中國傳媒聯盟 據 金融財經網 訊：跟誰學創辦兩年來，我認為跟誰學的核心競爭力就是兩個字：團隊。我曾于3月31日在上海國際會議中心舉辦的“跟誰學2016新產品發布會”上說：“如果今天有人問我，跟誰學的核心競爭力是什么？我想答案就一個：團隊。我想跟誰學這幫人的心胸、格局、氣度和事業在提升，這幫人自身認知自我的能力在提升，這幫人懂得妥協、包容、讓步的能力在提升，這幫人懂得人生不是為了賺點錢，不是為了得到所謂的別人的認可，而是踏踏實實地有意義的做一件事情，我覺得這是跟誰學最大的驕傲。”

創業公司由于剛剛起步，很多方面的建設都不完善，需要的人也跟其他公司不盡相同，有一些鮮明的特點。今天，我們就聊一聊創業公司到底需要什么樣的人。當然，這里我們只討論創業公司需要的人需要具備的共同特點，至于工作技能、溝通能力、個人品德等這些人才的基本要求，跟其它公司是差不多的，不再贅敘。 

第一是需要有共同理想的人。這是創業公司的一個明顯特征。所謂創業公司，要么是在一個全新的領域開山立派，比如兩年前風起云涌的“互聯網+”企業，要么是在傳統領域的推陳出新。如果既沒有開山立派的藍海優勢，又沒有推陳出新的顛覆創意，此公司必死無疑。所以，創業公司最需要的人，首先就是有共同理想的人，你得完全認可公司的理想，你得堅定地相信公司有發展前途，能做大做強，值得你投入時間好好工作。如果你根本就不認可公司的理想，覺得這些事兒沒啥前途，趁早別去耽誤時間，“沒事干先試試看”的想法對你對創業公司都沒好處。

第二是需要把工作當生活的人。公司在起步階段，就像一個人在嬰幼兒階段一樣，一切都沒定型，也沒有經驗可以借鑒，碰到困難時基本都得自己摸著石頭過河，所以工作量大是一定的。推出產品、售賣產品、售后服務、維系客戶，都是慢慢積累摸索出來的，加班是非常正常的現象，幾個月沒休息也是經常發生的情況。在創業公司里上班，工作就是你的生活。

第三是需要能扛得住壓力經得住打擊的人。就像前面說的那樣，創業公司的基因里，一定包含著“新”，要么是已有領域的新產品，老瓶裝新酒，要么是在一個全新的領域，從頭新到尾。與“新”相伴相生的，一定是“不確定”、“變數多”等內容。這是一條沒人走過的新路，整個公司都在摸索前進，前路通不通，坑多不多，大家都沒把握。在摸索的過程中，往往會不斷試錯，這個方向不通就得馬上換另外一個方向，這個辦法不行就得馬上想其它的轍，因此創業公司的變數很多，政策啊、組織架構啊、工作方向啊什么的都經常變，朝令夕改是小菜，遭遇失敗是便飯。所以，創業公司需要意志堅定的人，能扛得住巨大的工作壓力，能經得住各種打擊。

第四是需要把“改變未來”看得比“升職發財”更重要的人。創業公司的業務，一定是面向未來的，在眼下也許并不怎么樣，多少都得熬上幾年才有可能被社會認可接納。因此一般創業公司開出的薪金不會太高，能達到市場平均值就不錯了。雖然成功的創業公司在上市時能造就一大批土豪，但指望在創業期間就發家基本上不靠譜。在創業期間，凝聚人心靠的是強大的精神激勵，而不是物質刺激。創業公司能給你“改變未來”的強大意志，但短時間里無法滿足你“升職發財”的迫切愿望。如果你運氣好，加入出創業公司能做大，并最終上市了，顯然你會獲得豐厚的回報。如果你運氣不好，辛辛苦苦拼了幾年，也可能只換來公司倒閉的結局，一夜回到解放前。

第五是需要強大學習力“一專多能”的人。公司在起步時，產品可能都沒有確定，更別提崗位了。在創業公司工作的人，往往會隨著公司的各種調整經歷很多個崗位，所以被迫成了“多面手”，既能跑業務，也能帶隊伍。雖然既能文也能武，但一定有一塊業務是你最擅長的，可稱之為“一專多能”。

歸根結底，創業公司雖然代表著未來，但在當下是活得很艱難的。雖然現在所有的大公司，都是以前很小的創業公司慢慢發展而來的，但更多的創業公司都死在路上。大家在求職時要理性，創業公司在招聘時也要慎重。