中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國新聞采編網(wǎng) 訊:福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司(以下簡稱“星網(wǎng)銳捷”)精耕ICT領(lǐng)域20載,2015年,公司營業(yè)收入達(dá)52億元,與此同時,這家研發(fā)技術(shù)人員占比40%以上的企業(yè)專利申請量高達(dá)2149項。對應(yīng)的,“星網(wǎng)銳捷”的品牌價值也躍升至168.46億元。 不止于此,星網(wǎng)銳捷在云計算終端領(lǐng)域連續(xù)15年奪得國內(nèi)銷量第一亞太品牌,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面連續(xù)8年蟬聯(lián)教育行業(yè)第一,在211高校市場覆蓋率達(dá)100%……占據(jù)如此領(lǐng)先的行業(yè)高地,自主創(chuàng)新的步伐依然沒有一刻停歇。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮影響之下,星網(wǎng)銳捷更是專注于持續(xù)創(chuàng)新,對核心業(yè)務(wù)資源進(jìn)行重新整合與優(yōu)化,大力推出深耕云計算、下一代網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和智慧園區(qū)的戰(zhàn)略布局,強(qiáng)勢開辟移動互聯(lián)及智慧園區(qū)等新興市場。 快速響應(yīng)大環(huán)境,持續(xù)高額的研發(fā)投入,順應(yīng)市場變遷的產(chǎn)品格局,無疑是持續(xù)穩(wěn)健增長的大前提。但在帶來豐厚利潤的數(shù)字背后,也潛藏了星網(wǎng)銳捷獨(dú)有的自主創(chuàng)新管理之道。星網(wǎng)銳捷信息副總監(jiān)鄧福欽表示:“星網(wǎng)銳捷能夠取得今天的成績,一是專注行業(yè)發(fā)展,其次是依靠科技創(chuàng)新。從公司成立之初,我們每年都會推出新的產(chǎn)品與解決方案。”也正如我們所見,沒有自主核心技術(shù)的廠商,有些被湮沒在歷史中,有些被捆綁在過去,而始終堅持自主創(chuàng)新的星網(wǎng)銳捷,則成就了今天的自己。 星網(wǎng)銳捷科技園實(shí)景 千百次應(yīng)變 層層淬煉管理效能 面對互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的滲透發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈的普遍升級以及跨界融合、競爭,星網(wǎng)銳捷選擇融入互聯(lián)網(wǎng)思維,開展扎根行業(yè)求創(chuàng)新、深入場景做設(shè)計、讓用戶參與到產(chǎn)品制造中、透過極致體驗(yàn)樹立口碑。在產(chǎn)品之外,星網(wǎng)銳捷更傾向于放大視野,抓住行業(yè)熱點(diǎn)市場、開辟新型市場拓展高利潤市場、在智能化領(lǐng)域新建藍(lán)海市場。 應(yīng)市場之變而變,先市場之變而變,企業(yè)發(fā)展大都離不開這條規(guī)律。仔細(xì)想想,能夠支持企業(yè)創(chuàng)新始終走在變化前沿,而令其市場地位不變的,恰恰是錯綜復(fù)雜的企業(yè)管理。從星網(wǎng)銳捷的成長軌跡來看,我們發(fā)現(xiàn),管理貫穿著它的一切,尤其是支撐全局發(fā)展的信息化管理。 從外購導(dǎo)入個別小軟件,到自行開發(fā)信息化管理系統(tǒng),再到牽手鼎捷開啟信息化一體化集成時代,期間歷經(jīng)千百次的IT錘煉,事實(shí)上也對應(yīng)著企業(yè)各個階段的發(fā)展需求。正如鄧總所言:“企業(yè)發(fā)展是循序漸進(jìn)的,星網(wǎng)銳捷從產(chǎn)值幾億到十幾億,再到現(xiàn)在的52億,可以解構(gòu)為三個階段,每個階段都面臨著不同的IT轉(zhuǎn)型升級需要。” “早期,當(dāng)產(chǎn)值規(guī)模僅有幾個億的時候,我們通過合作的方式,引進(jìn)一些小型的管理軟件,并進(jìn)行二次開發(fā),用以滿足當(dāng)時的管理需求;當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)張,產(chǎn)值達(dá)到十幾億時,對應(yīng)的管理需求有所提高,原先的管理軟件就不再適應(yīng),加上我們是ICT領(lǐng)域出身,本身有一定的IT基礎(chǔ),因此走上了自行開發(fā)軟件管理系統(tǒng)的道路;到了2009年,公司的產(chǎn)值規(guī)模已超過二十億,結(jié)合企業(yè)自身多番的IT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,我們也認(rèn)為專業(yè)的事情還是要交給專業(yè)的公司來做,并且期待達(dá)到一個更好的合作效果。因此在綜合考察之后,我們最終選擇牽手鼎捷軟件,全面開啟集團(tuán)一體化的信息化格局。” 星網(wǎng)銳捷信息副總監(jiān)鄧福欽 關(guān)于如何布局一體化的信息化歷程,鄧總很樂于分享:“2009年,我們與鼎捷軟件合作,先是一家子公司開始實(shí)施上線,而后是公司總部,緊接著是另外兩家子公司。直至2011年初,鼎捷軟件ERP系統(tǒng)已經(jīng)在我們整個集團(tuán)全部成功上線。在這之后,我們還引進(jìn)了鼎捷軟件的PDM系統(tǒng)、OA系統(tǒng),并將之融合貫通,以提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率。截至目前,一體化的集成系統(tǒng)已運(yùn)行多年,作為公司名副其實(shí)的內(nèi)部管理平臺,它時刻支撐著集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn),也在持續(xù)發(fā)揮管理價值。” “那么,一體化集成平臺到底有多重要?舉例來說,2014年,我們并購了上海德明、廈門的睿云聯(lián)以及福建的四創(chuàng)軟件,并購進(jìn)來的公司需要在短時間內(nèi)融入到集團(tuán)的一體化布局中,這對企業(yè)信息化集成平臺的要求很高。