中國傳媒聯盟 據 百歌 訊: 2015年,3月25日進行了新業務研討會確定了新業務模型; 2015年,6月28日在深圳召開了第一次發布會; 兩個月之后銷售破萬套; 并在2015年11月30日創造了單日銷售額1400萬, 半年時間完成銷售額破億的成就; 在深圳、安徽、河南、江西、黑龍江、河北,超級娛樂家“訂節目,送電視”的產品套餐已經家喻戶曉; 在廣電行業圈,一家轉型公司——乾坤時代,已經在風口浪尖 而在資本市場或許你更了解的是乾坤時代的集團母公司——東方網絡(深市代碼:002175) 東方網絡2015-2016:東方巨變的一年 在深交所上市股票正式更名為“東方網絡”以來,東方網絡總裁馬昕便開始著手重塑公司發展戰略,參與及拓展數字電視運營平臺投資運營、影視內容的制作和發行、互聯網電視、手機電視業務。
轉型后的東方網絡成為了國內快速成長的融合媒體內容增值服務商,已構建了覆蓋電信、聯通、移動、廣電及互聯網的全媒體、多產品、全終端的發行渠道, 并積極拓展海外市場及發行渠道。馬昕表示:東方網絡的發展戰略是內容為王、渠道致勝、平臺支撐、用戶至上,東方網絡應通過整合媒體資源、渠道資源、終端資源,不斷創造新業態、新模式,全面提高先進文化的傳播力、影響力和公信力。東方網絡旨在 “融合現代科技,創新文化產業,繁榮百姓的文化生活”,并將通過產品和服務體現新文化企業應擁有的“銳意創新、底蘊深厚、開放包容、合作共贏”企業 特質和精神。東方網絡志在為投資者創造穩定的投資回報,與合作伙伴共同成長且實現合作共贏,為用戶創造現代娛樂新生活,向社會傳播文化正能量。 乾坤時代孕育的超級娛樂家:互聯網+TV 當內容提供商不斷的整合內容資源,提供更新、更好、分類更加合理的內容產品,以內容本身去做市場營銷,吸引用戶的關注時;當廣電運營商不斷地完善網絡質量、擴大網絡覆蓋范圍、提供更加優質的全方位服務時;當家電制造商以品牌和硬件為核心,通過不斷推出高品質的硬件,加強自身的產品宣傳和品牌營銷來占領市場時。作為多年和廣電行業打交道的乾坤時代從市場和用戶的角度發現其實用戶關注的是一站式的“內容+服務+硬件”,用戶希望看到最有吸引力的內容、享受最貼心的服務、擁有性價比最好的硬件,用戶更希望可以有一種模式將上述需求統一提供而不是由用戶去分類選擇,乾坤時代總經理李靖在項目建立之初這樣談到。于是,天時地利人和,超級娛樂家由此誕生。
東方網絡旗下子公司乾坤時代聯合廣電運營商和電視機廠家推出以動漫 、電影、游戲內容為主的套餐服務,用戶在購買套餐時贈送電視,這種模式不是簡單的偷換概念,而是真正地依靠長期的內容營銷逐步收回成本并取得長期的收益,用戶一次付出的套餐成本遠低于電視的市場價格。希望可以以這種極致顛覆的商業模式逐步引導用戶對于內容本身的關注和消費,這是一個全新的商業理念,這種理念也代表了未來客廳娛樂發展的趨勢,做到真正的“內容為王”。李靖并強調超級娛樂家應以運營為核心,內容和硬件為基礎,聯合打造電視文化生態圈,形成新的文化消費模式,建立新的文化傳播陣地,推動家電升級、豐富電視節目內容及提高有線電視覆蓋率,以全新的商業模式及經營理念帶動整個電視文化及視頻文化產業鏈的健康發展。
圖左:東方網絡總裁馬昕 超級娛樂家2016年6月7日登陸河南:深化產業布局 2016年,面對三網融合全面推進,為引用互聯網思維、采取創新策略、加大與互聯網融合力度、發現和嘗試新業務形態,東方網絡、河南有線、創維集團聯合打造“高清+寬帶”戰略合作模式,從根本上解決用戶視聽選擇多元化、廣電用戶被分流,業務受到沖擊的發展問題,力爭在激烈的市場競爭中保持持續發展態勢。本次的產品發布,“超級娛樂家”在現有的“訂節目、送電視”套餐形式上,與河南有線寬帶業務融合,以“節目+寬帶+電視”的產品套餐形式呈現在消費者眼前,真正的為消費者做到省錢省心又省力。在版權價格飆升、寬帶成本增加,廣告收入放緩的時期,純互聯網的免費模式將難以為繼,業內機構也正積極轉型付費服務,實行會員制,并加大付費服務推廣,重構盈利模型及機構。乾坤時代則運用這一歷史性的契機,聯合各地廣電,將“超級娛樂家”推層出新,深化東方網絡的整體產業布局。李靖表示2016下半年超級娛樂家將陸續登陸四川、云南、湖北、山東、福建、江蘇等多個地區。
圖左:乾坤時代總經理李靖
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