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風刮起來的時候，海面上飛翔的海鷗會最先察覺，當市場有所變化的時候，潮頭第一線的企業會最先感受到。
對于中國中化集團公司，這家成立于1950年、27次上榜全球500強、全球五萬員工、中國四大國家石油公司之一的央企巨象來說，新舊動能轉換大潮的洶涌氣息已涌動在鼻尖，心中的火焰也開始翻騰。
中化集團的2018，或許將是個沖擊浪潮之巔的重要時間節點。

2018 水火既濟
水火既濟，《易經》第六十三卦，坎水在離火之上，水性下注，火勢上炎，水火相濟。完成之意。
2018年，對于中化集團來說，新舊動能轉換的水火既濟之象已成。
世界已經在悄然變化。
“全球增長動能不足，難以支撐世界經濟持續穩定增長。”2017年達沃斯的演講中，習近平用“換擋期”來描述當前世界經濟處于新舊動能轉換的關鍵時期。
在演講中在習近平對世界經濟開出的“藥方”中，將“創新驅動”放在顯著位置，他指出，只有敢于創新、勇于變革，才能突破世界經濟增長和發展的瓶頸。在論述中國經濟時，他還特別強調了中國注重牽住創新這個“牛鼻子”。
2018年1月3日，國務院國函（2018）1號文正式批復，同意設立山東新舊動能轉換綜合試驗區。
1月4日的國務院常務會議上，李克強總理說“各部門都要盡快按照文件精神作出具體的分工落實安排。要切實加快新舊動能平穩接續，協同發力，促進覆蓋一二三產業的實體經濟蓬勃發展。”這被李克強總理稱為國務院下發給各部門的新舊動能轉化“督戰書”
2018年3月的兩會中，新舊動能轉化成為了兩會中最熱的關鍵詞之一。“中國如果不走創新驅動發展道路，新舊動能不能順利轉換，就不能真正強大起來。”更是被媒體稱為習近平在兩會中的金句。
經濟政策如水，新舊動能轉換大潮正洶涌而來。
正當此時，中化集團內部正燃起熊熊創新之火。
2017年11月，中化集團發布了《中化集團2018-2020年發展戰略指引》，這份戰略指引中把集團使命、愿景、價值觀、戰略定位進行了重新描述，提出創新升級戰略。
中化集團董事長寧高寧提出的中化創新三角與該集團總裁張偉提出的“四位一體”創新體系構成了新戰略中創新驅動的核心內容。在新戰略的創新驅動部分，將構建中化創新三角與打造“四位一體”的創新體系有機結合形成中化的創新理論體系，并與中化創新工作的具體實踐相結合，針對重點創新工作提出具體的工作思路。
值得深思的是，這個戰略指引是在中化集團2017年取得了歷史上最好的盈利業績的背景下提出的。
《經濟觀察報》報道中援引了中化集團創新與戰略部總監張方觀點：“咱們可以算筆賬，刨去地產和金融，我們現在的利潤中有七八成來自泉州石化，如果十年后電動車普及了，中化怎么辦？不創新、不轉型，我擔心公司能不能挺到我退休的那一天！這是講的緊迫性，所以創新也是我們的生存方式。”
居安思危，中化集團領導者們在關鍵時間節點上表現出了足夠的敏銳和有足夠的勇氣，帶領企業在戰略上做出了重大調整轉變。
創新之火在心中澎湃，中化集團想變得不一樣。

巨象發力新舊動能轉換中化集團預備--跑
嗅到了空氣中不一樣味道的中化集團已經有了動作。
2017年8月，中化集團正式發布互聯網戰略，同時在集團范圍內招募創業團隊成員。14天內優中選優，最終遴選出18人的創業團隊組成能源互聯網工作小組。這18人被中化人戲稱為“飛奪瀘定橋18勇士”。小組成立第二天起便開始集中研討，確定了工作目標:“打響能源互聯網第一槍”。
中化集團張偉總經理，擔任能源互聯網工作小組這一新生事物領導小組組長，能源互聯網工作小組任何團隊成員有權向領導小組直接匯報，有權調動公司一切資源來實施戰略。
2017年12月，完成中國首單基于區塊鏈技術的原油進口貿易業務，交易成本降低30%。
2018年1月企業級服務平臺（B2B）、終端消費者平臺（B2C）、供應鏈（車船庫）、金融服務四大業務平臺的七大產品系統正式上線。并在多個單點取得科技突破。
2018年2月，中化能源科技公司（全名中化能源科技有限公司）正式注冊成立。
2018年2月，中化集團研發的石化行業首個自主研發財務智能機器人上線。
2018年2月24日，中化集團與中科院召開科技合作座談會并簽署全面戰略合作協議。
2018年3月，中化集團終端消費服務平臺的“小化油管家”吸引加盟全國加油站突破2500余座，實現了行業五年才有的增長量。
2018年3月，中化能源科技B2B電子化工平臺——“壹化網”10個月累計油品、化工品交易量105.16萬余噸，交易額約593.9億元。
2018年3月，中化能源科技原油現貨交易B2B電子平臺——“買原油網”簽約沙特阿美、安哥拉石油、摩科瑞石油世界三大能源巨頭，原油貿易交易量累計達到2400萬桶，合計330萬噸。2018年3月，由中化能源科技B2B業務負責人于瀛蛟參與籌備的中國原油期貨啟動掛牌交易。
2018年3月30日，中化能源科技有限公司針對一船從中國泉州到新加坡的汽油出口業務，成功完成了區塊鏈應用的出口交易試點。這是全球首單有政府部門參與的能源貿易區塊鏈應用項目。

《浪潮之巔》的作者吳軍說，100年來，總有一些公司，很幸運的、有意無意的站在技術革命的浪尖之上，創造極度輝煌。
在當前世界經濟處于新舊動能轉換的關鍵時期，在新舊動能成為中國國家戰略之際，技術創新的市場與政策利好大潮已經來臨。
水火既濟，全身心投入新舊動能轉換的中化集團，這頭跨行業的央企巨象已經發力；或許，中化集團體系被定義為科技創新標簽之際，將是中化沖頂浪潮之巔之時。

(責任編輯：海諾)

中化集團聚焦科技創新平臺戰略，央企巨象煥發新動能