中國傳媒聯盟 據 商界在線 訊：商界導讀：經濟波動讓傳統產業的發展遭遇困境，傳統企業面臨互聯網、共享經濟的融合與沖擊。如何利用新常態下的新資源?如何引領產業轉型與升級?對傳統企業來說，當下是困難與機遇并存的時代，引領產業轉型與升級者可以成為行

經濟波動讓傳統產業的發展遭遇困境，傳統企業面臨互聯網、共享經濟的融合與沖擊。如何利用新常態下的新資源?如何引領產業轉型與升級?對傳統企業來說，當下是困難與機遇并存的時代，引領產業轉型與升級者可以成為行業領袖與規則制定者。相反,應變不力的企業會被顛覆。

11月17日，天安商界大講堂特邀廣州仟佰惠營銷有限公司CEO， “仟佰惠彩妝連鎖超市”開創者賈秉強先生來到廣州天安番禺科技節能園，從產業轉型的十個層面為大家分享《傳統產業的轉型與升級》。

企業的發展，管理是重中之重。傳統企業在管理方面有積累多年的管理經驗，在有些方面比互聯網企業擁有先天性的優勢。從管理上說，傳統企業有值得互聯網企業學習和借鑒的地方，互聯網企業的組織結構扁平化、高工作效率、靈活的項目管理也值得傳統企業學習。

賈秉強老師強調的第二個點是傳統企業+合伙人。好的合伙人不僅能帶來資金，還能帶來渠道和資源。在資本市場開放，融資方式多樣的當下，資本的力量、資源的利用、新渠道的開發都是傳統企業轉型的巨大推力。互聯互通的時代，閉門造車是沒有出路的。賈秉強說，仟佰惠的創立與發展就離不開合伙人的力量。傳統企業轉型要將一個觀點深入人心，即，每個人都是CEO。

在解讀傳統企業的產品研發趨勢時，賈秉強談到，產品研發要以人為本，也就是從用戶體驗出發設計產品。在消費升級的時代，用戶思維變得越來越重要，好的產品意味著更高的溢價和毛利率。不能解決用戶痛點，不能產生良好用戶體驗的產品注定會被市場淘汰。與用戶體驗相關聯的是體驗式營銷。在阿里京東以及各大垂直電商平臺的沖擊下，傳統產業原有的價格體系被破壞，傳統企業用線下渠道拼價格是沒有勝算的，體驗式營銷可以最大程度利用線下的優勢。OPPO與vivo的逆襲就很好的說明，線下終端的體驗和銷售依然是商業不可或缺的一部分。不管互聯網企業還是傳統企業，都要讓體驗與服務說話。“傳統渠道銷售不僅品類不及互聯網上豐富，而且價格也比電商高出很多。顯然，傳統的渠道模式無法滿足消費者新的需求，在互聯網時代，你還在5倍、10倍地加價賣給消費者，結果就是不斷地壓貨，不斷地促銷，無活動不銷售，無促銷不賣貨。”

互聯網既能顛覆傳統產業，又能拯救傳統產業，這也是國家不斷提倡“互聯網+”的原因。互聯網+，不是簡單的將產品、數據或支付流程放在線上，而是要以互聯網思維思考傳統企業的渠道與服務。再造一個電商平臺或是簡單地將產品放在淘寶上不能解決任何問題，用互聯網+解決用戶痛點、提升生產力才是傳統企業轉型的關鍵。移動互聯網時代給企業帶來了更多的跨界機會，以人去跨界、以資本去跨界、以技術去跨界、以渠道去跨界。一些走在前面的傳統企業已經用自己的方式完成了轉型，聯想、海爾、華為們正是用跨界思維解決了自己的難題。資源有很多，就看我們的企業家如何找到資源、利用資源。

分享經濟的浪潮還未過去，分享經濟的思維也尚值得企業家們去品味和學習。共享經濟不僅是簡單地讓用戶與用戶分享資源，對傳統企業和傳統行業來說，供應鏈的共享、銷售終端的共享、上下游其他資源的共享，都是產業轉型需要的，行業內每一位企業家、從業者的責任心都是轉型的催化劑。

當然，傳統企業還遠沒有到必須革命才能生存的地步，對于一些經營狀況良好，主營業務穩健的企業來說，體外創新也是一種好的探索。只是，控制風險和打開思路，兩者需要做到動態平衡。一些傳統企業的盲目跨界、盲目收購、盲目擴張，反而引發了一些問題。

最后，賈秉強表示，商業的本質是創造價值，為用戶、為行業、為社會創造價值是企業家最應該保持的初心，不忘初心，方得始終。