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      中國傳媒聯盟據中國新聞采編網訊：過去十八年，我們見證了一家民營企業的發展腳步，騰邦國際從一個訂票柜臺發展為潛力無窮的上市公司，從一家普通的機票代理公司成為了全國領先的商旅服務企業，而今年，我們或許還將看到他華麗轉身的精彩表現，一家大型綜合性旅游企業的雛形已經逐步展現在我們的眼前。

      旅游產業的鏈條非常長，環節多、供應鏈復雜，要找準切入點進行這個市場并非那么容易。2014年底，騰邦國際并購欣欣旅游，正式進入在線旅游領域，借助欣欣旅游的互聯網基因，首先掌握了貫穿旅游產業鏈的平臺。2015年至2016年，騰邦國際陸續投資喜游國旅、荷杭假期、玩途等優秀旅游企業，其中喜游國旅專注港澳及短航程的目的地旅游資源及全產業鏈模式經營，荷杭假期側重在歐洲長線的旅游批發及華東地區的直營零售，玩途則是針對出境自由行的目的地體驗在線平臺。從短途到長線，從團隊旅游到自由行，從供應端到銷售端，從平臺到資源，騰邦國際從不同方向或環節進行大旅游生態圈的布局。近日，騰邦國際攜欣欣旅游及喜游國旅創立騰邦旅游集團，更進一步得將各大領域的旅游勢力擰成一股繩，其拓展旅游版圖的步伐勢如破竹。

      隨著騰邦國際大旅游戰略的明確，騰邦國際分布全國的分子公司也緊隨集團公司的步伐，轉型升級的巨輪說開就開，不斷在原有優勢的基礎上拓展盈利模式。其中山東騰邦便是非常成功的例子。山東騰邦更名前為青島中翔，成立于2004年，在青島機票代理市場名列前茅，后轉型成為專業、優秀的差旅管理服務商，擁有數百家中外企業客戶。被員工們昵稱為“葉子總”的年輕總經理葉總透露，山東騰邦在2016年上半年完成了業績考核指標的120%，交出了令人滿意的成績單。

山東騰邦副總經理葉子

      圍繞TMC客戶，深挖產業價值

      葉總介紹了山東騰邦從今年開始拓展的旅游業務發展情況。主要分為三個方向進行突破，首先，山東騰邦多年來積累的差旅管理（TMC）客戶是最好的客源渠道，借助這個渠道優勢及騰邦國際總部的產品資源支持，除了機票酒店預定的基礎服務外，逐步深入到MICE領域，為TMC客戶的需求提供員工獎勵旅游、會展會務旅游等增值服務。除了TMC客戶外，山東騰邦通過多年行業積淀，為商會、EMBA、銀行等單位長期提供商旅服務，因此針對高端人士也會有高端定制旅游服務。山東騰邦旗下擁有十五年經驗的資深旅游產品設計師作為該項目負責人。

      除此之外，面對更平民的出境游市場，山東騰邦借助在機票資源上的優勢，通過切機位或包機等方式，降低旅游產品整體成本，包裝出具有價格吸引力的中低端產品，以東南亞目的地為主，拉動更大的客戶流量。山東騰邦還通過打通銀行渠道，將貼合時下熱點的產品，通過長期合作模式的規范，定期輸送到銀行信用卡會員。其中近期的上海迪士尼之旅就獲得了客戶的熱烈反應。

山東騰邦迪士尼旅游產品機場廣告

除了從商旅邁向大旅游，騰邦國際的全牌照金融工具也幫助各分子公司更好的進行盈利模式的探索，山東騰邦的吳頔總經理因自身的國際金融專業背景，在拓展金融業務上尤為積極。無論是供應鏈金融還是消費金融，與旅游的結合度都是非常高的。山東騰邦與企業客戶關系緊密，長期溝通并深入了解企業客戶的需求，下半年開始也將從金融角度進行切入，通過保險經紀、資金管理、保理業務等方面與客戶探尋出新的合作內容，從而衍生更多樣化的盈利點。

葉總表示，山東騰邦緊跟集團公司的戰略步伐，一切的業務拓展都是圍繞著已有的產業積累，深挖產業價值，并且充分地利用騰邦系的資源，包括欣欣旅游的平臺、喜游國旅的產品資源及各種金融工具等等。

騰邦國際在兩年前提出“旅游×互聯網×金融”戰略模式，從千億級的航空票務代理市場邁向空間更廣闊的萬億級旅游市場。從這兩年內的動向中也能看出騰邦國際在構建大旅游生態圈的無限野心，2016年正是騰邦國際驗證成績的關鍵時刻，是否能收獲豐碩成果讓我們拭目以待。

中國傳媒聯盟糾錯QQ：2230587892 (責任編輯：夢晶)

騰邦國際旅游布局勢如破竹 山東分公司創亮眼業績

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