中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國名企排行網(wǎng) 訊：“讓合作更簡單”是北京榮邦瑞明一直秉承的經(jīng)營理念，也正是在這樣理念的驅(qū)動(dòng)下，讓公司從2011年成立至今獲得了飛速發(fā)展，并在今年(第十屆)招投標(biāo)領(lǐng)域年度盛典中斬獲“中國PPP項(xiàng)目咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)百強(qiáng)第10名、2015年度北京市PPP項(xiàng)目咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)首選品牌”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，既是對之前成績的肯定，也是對榮邦瑞明未來發(fā)展的激勵(lì)。榮邦瑞明的成長著實(shí)驚人，團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、理念、專業(yè)能力等等方面都在影響著公司的成長，并且恰恰是公司騰飛的內(nèi)在因素。

　　新公司 老團(tuán)隊(duì)

　　榮邦瑞明是一家非常年輕化的公司，但其團(tuán)隊(duì)成員，確是一批身經(jīng)百戰(zhàn)的資深咨詢專家，因此公司實(shí)則為：新公司，老團(tuán)隊(duì)。公司成立于2011年，在當(dāng)今PPP咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)圈里，算是比較新的公司。但是，從團(tuán)隊(duì)層面來說，完全算得上是老團(tuán)隊(duì)。

　　“老團(tuán)隊(duì)”主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是合作時(shí)間長。公司的核心團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立榮邦瑞明之前，就在國內(nèi)著名的PPP咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)——大岳咨詢一起共事多年，并創(chuàng)立了城市開發(fā)部，建立了很好的合作默契。成立榮邦瑞明之后，也保持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，保障了高效的執(zhí)行力;二是資歷老。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員大部分在2000年前后就開始進(jìn)入城市投資管理咨詢領(lǐng)域，董事長李偉先生是“投融資規(guī)劃”的創(chuàng)始人，總經(jīng)理陳民先生是國內(nèi)第一個(gè)軌道交通PPP咨詢顧問項(xiàng)目(北京地鐵四號線)的主要負(fù)責(zé)人，公司的其他合伙人在業(yè)內(nèi)也已經(jīng)有超過10年的工作經(jīng)驗(yàn)，可以說是業(yè)內(nèi)資深人士。

　　多年來，榮邦瑞明團(tuán)隊(duì)在做好咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和前沿探索，編纂了《政企合作——新型城鎮(zhèn)化模式的本質(zhì)》、《新型城鎮(zhèn)化藍(lán)皮書2015——PPP模式新探索》、《解密軌道交通PPP》、《投融資規(guī)劃》、《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》、《破解城投公司困局——探索中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基因》等專業(yè)書籍，并在人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)上開設(shè)了專欄。正是由于這樣的傳承和積淀，才使得公司能夠在當(dāng)前強(qiáng)手如林的市場環(huán)境下占有一席之地。

　　專注PPP業(yè)務(wù)領(lǐng)域 專心為客戶謀利益

　　2015是PPP元年，伴隨著PPP項(xiàng)目的爆發(fā)，PPP咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)也如雨后春筍一般涌現(xiàn)出來。榮邦瑞明能在眾多的PPP咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)中脫穎而出，一方面來自于公司的前瞻性，早在2013年，公司就出版了一本專著《政企合作——新型城鎮(zhèn)化模式的本質(zhì)》，預(yù)見并推動(dòng)中國進(jìn)入政企合作時(shí)代，也就是PPP時(shí)代，所以對于中國將主推PPP模式，提早做好了準(zhǔn)備;另一方面是因?yàn)楣镜膶Ｗ⑿裕?ldquo;讓合作更簡單”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，堅(jiān)持在政企合作(PPP)咨詢領(lǐng)域深耕十多年，積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才，也贏得了客戶和業(yè)界的口碑。

