近日，新中大與浙江省建設投資集團（以下簡稱“浙建集團”）正式就“增值稅管理系統項目”達成合作，浙建集團將借力新中大“營改增”信息化專業解決方案，推進并實踐集團及旗下十六家子（集團）公司整體“營改增”信息化管理。
  項目啟動會現場 浙建集團是成立最早的浙江國有企業，也是浙江最大的建筑業企業集團。歷經68年的發展，集團已發展成為產業鏈完整、專業門類齊全、市場準入條件好的大型企業集團。現擁有各類企業資質35類94項，其中建筑工程施工總承包特級資質4項，甲級設計資質8項，其中獲得資質為行業內最高資質的共計19類45項。同時擁有對外經營權、外派勞務權和進出口權，是浙江省建筑業走向世界參與國際建筑和貿易市場競爭的重要窗口，生產經營業務遍布國內31個省市自治區和阿爾及利亞、尼日利亞、日本、新加坡、香港等全球10多個國家和地區。多年來綜合經濟技術指標保持全國各省區市同行領先地位，連續入選ENR全球250家最大國際承包商、中國承包商60強、中國企業500強、浙江省百強企業和納稅百強企業。 自2016年“營改增”在建筑行業全面實施以來，浙建集團及下屬子公司就開始不斷組織學習、研究"營改增”對行業、對企業稅務的影響及應對措施，并成為杭州市建筑行業“營改增”的試點單位。 本次浙建集團“營改增”管理系統招標涉及集團及旗下十六家子（集團）公司。集團要求此輪信息系統建設要在3個月內完成。范圍廣，工期短，任務重，如何選擇一家有實力又合適的軟件供應商成為浙建集團迫切需要解決的課題！ 2017年中旬，浙建集團經過前期的摸底考察，選擇了三家供應商作為招標候選名單，并開展了嚴格的選型工作。從軟件廠商對建筑行業“營改增”政策的理解到軟件產品成熟度演示，再到一對一關鍵需求答疑，層層考察、多輪比選，經過嚴格的招投標、審計與法務監督評分，最終新中大在三家候選供應商中脫穎而出，成為中標廠商。 浙建集團選型組成員一致認為：第一、新中大對建筑行業“營改增”的理解非常深刻，其解決方案與浙建集團項目點多、發票量大、產業線長的特點以及多級組織稅務籌劃、內部清算等復雜管理需求的要求最接近。第二，新中大顧問團隊和實施團隊對建筑業“營改增”的實踐經驗豐富，目前為止已有數百家建筑集團企業在使用新中大營改增軟件產品，產品相對比較成熟，尤其是中建一局、上海建工集團等“營改增”信息化案例實施經驗有助于浙建集團快速搭建“營改增”解決平臺。第三，新中大擁有強有力的項目顧問團隊，雙方將在國內建筑行業“營改增”管理方面展開眾多實踐研究合作，共同打造建筑行業“營改增”信息化的樣板典范，通過實踐幫助更多的建筑施工企業平穩應對營改增。 新中大建筑業“營改增”整體信息化解決方案以新中大近二十年的建筑工程行業管理信息化經驗為基礎，針對“營改增”政策要求，基于“四流合一、價稅分離”的增值稅體系架構設計。方案以發票、稅務管理為重點，合同、物資管理為突破囗，突出增值稅合同流、物資流、發票流、資金流“四流合一”的管理要求，能幫助企業規避稅收風險、防范企業法律風險、提高稅務籌劃能力；方案還結合了強大的項目管理功能，能專業化應對“營改增”后企業運營管理風險，協助企業在建筑業“營改增”變革大潮中平穩過渡，持續成長！目前方案已經在中建股份、中建八局、中建一局、中建二局、中建七局、上海建工、廣州建筑、福建建工、天元建設、龍元建設、廣東長大公路等全國兩百多家大中型建筑企業成功應用。 目前，浙建集團增值稅管理系統項目已經進入實施階段，雙方項目組將共同發揮各自力量，通力合作，精干實效，推進系統盡快上線應用，從而幫助浙建集團在建筑業“營改增”的行業大變革中從容應變、抓住機遇、實現更好的發展。 (責任編輯：海諾) |
新中大“營改增”信息化方案簽約浙建集團
時間:2018-03-13 10:54
來源:中國傳媒聯盟作者:中國傳媒聯盟
近日，新中大與浙江省建設投資集團（以下簡稱“浙建集團”）正式就“增值稅管理系統項目”達成合作，浙建集團將借力新中大“營改增”信息化專業解決方案，推進并實踐集團及旗下十六家子（集團）公司整體“營改增”信息化管理。
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