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    破局‘互聯網+’人才窘境

    時間:2016-05-16 10:18 來源:商界在線作者:商界在線
    中國傳媒聯盟 據 商界在線 訊:導讀:從2012年才邁入人們視線的“互聯網+”,一興起就打起了激烈的人才爭奪戰,‘挖角門’、‘出走門’等惡性競爭事件時有發生。

    中國傳媒聯盟 據 商界在線 訊:導讀:從2012年才邁入人們視線的“互聯網+”,一興起就打起了激烈的人才爭奪戰,‘挖角門’、‘出走門’等惡性競爭事件時有發生。5月7日-8日,在金窩窩互聯網平臺合伙人招募會上推出的《金窩窩市場部管理人員津貼方案》,巧妙的避開了同行業的惡性競爭,為企業的‘互聯網+‘人才培養走出了一條康莊大道!

    火熱的“互聯網+”背后是人才的匱乏

    “互聯網+”是一種新的經濟形態,“互聯網+”的概念一提出,各行各業都在開始思考如何將互聯網作為引擎,來推動行業的發展創新。然而互聯網+的“+”,不僅僅是技術上的“+”,也是思維、理念、模式上的“+”,而在這系列的“+”上,人才問題也隨之而出。

     

     

    ‘互聯網+’行業的人才層次圖

    在《2016年中國互聯網人才白皮書》中報告指出:‘互聯網+’是互聯網由第一代向第二代的演進,從一個萬億級市場空間,走向數十個萬億市場空間。但是目前我國互聯網行業人才規模在10萬-50萬之間,遠遠不能滿足現有市場的需求,高端人才更是一將難求!人才的匱乏,已經成為制約我國‘互聯網+’行業發展的最大障礙,直接關系著眾多年輕互聯網公司的成功與否。

    金窩窩市場部管理人員津貼方案 打造完善的人才培養體系

    金窩窩是一款能賺錢的APP,平臺以“用戶=合伙人”的創新商業模式,邀請用戶成為平臺合伙人,參與到平臺的開發、運營當中,并從中獲得利潤分配,從而實現個人的‘互聯網+’創業夢想!據金窩窩董事長介紹:人才是企業的第一生產力,但是面臨現在市場中高端‘互聯網+’人才一將難求的困境和局面,廣大中小‘互聯網+’平臺必須另辟蹊徑,用極具創新的方式保證人才的培養和輸送。為此,在5月7日-8日的金窩窩合伙人招募會上,金窩窩創舉行的提出《金窩窩市場部管理人才津貼方案》,在成功保證合伙人利益的同時,巧妙的避開了同行業的惡性競爭,為平臺的人才培養走出了一條康莊大道!

    據了解:《金窩窩市場部管理人員津貼方案》是一套以保證平臺人才培養和輸送為終極目標的創新方案。該方案以平臺所有合伙人為基礎,合伙人一旦達到了相應的標準,即可與公司簽訂外聘合同,自動成為平臺的市場管理人員。并且,為保證所有合伙人的晉升空間,該制度還分別包括有市場部經理、市場部總監、大區總監、高級合伙人等自下而上的晉升職務。該制度的推出,對于合伙人和平臺都有著巨大的意義,簡單來說大致可以包括:

    對于合伙人來說。一方面:一旦成為平臺的市場管理人員,即可與總公司簽訂外聘合同,正式成為公司外聘管理人員,從而更加規范的保障個人權益;而且隨著合伙人個人業績的提升,最終成為公司的高級合伙人,從而參與公司股權和分紅。另一方面,每一位市場管理人員,每月都能夠從公司獲得非常可觀的職務管理津貼,對提升個人收入有著直接的推動作用。除此之外,公司針對所有市場管理人員,每月都將制定豐厚的獎勵標準,還有諸如海外豪華游、現金以及豪車等豐厚的獎勵。

    而對于平臺來說,該方案的價值同樣巨大。一方面,所有市場管理人員均來自市場第一線,他們比任何人、任何調查都更能了解市場的狀況,而通過市場管理人員,平臺與市場之間自然而然的構架了一個有效的溝通橋梁,這對于公司的任何市場行為或決策都有著巨大的意義。另一方面,隨著合伙人成為公司管理人員,兩者間的關系必然會更加的緊密,而無疑將會讓各市場管理人員更加積極的參與到公司的市場開拓過程中,對于各區域市場的開拓有著直接的推動作用。最后,隨著該制度的持續進行,公司或平臺自然而然的會收獲到一大批具有‘互聯網+’實戰經驗的優秀管理人才,這對于公司的發展和壯大有著直接而深遠的意義!

    ‘互聯網+’時代,人才是第一生產力。《金窩窩市場部管理人員津貼方案》的提出,不僅增加了合伙人的收入、凝聚了合伙人的力量;更巧妙的避開了同行業的惡性競爭,為公司及平臺的人才培養走出了一條創新之路!并且,在‘互聯網+’人才爭奪戰越演越烈的今天,對行業和社會的價值巨大、意義非凡!


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