中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 新文網(wǎng) 訊:【營(yíng)銷分析】20大原因揭秘為什么你的品牌石沉大海?
大家都知道,想要搶占更多的市場(chǎng)份額,小打小鬧肯定是不行的,唯有將自己的企業(yè)做成品牌,并且要做就要做一個(gè)讓人過目不忘的品牌才能夠力挽狂瀾。但是往往理想很豐滿,顯示很骨感,在這個(gè)過程中,很多企業(yè)面臨著前所未有的壓力,甚至有的企業(yè)還沒有做起來就已經(jīng)石沉大海了,眼巴巴的看著一家又一家的企業(yè)起來真的羨慕嫉妒恨。那么為什么有的品牌能夠做成“珠穆朗瑪”,而你的企業(yè)品牌卻連一個(gè)“小山丘”都做不起來呢?營(yíng)銷失敗的20個(gè)因素,希望大家能夠從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再接再厲,走向成功!
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營(yíng)銷策劃失敗的20個(gè)原因:
1.企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)失??;
2.決策緩慢,坐失時(shí)機(jī);
3.領(lǐng)導(dǎo)層味于形勢(shì),一意孤行;
4.營(yíng)銷部門不重視,職能過低;
5.營(yíng)銷人員不稱職,難以調(diào)整;
6.政策接罷不定,資源浪費(fèi);
7.市場(chǎng)分析錯(cuò)誤;
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8.缺乏以客戶為中心的思想;
9.產(chǎn)品設(shè)計(jì)不符合市場(chǎng);
10.營(yíng)銷策略偏離市場(chǎng);
11.客戶定位錯(cuò)誤;
12.誤解客戶之購(gòu)房動(dòng)機(jī);
13.忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
14.目標(biāo)定得過高;
15.促銷成本過高,且將之轉(zhuǎn)嫁到價(jià)格中;
16.迷信廣告萬(wàn)能,賦予廣告無法達(dá)成的任務(wù);
17.廣告預(yù)算分配不當(dāng);
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18.產(chǎn)品包裝不恰當(dāng);
19.廣告未能達(dá)到目的;
20.銷售人員不力。
如何做好品牌營(yíng)銷策劃?
商家做好一個(gè)品牌營(yíng)銷策劃方案的最終目的,是使消費(fèi)者認(rèn)可商家的產(chǎn)品。而其表象是建立品牌知名度,實(shí)質(zhì)是使產(chǎn)品產(chǎn)生品牌溢價(jià),進(jìn)而占有市場(chǎng)份額,擴(kuò)大市場(chǎng)利潤(rùn)。但是如何建立一個(gè)健康的、穩(wěn)定的品牌生態(tài)系統(tǒng)呢?這就需要綜合考慮商家的社會(huì)職責(zé)、對(duì)公眾以及對(duì)周圍環(huán)境的影響等等因素,進(jìn)而維持這個(gè)系統(tǒng)的平衡,商家如何做好品牌營(yíng)銷策劃,還是有一些基本原則的。
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一、擁有消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品
商家首先應(yīng)該擁有消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品,因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品本身就是出色的廣告。擁有一個(gè)好的產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得成功往往是比較容易的。當(dāng)然現(xiàn)代社會(huì),單是有好的產(chǎn)品質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品的包裝、售后服務(wù)等也變得越來越重要了,因此在品牌營(yíng)銷策劃過程中,要著重體現(xiàn)出產(chǎn)品的這些優(yōu)勢(shì)。
二、突出消費(fèi)者認(rèn)知度高的品牌
品牌策劃本是一種企業(yè)活動(dòng),是企業(yè)有目的的行為。那么商家的目的是什么呢?商家的的目的在于創(chuàng)造價(jià)值,因此,我們要去研究我們的品牌營(yíng)銷策劃體系。商家與企業(yè)不同,我們有更多的選擇,所以在品牌營(yíng)銷策劃過程中,我們就可以有所側(cè)重,適當(dāng)借力,借助消費(fèi)者認(rèn)知度高的品牌,提升自己的知名度
三、建立相匹配的營(yíng)銷模式
每個(gè)商家都有自己的營(yíng)銷模式,這種商業(yè)模式也只能適合這種類型商家,它并不是普遍存在的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的營(yíng)銷模式也隨之發(fā)生改變,原來營(yíng)銷策劃模式的局限也自然會(huì)被化解。因此,在品牌營(yíng)銷策劃中,不能脫離商家的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格因素等,否則會(huì)讓商家在市場(chǎng)中無法立足之地。
(責(zé)任編輯:海諾)
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