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    燕園人合CEO: 為什么團隊建設中需要鷹性與狼性?

    時間:2016-09-20 09:37 來源:中視網作者:楊尚東
    中國傳媒聯盟 據 中視網 訊:孤帆一葉,難以穿越汪洋;眾志成城,勢必乘風破浪。單者易折,眾則難摧。誰擁有了高效能團隊,誰就擁有了知識經濟時代的競爭力與戰斗力。

     中國傳媒聯盟 據 中視網 訊:孤帆一葉,難以穿越汪洋;眾志成城,勢必乘風破浪。單者易折,眾則難摧。誰擁有了高效能團隊,誰就擁有了知識經濟時代的競爭力與戰斗力。

      個人成就團隊,團隊造就個人。個人與團隊,密切聯系,互相依存,互相促進,共生共榮。有了團隊的成功,才有個人的成功;沒有團隊的平臺與助力,個人就如同失去土壤的花朵。有了成員的協同作戰,才有團隊的發展壯大;沒有成員的齊心協力、共同奮戰所凝聚成的合力,團隊就如同名存實亡。總之,為了同一目標,心往一處想,勁往一處使,最大限度地發揮自身潛力,團隊就多了一份力量,個人也就多了一些機會。

      人心齊,泰山移。競爭獲勝,需要人氣;大家團結一致,才會人氣旺、士氣高。但把不同經歷、學歷、個性、特長以及風俗習慣的人,凝聚在一起,需要富有遠見的思想,譬如,燕園人合的精神是“和合”,理念是“在一起,創未來”,原則是“外圓內方”,團隊理念是“鷹一樣的個人,狼一樣的團隊”。有了這一思想,團隊也有了發展的方向;用好了這一思想,團隊就會爆發無窮的力量;摒棄了這一思想,團隊就將“團將不團”。

      “團隊”,在乎“團”,而非“散”;在乎“歸隊成團”,而非“執意孤行”。燕園人合的團隊理念是“鷹一樣的個人,狼一樣的團隊”,這一理念描繪了個人、團隊的形象,闡明了個人、團隊的發展方向。個人成長、團隊強大,團隊強大、個人發展,勢必合力圖強,闊步前進,共同成長,共同發展。

      一、鷹一樣的個人

      天上沒有雄鷹,地上沒有英雄。鷹者,沖天豪氣、反應敏捷、凜凜威風,象征著威猛、勇敢、迅捷與力量。雙翅,寬厚而有力,展翅直沖云霄,搏擊長空;目光,明亮而犀利,鋒芒畢露,穿透霧靄,刺破紅塵;雙爪,鋒利而有力,張力伸爪,抓住獵物,從不放棄…。這種精神與品質,讓世人贊頌不絕,甚至許多國家把鷹定為國之象征。

      從“鷹的重生”來看,鷹是相當堅強的動物。鷹活到40余歲,要面臨一次痛苦而漫長的蛻變。蛻變更新中,須努力飛至山頂,筑巢懸崖,用喙擊打巖石,使已變得又長又彎的老喙,完全脫落,重長新喙;用新喙把爪子上老化的趾甲,一根一根拔掉,重長新趾甲;用新趾甲把身上的老毛,一根根地拔掉,重長新羽毛;再用新喙把爪上的老皮啄掉,重長新爪皮。經過這艱苦的“重生”折磨,鷹變得更加勇猛、更加堅強。

      萬里寒空只一日,金眸玉爪不凡材。這是詩圣杜甫歌頌“鷹”的絕倫美言。燕園人合站在高端教育培訓行業的潮頭,引領行業的潮流,需要鷹一樣的員工,作為前進的生力軍。也即,身為燕園人合員工,要發揚勇敢前進,自強不息,永不言敗的精神,把自己錘煉成鷹一樣的勇猛、堅強,迎接未來的一切挑戰。

