中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 安徽皖南網(wǎng) 訊:大家好!我是何冰玉,來自廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院,16日語系學(xué)生。今天我將通過這篇文章簡要為大家闡述自己對于“共享經(jīng)濟”這一經(jīng)濟模式的理解。 自2016年底以來,國內(nèi)共享單車突然火爆起來,在街頭,仿佛一夜之間共享單車已經(jīng)到了泛濫的地步,各大城市路邊,地鐵口,排滿了各種顏色的共享單車。所謂共享,作為走在社會主義制度康莊大道的中國人民可謂是耳熟能詳。可是認真深究一下,對我們平頭老百姓來說,共享,共享,共享的到底是什么呢? 共享經(jīng)濟的新形態(tài)自實施以來就備受社會各界矚目。對于共享單車,社會各界人士對其運營模式和社會影響褒貶不一,有人認為共享單車自開市以來為市民出行提供了極大的方便,節(jié)能減排,更是積極響應(yīng)了全球低碳生活的號召。當然,也有人認為共享單車在一定程度上是對人性的考驗,沒有強有力的政府監(jiān)管,沒有專門的法律條文去約束,使中國普通市民面對著一個強大的道德考驗。 知乎一名優(yōu)秀回答者對于共享單車的如此說:商業(yè)模式本身并沒有多少市場價值,真正有價值的是商業(yè)模式背后的資本力量。被資本盯上的共享單車市場,在2016年底突然間就像超越了網(wǎng)約車般神奇崛起。然不到短短幾個月,最為人所詬病的現(xiàn)象,竟然不是用戶投訴共享單車,而是共享單車被忍氣吞聲般殘酷破壞或濫用。 君不見北京朝陽區(qū)維修點近十位維修工人每天將要面對600余輛需要維修的單車,而據(jù)維修工人所說,這些“受傷”的單車中很多都是因為人為破壞所導(dǎo)致。筆者曾經(jīng)親眼目睹過某市市民在公共場合將單車肢解:單車車座被拆卸,車胎被惡意扎破。俗話說:一人動心,十人起念。當沒有公德心的市民在公共場合出于個人利益需求的考慮,毫無顧忌地拆卸單車的時候,旁觀者出面制止的少之甚少,但是因為這樣的舉動勾起內(nèi)心邪念的卻又不勝枚舉。 所謂共享應(yīng)當建立在有一定經(jīng)濟,社會基礎(chǔ)的共享主義社會,筆者私以為,從我國國民素質(zhì)和經(jīng)濟發(fā)展水平客觀來看,最大化的實現(xiàn)共享單車的經(jīng)濟效益與社會效益的積極方面是有一些遙不可及的。共享單車是共產(chǎn)主義社會的產(chǎn)物,但他與當下還處于發(fā)展中國家的中國國情不甚符合,我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)現(xiàn)在還不夠堅固,我們的社會誠信信用體系還不夠完善,我們?nèi)嗣竦乃枷脒€有許多并未達到這樣一種高度。 但是,如果提出這樣一種,與共享單車相似,更貼合當前中國國情,卻又與共享單車不同的創(chuàng)業(yè)模式呢?是的,這是今天我要和各位著重探討的一點。 最近,漳州青年林德生投身傳統(tǒng)水果行業(yè),新創(chuàng)立了“無人售賣,共享水果”這一與共享單車相似卻又不同的創(chuàng)業(yè)模式。林德生提出“要打破傳統(tǒng)水果行業(yè)偏安一隅的局限,利用互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟使傳統(tǒng)水果行業(yè)得到更廣闊的發(fā)展空間,最大化迎合互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流,更進一步引領(lǐng)傳統(tǒng)水果行業(yè)轉(zhuǎn)型”。這一番話體現(xiàn)出的理念和抱負深受知行創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理兼大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師鄧小忠老師認可。鄧小忠老師認為應(yīng)該有更多有公益情懷的企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)者,像林德生先生這樣善于思考,把握機遇,做時代的弄潮兒。 眾所周知,近現(xiàn)代傳統(tǒng)水果行業(yè)的發(fā)展與近代交通物流的發(fā)展息息相關(guān),因為水果行業(yè)跟其他行業(yè)有個根本性的問題:那就是保鮮期。古時候水果都是屬于地區(qū)性,當?shù)禺a(chǎn)當?shù)爻裕珖挥邢駰钯F妃這種級別的寵兒才有辦法享受 “一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來”的待遇。但隨著交通物流的發(fā)展,特別是這幾年快遞業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給水果通路帶來極大的變化,現(xiàn)在可吃到很多以前聽都沒聽過的水果品種。