中國傳媒聯盟 訊:(記者 常魁星 通訊員 董志振)“對于經營的理解,我認為就是協調現有的各種資源,讓其發揮最大的效益,包括人脈經營、在建經營、自我經營三方面。” “在今后的項目前期策劃時,可否考慮將市場營銷也作為前期策劃的一個方面納入其中。” “要以項目為窗口,充分發揮企業優勢,以干促攬,從小事做起,搞好企地共建,提高企業知名度……” 5月3日至4日,中鐵七局三公司召開2018年經營工作暨區域經營經驗交流會,會議貫徹了上級會議精神、分析形勢、提高認識、部署工作。來自公司經營開發中心、20個區域經營辦事處及部分項目經理共70余人齊聚一堂,為高質量開創公司營銷工作新局面展開熱烈討論,共享經驗體會。 公司副總經理李俊清傳達了上級經營會議精神并部署了2018年重點工作,總會計師張海明公布了各單位考核兌現結果,公司領導向2017年度經營開發特殊貢獻人員進行了頒獎。 “我們要充分認識市場的深刻變化,增強時不我待的緊迫感,準確把握行業蘊藏的商機,增強加快發展的使命感,辯證分析企業自身的現狀,增強主動作為的責任感。持續深化生產經營一體化建設,精耕細作筑牢營銷根基,有的放矢瞄準重點區域領域,穩中求進擴大企業經營規模,與時俱進打造優秀經營團隊。強化全員營銷意識,營造立體經營環境,強化優勢資源整合,實現合作共贏局面,強化基礎要素管理,保障經營協同發展。”三公司總經理謝寶琎說。 “公司要堅決、迅速、有效地貫徹經營工作會議精神,爭取不斷的擴大經營戰果。持續維護中鐵各投資集團關系,爭更大的施工份額。經營人員要加強自身業務學習,進一步提升經營開發能力。正確處理與集團公司經營分公司關系,協同擴大經營戰果。更新知識觀念,提高業務素養,提升經營開發技能。進一步加強生產經營一體化建設,為經營開發工作推波助瀾。切實加強片區黨建工作和黨風廉政建設。”三公司黨委書記、執行董事詹浩偉說。 三公司經營開發中心組織全體營銷人員學習了相關文件,進行了投融資項目、報價、商務專題培訓,并探討完善了經營管理考核辦法。運籌帷幄論“兵機”,決勝千里傳捷報。隨著該公司近期連續中標杭州地鐵3號線、毛仁管道工程等項目,給全年的經營工作注入了強大動力。全體員工將以昂揚奮進的精神狀態,攻堅克難的頑強毅力,以高度的使命感和責任感,圓滿完成年度經營目標,不斷推動企業高質量發展。 (責任編輯:海諾) |