而實(shí)際上,我們僅用幾天時間就為睿云聯(lián)配置好了IT平臺,使其能快速匯入到一體化格局中;至于上海德明,也只用了20多天時間,就完成了從業(yè)務(wù)流程梳理到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入的整個系統(tǒng)集成。” 也正是這千百次的錘煉,使得星網(wǎng)銳捷成功搭建了一體化集成平臺,帶來了在最短時間內(nèi)進(jìn)行流程復(fù)制的能力,并實(shí)現(xiàn)了多組織架構(gòu)的快速有效融合,也為正在進(jìn)行的智能化創(chuàng)新變革提供了一個良好的開端。 當(dāng)智能化格局成為主流 星網(wǎng)銳捷在思考些什么? 在往移動互聯(lián)方向的探索與發(fā)展過程中,星網(wǎng)銳捷不斷總結(jié)思考:如何差異化地適應(yīng)多品牌母子公司、事業(yè)部架構(gòu)下,多產(chǎn)品線、中高端產(chǎn)品及解決方案混合運(yùn)作的復(fù)雜商務(wù)模式?當(dāng)下時興的“多品種小批量”定制服務(wù)或許正是其中一條路子。而這一切的實(shí)現(xiàn),離不開穩(wěn)扎穩(wěn)打的信息化平臺支撐。 從2010年至今,星網(wǎng)銳捷已完成大量系統(tǒng)層面的更新和升級工作,對研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)鏈進(jìn)行全方位的優(yōu)化提升,初步打造了一個適應(yīng)“多品種、小批量”的研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作特點(diǎn)的集成應(yīng)用平臺,整合上下游相關(guān)企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)上游供應(yīng)商與內(nèi)部供應(yīng)鏈跨企業(yè)間有機(jī)協(xié)同的新型生產(chǎn)組織模式,為行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)了個性化定制服務(wù)。 再回歸到價值創(chuàng)造過程中,作為一家智慧型企業(yè),星網(wǎng)銳捷希望做到的是:從研發(fā)、供應(yīng)鏈、品牌營銷三位一體的軟硬件服務(wù)。對應(yīng)地,星網(wǎng)銳捷正在打造一條敏捷供應(yīng)鏈,并提出實(shí)現(xiàn)智能制造的路徑:在互聯(lián)網(wǎng)+條件下,以精益思維為主要工具,將軟件系統(tǒng)與智能設(shè)備集成應(yīng)用。可以見得,由單純系統(tǒng)層面的集成上升至系統(tǒng)與智能設(shè)備的集成,實(shí)時準(zhǔn)確的對接,這恰恰是邁向智能化關(guān)鍵的一步。 探路智造轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新腳步不曾停歇 如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)智能制造?星網(wǎng)銳捷的信息化集成平臺,契合了“工業(yè)4.0概念”的橫向及縱向集成,為其打開了一個更為廣闊的競爭格局。誠如鄧總所言:“現(xiàn)在的競爭不僅僅是企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是整個供應(yīng)鏈的競爭。因此,信息化集成并與智造的連接都是目前正在努力的事情。” 邁向“中國智造”,不能只停留在政策引領(lǐng)的層面上,還要靠企業(yè)將之真正落到實(shí)地。鄧總談到:“企業(yè)首先要明確自身的定位,比如我們內(nèi)部提出了‘智慧企業(yè)’的概念,實(shí)際上與中國制造2025有互相吻合之處,都強(qiáng)調(diào)了信息化和工業(yè)化在企業(yè)內(nèi)部的深度融合,而我們在2012年初也獲得了工信部國家級首批兩化深度融合的示范企業(yè)。再者,企業(yè)還應(yīng)學(xué)會審時度勢,巧借外力。比如通過尋找合作伙伴以及優(yōu)秀的解決方案,實(shí)現(xiàn)信息化集成,讓‘兩化融合’真正落地,才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益目標(biāo)。當(dāng)然,建議在選擇合作伙伴時,除了選技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù),更要選擇能夠長期合作的伙伴,只有戰(zhàn)略性合作,雙方才能緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的共贏。” 談及星網(wǎng)銳捷的智造轉(zhuǎn)型動態(tài),鄧總分享道:“智造轉(zhuǎn)型不僅要從管理流程、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)需求方面考慮,還要對現(xiàn)有的信息化技術(shù)以及工業(yè)自動化設(shè)備、自動化生產(chǎn)線等加以結(jié)合應(yīng)用,并與IT系統(tǒng)進(jìn)行‘大一統(tǒng)’的集成。在鼎捷軟件的大力支持下,我們目前的ERP系統(tǒng)與PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、EC電子商務(wù)系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了集成,目前與WMS倉儲管理系統(tǒng)的集成也在進(jìn)一步完善。近幾年我們還做了一些創(chuàng)新嘗試,比如通過自動化設(shè)備與鼎捷軟件ERP、EC等系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線跟倉庫之間的自動送料,取得了可觀的成效;在IQC檢驗(yàn)、倉儲自動化設(shè)備以及生產(chǎn)線上也一直持續(xù)引進(jìn)更多的自動化設(shè)備以及生產(chǎn)線,并與信息化進(jìn)一步集成,爭取產(chǎn)生更大的效益。對于智慧未來的建設(shè),我們很有信心。” 中國傳媒聯(lián)盟 糾錯QQ:2230587892 (責(zé)任編輯:夢晶) |