但是問題又出現(xiàn)了,有沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在水果的價格好高啊,隨便去躺水果店,沒發(fā)個一百八十的出不來,真的有那么好賣嗎,果農(nóng)有那么好賺錢嗎,怎么還經(jīng)常聽說某某地方大面積水果滯銷呢,農(nóng)民水果賣不出去苦不勘言呢?水果商說他也沒賺錢啊,究其原因,因為實際產(chǎn)地的收購價不高,錢大部份被中間的物流吃掉了,拿最近剛上市的陜西大荔縣冬棗來說,產(chǎn)地收購12每斤,經(jīng)過層次轉(zhuǎn)運,到水果店居然要賣到38.8. 福安的巨峰葡萄產(chǎn)地收購4.5,到終端上架基本上要15塊了。 對果農(nóng)來說,物流運輸成本直接影響了利潤空間和銷路。而且水果具有不宜長久存放的特質(zhì),產(chǎn)量也受天氣影響,雖說隨著近代科技的提高,水果的產(chǎn)量和抗災(zāi)性較以往有所提高,但卻仍然改變不了其靠天吃飯的命運。林德生深諳這個道理,便利用共享經(jīng)濟的特性和市場經(jīng)濟的靈活性建立共享水果這一嶄新的創(chuàng)業(yè)模式:直接從“產(chǎn)地到客戶口中”在全國各大水果產(chǎn)區(qū)布點,直接跟農(nóng)民采購,點直接到點。不經(jīng)過代辦商,不經(jīng)過批發(fā)市場,不經(jīng)過水果販子,不經(jīng)過水果店。 那么有人就會問:這樣子不經(jīng)過,那樣也不經(jīng)過,水果要怎么賣出去?。?。 對于水果營銷,林德生提出“無人貨架”這樣的營銷模式。在每份水果的包裝上打印上二維碼,顧客如有需要便直接拿出手機掃碼付款,在沒人監(jiān)督的情況下,自覺取貨,自覺付款,本身就是一個很特別的體驗過程。當然,為了避免出現(xiàn)與共享單車類似的人為惡意毀壞事件,他將五星級酒店以及5A級寫字樓作為第一批實驗投放對象。這種銷售模式考驗人性,但是如果長期建立在有一定經(jīng)濟消費能力的人群上時,人群范圍被縮小,所受到的負面經(jīng)濟以及社會影響也會隨之縮小,沒辦法形成規(guī)模效益。需要更多的社會力量參與! 林德生先生自提出這個構(gòu)想以來,積極號召身邊的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與其共同參與,許許多多的大學(xué)生爭先恐后的為這個創(chuàng)業(yè)構(gòu)想獻言獻策。同時,在福建知行創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心的支持下,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師鄧小忠老師的指導(dǎo)下,正在組建一支活力四射的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊。這個充滿夢想的隊伍,自初具規(guī)模以來,不忘初心,主動提出除了積極繳納理應(yīng)負擔(dān)的稅額外,還會從每月的盈利中拿出1%的利潤為辛勤的果農(nóng)子女服務(wù)。林德生先生講明,自己在這個團隊中將扮演一個默默無聞的角色,他會把“共享水果”這個舞臺交給這些朝氣蓬勃,懷揣夢想和遠大抱負的大學(xué)生們。并且,林德生先生將無償為大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)者們提供水果生產(chǎn)的進貨渠道,還有將不做保留的傳授銷售經(jīng)驗,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們才是“共享水果”這個團隊的主角。這些年輕人們在這個團隊中的主要職責(zé)當屬于與各大高端寫字樓和物業(yè)進行交涉,確定消費人群,測算丟失率,定價標準以及市場調(diào)研。 與此同時,知行創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師鄧小忠老師也表明了自己立場。鄧小忠老師說,作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,他將對所有有思想,有抱負,有公益情懷的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們的事業(yè)給予無條件的支持,指導(dǎo)和認可。 這個有夢想的公益團隊,如今仍在擴大自己的隊伍。他還需要一大批志同道合的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與其一起共同進步,共同拯救自共享單車實施以來引起的共享經(jīng)濟的負面影響。 對于每一個胸懷“共享夢”的創(chuàng)業(yè)者來說,他們的初心都是希望能夠推動我們所生活的這個社會變得越來越好。 “共享經(jīng)濟”雖然超前,但是并不遙不可及; “共享單車”雖然傷痕累累,但是我們不應(yīng)該對他灰心; “共享水果”雖然還在雛形,卻是大勢所趨! (責(zé)任編輯:海諾) |