除了給予員工甜頭，還給予員工奔頭，讓員工感到事業有望，人生有為，這是留住人才的關鍵所在。記者在采訪中了解到一件甚為感人的事，該公司前臺的一名客服，由公司保送到國外創業取得了成功。原來，在該公司每一個員工都有出國創業的機會，公司在伊朗、沙特、卡塔爾、阿布扎比、阿曼、迪拜等國家和地區開辦分公司，從2014年5月起陸續有10位員工經過選拔派送到國外分公司創業，改寫了他們的人生，走上成功創業之路。除了派人出國，公司還在國內各地開辦門市部或分公司，同樣為員工搭建創業的舞臺，據說有多名員工靠創業身價已超過1000萬元。此舉對所有員工鞭策力甚大，他們看到人生有希望，追求有目標，工作上自然就有了勁頭。

　　出國員工宣傳欄

　　談及分流員工這一話題，大家長彭繼輝董事長是這樣理解的：“沒有他們就沒有領航的今天，再有他們就沒有領航的明天。”言下之意是，老員工跟隨著領航公司走到今天，有功有勞，不能再讓這些功臣打工了，要讓他們創業致富。同時，時代在變，科技不斷進步，如果老員工不走新員工不來，必然會影響領航公司今后的創新發展。

　　讓員工有奔頭的還體現在，公司建立健全了內部晉升機制，讓員工有了晉升的渠道，規定凡是公司要招聘管理、業務類別的崗位，如招倉管、品管、車間主管、市場業務等，都把機會讓給公司員工，內聘優先。員工在車間任職久了，有了各方面的基礎，員工才有提升的機會，才有漲薪的機會，通過內部層層篩選，從員工變到管理擁有了晉升的空間，經歷了職場多方面選擇后才有提升。

　　感情留人，事業留人，這是領航光電出色的人力資源管理工作的一大法寶。人才留下來了，員工的勁頭也提上來了，該公司今年將會又是一個創造奇跡的豐收之年!