      (一)勇敢前進

      是鯨,就要遨游大海;是鷹,就要搏擊長空。搏擊長空,是一種勇敢的精神。前進的旅途中,順境與逆境總是相伴而行。直面挫折,攻克難題,走出逆境,勇敢前進。文學泰斗歌德說:“你若失去了財產,你只失去了一點兒;你若失去了榮譽,你就丟掉了許多;你若失去了勇敢,你就把一切都失掉了”。勇敢,是一種氣度,是一種力量。能使人迅速地擺脫失敗的困擾,堅強地重新站起來;能使人坦然地面對一切困難,戰勝一切挫折,走向成功,而不是知難而退,或尋找借口,推卸責任;能使人從普通變得優秀,從優秀走向卓越,開創更加精彩的人生。

      勇,氣也;敢,進取也。真正的勇敢,是智、仁、勇的統一。不等于紙上談兵,其名號要靠行動得來;不等于無所畏懼的狂妄,其要深刻分清勇與狂;不等于橫沖直撞的匹夫之勇,其要有勇,更要有謀。只有勇敢,才能把握機遇,乘勢發展。燕園人合就是機遇與平臺。抓住它,用好它,須有真正的勇敢。大凡不畏困難、勇挑重擔、敢于挑戰、爭先創優者,就能獲得更多的機遇,得到更大的發展。

      (二)自強不息

      自強不息,無不可為。天行健,君子以自強不息。自強不息,意即自覺地努力向上,永不松懈。是一種積向上的態度,是一種開拓創新的精神。身處經濟突飛猛進、知識日新月異的社會,只有自強不息,勇于攀登,敢于創新,頑強拼搏,才不會被社會邊緣化;只有不斷汲取新的知識、新的技能,不斷追求新的創造、新的發展,才能謀得發展,立足社會。因此,自強不息,是生存與發展的動力。

      隨著中國經濟的快速崛起,燕園人合的發展步伐日益加快。面對這局勢,個人不進則退,慢進也退。自強不息,銳意進取,提升自我,也是跟上燕園人合前進腳步的良策。要獲得更好的發展,就要具有“居安思危”的憂患意識,不懈地向上努力、追求進步,也就要不斷學習,不斷創新,不斷完善自我,不斷打造個人核心競爭力。

      (三)永不放棄

      放棄,就是失敗;堅持,就是成功。水滴石穿,繩鋸木斷。把一件小事堅持數年,是一種精神;把一種好習慣堅持到底,是一種品德;把一種優勢堅持下去,那會讓人常勝不衰。古今中外很多事情,距離勝利僅一步之遙;堅持者成功了,放棄者失敗了。

      越難堅持,離成功越近。堅持是毅力的見證,也是意志的較量。再高明的想法,再優秀的方案,再出眾的才華,若中途放棄,終將一無所獲。燕園人合信奉堅持就是勝”,賦予凡事都堅持奮斗到底的員工,更多的機遇,更大的舞臺。追求發展與進步,就要克服“三分鐘熱血”與“一曝十寒”的通病,自始自終地把任務堅決執行到最后。

      二、狼一樣的團隊

      眾狼一心,強不可攻。狼者,遇任何艱難或強敵攻勢,都團結一致,凝聚一心,合力戰斗。攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令前夕,群狼各就其位,各司其職;號令發出,群狼嚎聲起伏,互為呼應,默契配合,齊心奮戰。這樣的協同合作、共同拼搏,使得狼群無往不勝。不管是面對殘忍的金錢豹,還是兇猛的東北虎,狼群總能擊敗它們,取得勝利。若單打獨斗,狼者根本不是虎、獅、豹的對手。所以說,狼群的默契配合,是狼成功的決定性因素。

      狼須遵循合作、服從的原則,更要為群體的繁榮與發展的承擔一份責任。狼者為了群體的利益,總敢于獻出生命。著名管理學家查爾斯說:“狼是一種野性的、有沖刺性的勇敢動物,它們的團隊精神是世人取得成功的最關鍵因素”若沒有高效合作的團隊,只憑借個人力量,即便個人能力再強、智慧再高、表現再完美,也很難以一已之力創造奇跡。

      狼群的凝聚力與團隊精神,是決定生死存亡的因素。要貫徹落實“在一起,創未來”的燕園人合理念,單靠個人的力量,永遠是微不足道的。只有依靠狼一樣的團隊,才能達成這一宏偉目標。

