中國傳媒聯盟 據 中國名企排行網 訊：在2015年，全國經濟下行壓力巨大，行業不景氣的情況下，云南招標股份有限公司依然能實現中標金額和招標收入的“雙增長”，是云南省行業內唯一一家能做到業務持續增長的招標企業，確有其獨到之處!

　　作為一家老牌招標公司，始終保持一顆“年輕心態”，積極跟進行業、政策的變化需求。在發展傳統業務的同時，大力開拓新業務，抓好抓實PPP項目落地的契機，打造以PPP為主的咨詢業務。推進電子招標交易平臺建設，結合傳統業務及“互聯網+”，打造千億規模的“七采云商”電子交易平臺及集團物資采購平臺，對電子招投標采購交易數據深度挖掘分析，以提升采購服務水平和核心競爭力，助力傳統業務并為社會提供更具價值的采購服務。并建設標準化流程以加強質量管理和內部管理等，這些都是云招這樣一家老牌招標代理企業保持優勢的立身之本、發展之源。

　　轉型升級 迎接挑戰

　　云南招標股份有限公司緊緊跟隨當前PPP項目的熱潮，把PPP咨詢業務作為公司新的重要的業務增長點，專門指定一名公司副總全面負責開拓PPP咨詢業務，從公司抽調精兵強將組成專門的PPP業務部門，研究、學習PPP模式及相關理論、操作程序，并進行PPP項目開拓及運作，已經具備實施PPP咨詢業務的各方面能力，在云南省內較早開展PPP咨詢業務并積累了一定的經驗。

　　政策性的變動對行業來說既是機遇又是挑戰!除了在PPP領域為企業拓展新的業務，政府采購資質的取消也為行業帶來了新的挑戰。在機遇與挑戰面前，云招股份所能做的就是展開業務的轉型升級，積極迎接挑戰!

　　云南招標股份有限公司高層在談到政府采購資質的取消這一政策時，也認識到這種趨勢必然會讓公司多年的優勢地位受到影響。一些問題已經愈來愈明顯，比如取消資質放開收費以后，公司的低收費率項目增加，項目成本在不斷加大，導致利潤率降低等等。過去，不少業主在選擇招標代理機構時要看資質，是為了確保代理機構的實力，如今取消代理資格審批后，業主在選擇代理機構時就少了一項判斷的依據和標準。對于公司的老顧客而言，經過多年的合作，彼此建立了良好合作和信任關系，對于新開拓的合作方而言，公司從自身的實力和增值服務方面發力了。因此對于云招股份這樣的老牌招標代理機構來說，必須抓好這個過渡期。

　　在這個期間，要求云招股份不僅要做好傳統業務，在服務方面不斷提升。還要大力發展新業務，也就是招標業務的轉型升級層面上。另外，云招現不僅向以PPP為主的咨詢業務為核心業務轉型，也抽出專業人員和專業團隊著力發展電子招投標業務以及大數據挖掘業務等。

　　全方位的服務準則 樹立行業標桿形象

　　云南招標股份有限公司始終嚴格遵守國家各級法律法規，廉潔從業建設從不放松。公司始終堅持公開、公平、公正、誠信的原則，以技術服務型招標為目標，為招標人提供“標前、標中、標后”全方位的技術服務。標前服務主要是參與可行性研究、設計會審，提供設備技術參數、質量、資料信息和設備選型建議等;標中服務主要是在完成招標及簽約意外，根據需要會同招標人、設計單位與中標單位進行技術交底、技術銜接;標后服務主要是配合招標人和安裝單位，現場參與設備驗收，處理安裝、調試中出現的技術和質量問題。

　　在服務中，云招股份結合多年豐富的經驗和優勢處理遇到的問題，為客戶提供優質的服務和支持。近年來，隨著市場的放開，公司的團隊也在不斷學習新的法律法規和行業標準并積極踐行，嚴堵重大質量問題和疏漏，樹立了較好的品牌形象，獲得業內首肯。

　　努力打造自身優勢 增強競爭實力

　　積累經驗：云招股份通過多年招標代理業務，積累了豐富的項目業主資源，并與各級財政、建設行政主管部門建立了良好的合作關系，在較短時間內開拓了一定數量的PPP項目，涉及軌道交通、公路、垃圾處理等多個方面，讓公司在項目獲取方面積累了一定的經驗和優勢。

　　儲備人才：公司具有良好的人才儲備，有多名注冊建造師、造價師、咨詢工程師，為PPP咨詢業務的迅速開展奠定了人力資源基礎。

　　戰略規劃：公司管理層意識到PPP咨詢業務是公司難得的轉型契機，制定了向PPP咨詢業務轉型的戰略規劃，在PPP咨詢業務開拓方面給予強有力的支持。

　　在云招股份20多年的發展過程中，始終堅持“人無我有，人有我優，人優我轉”的品牌戰略思想，旨在加強和突出自身優勢，在競爭中贏得有利地位。在這樣的優勢之下，云招在今年(第十屆)招投標領域年度盛典中榮獲“中國招標代理行業35年35家標桿企業、2015年度中國招標機構十大頂級品牌、2015年度中國最具競爭力招標機構百強、2015年度云南省招標機構首選品牌、2015年度中國PPP項目咨詢服務機構百強、2015年度云南省PPP項目咨詢服務機構首選品牌”大獎，全是行業里最具影響力的獎項。相信，云招股份的未來會更加燦爛!