矩陣式黨建塑品牌
---馬鋼南山礦物資供銷公司黨支部創建物資管理品牌側記 中國傳媒聯盟 訊:(記者 常魁星 通訊員 王漢強)真情服務如春風吹拂,黨建工作走進新時代。馬鋼南山礦物資供銷公司黨支部以基層黨組織標準化建設為抓手,主動將矩陣式黨建工作融入到“規范有序 優質高效”的物資管理品牌中,堅持抓創新、強融入、塑品牌,實現黨建“基礎工作標準化,重點活動品牌化”工作目標,切實提升基層黨建工作水平,提升物資管理品牌效應。 創新采購方式 面對2017年市場價格波動,該黨支部組織黨員職工密切關注市場行情,搜集市場最新動態,在物資采購中靈活運用詢價、比價、洽談等采購手段,并積極開展市場調研,利用專業網站、電話咨詢、客戶走訪等多種快速便捷方式,及時捕捉市場信息,提高研判市場、駕馭市場的能力。去年4月,支部成員通過走訪了解一線職工需求,從市場中遴選出適合礦山特點的勞保用品,現所采購的勞保用品安全適用,為礦職工增加了一道安全防護屏障。 提升服務水平 該黨支部積極融入重點工程建設,堅持優質保供服務。針對凹山輸尾管道恢復工程,黨員跑現場蹲點服務,了解所需物資的要求、型號和數量,結合多年的物資采購經驗,保證各項物資按時到位,確保凹山輸尾管道按期投產。同時,支部以黨員創新工作室為平臺,匯集黨員職工智慧,解決廢舊輸尾管道存放難題。面對國家安全環保剛性約束,支部以黨員“兩無”活動為契機,組織黨員群眾通過對職工安全責任培訓、安全知識競賽和消防知識培訓演練等活動,提升公司員工的安全環保意識。去年8月份,針對工業氣體庫的安全管理,建立了南山氣體微信群,同時與5家供氣單位簽訂安全協議,并制定了《工業氣體驗收結算單》,讓庫管員對照驗收,對不符合安全管理規定的氣瓶不予入庫結算。通過一系列有效的措施,工業氣體采購、使用管理規范有序,為礦的安全生產增設了一道防護網。 規范工作行為 該黨支部強化現場管理工作,以馬鋼開展的“6S標準化”工作和礦業公司開展的“高水平現場管理”工作為抓手,支部成員分片包干,結合“6S標準化”工作標準,制作和完善《物資供銷公司現場管理示意圖》,推進屬地網格化管理,把現場管理責任落實到人。支部通過黨員活動日,對衛生“死角”進行整治,通過幾個月的集中治理,公司面貌煥然一新,現場管理成效顯著,榮膺首屆礦業公司高水平現場管理“示范車間”稱號。強化“保姆式”服務。支部組織黨員骨干主動走訪基層單位,聽取用戶意見。定期組織召開溝通會,對物資管理、日常工作、服務質量等進行評價,通過用戶滿意度測評,用戶的滿意度96%,同比提升了5%。同時,黨支部嵌入重點工程、重大項目和日常生產經營,提供服務保障。通過盯緊、關注、跟進式的“保姆式”服務,及時協調解決物資供應過程中的具體問題,持續改進服務質量,提高服務水平。 (常魁星) (責任編輯:海諾) |