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    中媒聯(lián)動☆傳媒聯(lián)盟 2014-04-16 重要通知與聲明  2020年精選20個創(chuàng)業(yè)好項目——期待與您早日聯(lián)手合作共贏  僅需5.8萬元就可通過CCTV點睛播出1個月和通過GJTV等百家媒體聯(lián)合常年展播  評選與出版《當代百名書畫藝術(shù)名家抗疫作品展》的活動通知 五秒電視廣告只需五十元☆本項目正在誠征各地代理 點此查看加盟合作☆本站人才招聘公告  
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    南京謀仕 城市投融資領(lǐng)域PPP項目專家

    時間:2016-08-24 14:12 來源:中國名企排行網(wǎng)作者:中國名企排行網(wǎng)
    中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國名企排行網(wǎng) 訊:南京謀仕資產(chǎn)管理有限公司是一家專注于城市發(fā)展投融資領(lǐng)域,集服務(wù)商與集成商為一體的綜合性公司,主要服務(wù)于各級政府、開發(fā)區(qū)和政府平臺類公司及相關(guān)投資機構(gòu),從事政府PPP項目咨詢及運作、項目的投融資與戰(zhàn)略投資人引入、區(qū)域概念性策劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,投融資規(guī)劃及管理咨詢等業(yè)務(wù)。

      中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國名企排行網(wǎng) 訊:南京謀仕資產(chǎn)管理有限公司是一家專注于城市發(fā)展投融資領(lǐng)域,集服務(wù)商與集成商為一體的綜合性公司,主要服務(wù)于各級政府、開發(fā)區(qū)和政府平臺類公司及相關(guān)投資機構(gòu),從事政府PPP項目咨詢及運作、項目的投融資與戰(zhàn)略投資人引入、區(qū)域概念性策劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,投融資規(guī)劃及管理咨詢等業(yè)務(wù)。

      自從2014年國家大力推行PPP項目以來,各部委、有關(guān)部門陸續(xù)出臺了上百個政策。南京謀仕資產(chǎn)管理有限公司借助以往為城市投融資平臺服務(wù)的經(jīng)驗,依托長期與政府、公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施運營企業(yè)和投融資機構(gòu)所保持良好的公共關(guān)系,通過深刻理解PPP的操作重點和難點,調(diào)整工作思路,實行工作重點轉(zhuǎn)型。一方面積極參與了各省市的專業(yè)咨詢機構(gòu)入庫的申報工作,目前已成為了湖南省財政廳、山西省財政廳、青海省財政廳、廣東江門市財政局、福建廈門市財政局、山東青島市財政局,陜西寶雞市等20個省、地市、縣的專業(yè)咨詢機構(gòu)庫的成員;另一方面,公司積極參與多個地方政府PPP項目的咨詢服務(wù)工作,尤其是在污水處理、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施等方面有著成熟的項目操作經(jīng)驗:如江西上饒老年福利中心項目、晉城開發(fā)區(qū)金匠工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目、西寧市第一、第三污水處理廠特許經(jīng)營權(quán)項目等PPP項目,特別是上饒市老年福利中心項目已入選財政部2015年第二批PPP示范項目庫并且已于2016年2月與投資機構(gòu)順利簽約項目。

      南京謀士資產(chǎn)管理有限公司在PPP推廣兩年之際,就取得非凡成績,除了長期以來在城市投融資咨詢服務(wù)中積累的豐富經(jīng)驗,更在于公司擁有強大的資源整合能力、專注于行業(yè)研究的能力、合理的優(yōu)秀人才配置、完善的后續(xù)服務(wù),綜合四大優(yōu)勢,成為“2015年度中國PPP項目咨詢服務(wù)機構(gòu)百強”單位。

      四大優(yōu)勢 助力PPP騰飛

      資源整合能力——公司成為PPP領(lǐng)域最具權(quán)威性的中國財政學(xué)會公私合作專業(yè)研究委員會的會員單位,與多家上市公司、大型國企、投資機構(gòu)、金融機構(gòu)、專業(yè)中介機構(gòu)保持著緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,入選了多地政府的PPP專業(yè)咨詢機構(gòu)庫。另外各地政府的推動、支持和引導(dǎo)極大增強了公司市場美譽度和公信力,各地合作伙伴也在為公司在政府信息共享、優(yōu)先產(chǎn)業(yè)準入、優(yōu)質(zhì)項目對接等方面提供切實有效的保障,不同區(qū)域豐富的專業(yè)投資經(jīng)驗,能夠為公司提供強大實踐經(jīng)驗和技術(shù)支持。

      同時,南京謀士資產(chǎn)管理有限公司著力于打造學(xué)習(xí)型組織,在從事政府PPP項目咨詢及運作的基礎(chǔ)上,還與中央財經(jīng)大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)、南京行為科學(xué)學(xué)會等多方專家通力協(xié)作,通過定期組織學(xué)術(shù)沙龍、研討等活動,與各界同仁交流PPP最新學(xué)術(shù)進展,掌握PPP領(lǐng)域的最新動向,不斷探索我國城市建設(shè)投融資管理領(lǐng)域的新理念、新方法,課題研究涉及基礎(chǔ)設(shè)施、高端旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟和社會發(fā)展與社會公共服務(wù),力求為客戶提供最新、最有效的解決方案。公司經(jīng)過不懈地努力,目前已與全國16個省,幾十個地方政府及平臺公司建立了良好的合作關(guān)系。