　　PPP咨詢服務(wù)的最終目標(biāo)是完成社會(huì)資本的采購，通常來講，要實(shí)現(xiàn)采購優(yōu)化的前提是吸引足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)投資人來參與競爭。只有那些收益合理、風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目才能對投資人有吸引力。因此，作為專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)要做的工作就是在現(xiàn)有的政策法規(guī)框架之下，設(shè)計(jì)合理的合作模式、商務(wù)條件和交易結(jié)構(gòu)，以提高項(xiàng)目的市場吸引力。另外，對于社會(huì)資本來說，一個(gè)履約能力強(qiáng)的政府也是增強(qiáng)項(xiàng)目吸引力的有力保障，因此公司在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候，不會(huì)僅僅局限于項(xiàng)目本身，而是運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，從有利于項(xiàng)目推進(jìn)的角度出發(fā)，對于資源匹配、合作流程、管理機(jī)制等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對項(xiàng)目外部實(shí)施環(huán)境進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，提高投資人的信心，爭取最大效益。

　　明確分工 提高工作效率

　　在多年的政企合作及PPP咨詢服務(wù)過程中，榮邦瑞明公司始終秉持著 “讓合作更簡單”的原則，促進(jìn)項(xiàng)目的落地。首先，無論是受政府還是社會(huì)資本委托作為咨詢機(jī)構(gòu)，公司始終堅(jiān)持自己是“獨(dú)立第三方”，是項(xiàng)目的顧問，而不是某一方的顧問，這樣就能保障公司可以客觀公正的看待各方提出的合作條件，中立的提出最恰當(dāng)?shù)淖稍兘ㄗh，促進(jìn)“合作關(guān)系簡單化”;其次，公司會(huì)針對每個(gè)項(xiàng)目提供量身定做的解決方案，而不是照搬既有的模式模板，這樣就能提高咨詢的效率，降低合作的交易成本，促進(jìn)“合作過程簡單化”;另外，榮邦瑞明公司會(huì)依托自身在政策研究和行業(yè)研究方面的積淀，盡量為合作雙方答疑解惑，確保實(shí)施過程的合法合規(guī)，為雙方?jīng)Q策提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，促進(jìn)“合作決策簡單化”。

　　對公司來說，律所、招標(biāo)機(jī)構(gòu)都是合作關(guān)系。PPP咨詢是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工作，涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，律所、招標(biāo)機(jī)構(gòu)和咨詢公司都是不可或缺的一部分。作為咨詢公司的優(yōu)勢在于對項(xiàng)目整體的把控，重點(diǎn)工作是財(cái)務(wù)分析、合作模式和交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，一般在咨詢工作中承擔(dān)牽頭顧問的角色。律所的優(yōu)勢在于對合法合規(guī)性的把控，重點(diǎn)工作是政策法規(guī)研究、風(fēng)險(xiǎn)分析和合同設(shè)計(jì);招標(biāo)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢在于采購流程的把控，重點(diǎn)工作是采購文件的編制和采購工作的實(shí)施。

　　因此，在實(shí)際咨詢服務(wù)過程中，公司會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的需要與專業(yè)的律所和招標(biāo)機(jī)構(gòu)合作，共同提高咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效率。一旦做到了上述幾點(diǎn)，項(xiàng)目的落地率也就會(huì)大大提升。

　　圍繞線上線下 加深PPP項(xiàng)目合作

　　首先，公司還是要繼續(xù)秉持“讓合作更簡單”的理念，并打造線上和線下兩個(gè)平臺(tái)。

　　在線上，公司將聯(lián)合眾多業(yè)內(nèi)專家，推出“大頭針PPP問答平臺(tái)”，希望借助網(wǎng)絡(luò)的手段，實(shí)現(xiàn)PPP專業(yè)知識(shí)的傳播和共享，提升行業(yè)的水平。

　　在線下，公司將繼續(xù)推進(jìn)“城市中國沙龍”，圍繞“新型城鎮(zhèn)化”、“PPP”等熱點(diǎn)話題展開活動(dòng)，推動(dòng)改革的進(jìn)程。

　　另外，公司還將繼續(xù)與社科文獻(xiàn)出版社合作，推出《新型城鎮(zhèn)化藍(lán)皮書2016》，同時(shí)計(jì)劃再出兩本PPP行業(yè)研究專著，把公司成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來，惠及更多的關(guān)心PPP領(lǐng)域的讀者。

　　最后，公司將加強(qiáng)與PPP咨詢上下游機(jī)構(gòu)的合作，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)能力，為客戶提供更多更為優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。