      (一)目標一致

      目標達成一致,合作鑄就成功。目標即方向,方向決定未來。奮斗方向統一,團隊的合力,才會與日俱增。物理學中,合力的大小,不僅取決于各分力的大小,而且取決于方向。力大小不變,用力方向不一致,合力就不可能達到峰值;用力方向一致,才能實現合力最大化。若將個人目標追求,統一于實現團隊目標之中,就會產生“1+1〉2”的團隊效應。可見,目標一致,不僅是“狼群”的特征,更是團隊變強的要領。

      一個團隊,即是一個整體。每個團隊都有宏偉目標,每個成員也都有奮斗目標。成員目標,須與團隊目標保持一致。成員目標是團隊目標的細分。燕園人合是一個大團隊。在這個大團隊里面,又有著很多小團隊。每個小團隊的發展,都是圍繞實現大團隊的目標而進行與展開。每個燕園人合員工的目標追求,不僅要與大團隊的宏偉目標趨于一致,更要與小團隊的奮斗目標保持一致。

      (二)和衷共濟

      衷者,內心也;和衷,即同心同德;共濟,乃共同渡過江河也。同坐一條船,船的命運,就是大家的命運。船翻,大家受難;船成功抵達,大家欣喜。船的命運,又掌握在大家的手里。大家團結一致,心心相通、情情相連、力力相扣,一起劈波斬浪,再大的風浪,也能使船快速到達彼岸。團隊就猶如一艘船。若成員們離心離德,人心渙散,分道揚鑣,整個團隊就毫無凝聚力與戰斗力,衰敗無疑,個人也就前途渺茫。

      大事業的成功,需要團隊合作的精神。和衷是合作的前提,但合作的重要體現是共濟。 教育是一項偉大的產業,需要和衷共濟的合作精神。為共同的夢想,共同的未來,燕園人合員工始終圍繞“發展”這個主題,緊緊團結在一起,同心同德,相互配合,相互支持,一起推動燕園人合教育事業的發展與繁榮。

      (三)合力致勝

      合則盛,分則衰;合者勢大,分者力弱。眾人合力,其利斷金。發揮優勢,須講合力。沒有合力,即便很努力,也很難發揮最大的效能。何謂合力?人心齊,不等于合力,只是形成合力的前提。合力不是簡單的加法之和,而是各分力的總和與“附加力”的集合,類似,1+1=11,再加1,等于111。善用合力,整合資源,能使資源得到充分的挖掘與應用;不善用合力,人心雖齊,卻不能揚長避短,化短為長,也很難產生巨大力量。

      合力有無、合力大小及合力優劣,都會影響團隊的力量。燕園人合認為,要使團隊的合力最大化、最優化,關鍵是建立優秀的團隊文化。因為它不僅能發揮個人所長,使個人潛力得到最大化發掘,而且能使成員為追求共同目標,團結互助,相互協作,所形成的“附加力”趨于最優化??傊?,善用合力,就能致勝。

      燕園人合是由13個北大人在清華、北大、人大等著名學府百位專家教授及千名北大歷往屆總裁班優秀企業家學員支持下,聯合創建的集教育、文化、互聯網、咨詢、金融為一體的綜合性企業;旗下擁有包括北大博雅文化發展有限公司、元培商學院有限公司、燕園人合教育科技有限公司、燕園人合文化傳播有限公司、燕園人合網絡科技有限公司、博雅會文化發展有限公司在內的數十家全資或控股企業。

      元培商學院是燕園人合旗下的全資子公司,是專門從事我國高層管理人才培養與發展事業的科教組織;核心產品包括:博雅領軍計劃(總裁班)、博雅領軍計劃(后 EMBA 班)、博雅領軍計劃(領袖班)、博雅領軍計劃(餐飲班),以及博雅名媛計劃(后 EMBA 班)、博雅未來之星、量身定制高端培訓項目。(作者:楊尚東,經濟學者、品牌營銷專家,燕園人合及北大博雅CEO,曾任北京大學文化與品牌戰略研究所所長)


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