      專注的行業(yè)研究 ——南京謀士將秉承“實效、創(chuàng)新、超越、創(chuàng)造客戶價值”的發(fā)展思路,緊緊把握我國城市發(fā)展整體戰(zhàn)略及政策導(dǎo)向,同時結(jié)合各地區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方向與實際情況,量身定制出符合客戶需求的服務(wù)方案并積極探索,挖掘PPP項目鏈的整體價值,促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展,在提供專業(yè)化、體系化的服務(wù)的同時,為客戶創(chuàng)造良好的經(jīng)濟與社會效益。

      優(yōu)秀的人才配置 ——南京謀士資產(chǎn)管理有限公司在從事實施PPP項目的過程中,著重人才的培養(yǎng)。目前公司具有多名本科及以上學(xué)歷的注冊會計師、注冊稅務(wù)師、法務(wù)人員、造價工程師。其中,專業(yè)研究人員均為研究生以上學(xué)歷,專業(yè)主要為金融、財務(wù)、法律、工程、規(guī)劃、企業(yè)管理等六大方面,能滿足PPP項目全流程咨詢服務(wù)的要求。

      完善的后續(xù)服務(wù) ——公司對量身定制的系統(tǒng)化方案將嚴格執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng),在保證質(zhì)量的前提下按時提交項目成果,同時公司還將作為委托方的常年顧問長期跟蹤此項目的后續(xù)執(zhí)行情況,及時有效的提出修正、完善建議。幫助客戶實現(xiàn)戰(zhàn)略和資本增值的跨越式發(fā)展。

      經(jīng)典案例分享 加深PPP培訓(xùn)服務(wù)效果

      目前,南京謀士資產(chǎn)管理有限公司在各地已完成多項PPP合作項目,其中某些項目因其獨特性成為業(yè)界學(xué)習(xí)和研究的焦點。在7月6日-7月7日,公司作為山西省PPP項目咨詢機構(gòu)入庫單位,為山西省各市縣財政局提供PPP知識培訓(xùn)班,趙錚博士作為授課專家,做了題為《PPP項目運作流程及典型案例分析》的報告,圍繞地方政府運作PPP項目存在的九方面問題進行探討,援引大量案例從實務(wù)操作方面介紹了如何解決困難、理順機制、提升效率,使得項目得以順利落地。

      案例一:上饒市老年福利中心項目

      該項目是目前采用PPP模式運作養(yǎng)老項目的典型案例,項目規(guī)模與建設(shè)標準均符合國家規(guī)定,已成功列入財政部PPP示范項目。項目采用BOO方式運作,以托底養(yǎng)老+老年公寓的形式,由雙方共同成立項目公司。最終以“政府補貼+使用者付費”的回報方式,依靠養(yǎng)老公寓的租賃收入及其他設(shè)施的運營收入作為項目的主要的收入來源。

      案例二:橫峰縣忘憂谷醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目

      該項目屬于采用PPP模式運作養(yǎng)老項目中的另一經(jīng)典案例,通過醫(yī)養(yǎng)融合,既盤活了政府存量資產(chǎn),又推動了當?shù)毓彩聵I(yè)的發(fā)展。醫(yī)養(yǎng)雙方共同成立項目公司,由于資產(chǎn)包復(fù)雜,最終采用OM+ROT+BOO方式運作,以“政府補貼+使用者付費”為收入回報方式,依靠養(yǎng)老公寓的租賃收入及縣中醫(yī)院的運營收入作為主要收入來源。

      案例三:西寧市第一污水處理廠、第三污水處理廠特許經(jīng)營項目

      本項目由西寧市水務(wù)局和社會資本方運營,合作期限為15年,屬于典型的利用PPP模式運行市政基礎(chǔ)設(shè)施的合作方式,按照不同階段支付每階段起始年度的污水處理價格,并按照相應(yīng)的價格調(diào)整方式對各階段其他年度的水價支付標準進行調(diào)整。

      案例四:山西省晉城金匠工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

      此項目是利用PPP模式進行道路建設(shè)的典型案例合作模式,將道路配套的路旗廣告資源整合植入運營期,為國內(nèi)道路基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目首創(chuàng)。采用DBFO模式建造運營,建設(shè)期不超過3年,運營期不少于7年,政府通過可行性缺口補助的方式推動項目運作。

      案例五:瀘州江陽區(qū)黃艤鎮(zhèn)第六期安置房項目

      該項目采用BOT運作方式,運營期10年,部分收入來源于小區(qū)配套商業(yè)設(shè)施及停車位,政府進行可行性缺口補貼。以物業(yè)服務(wù)費作為財政直補費用并納入績效考核體系,確保安置房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)水平,是此項目的最大亮點。


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