本報記者 范杰
通訊員 劉暢報道

   “萌奇致力于影視動漫IP增值業務，打造IP新零售模式，引領IP生活方式。萌奇與阿里巴巴、湖南衛視、等平臺建立了戰略合作關系，與迪士尼、蠟筆小新、熊本熊、變形金鋼等品牌建立了合作關系。”深圳萌奇文化發展有限公司聯合創始人林武鋒告訴記者，“萌奇”產品遍布全國2000多個銷售網點，同時在天貓、京東與唯品會等平臺銷售，線下擁有數十家實體連鎖店，是國內最大的IP周邊連鎖之一。

    記者了解到，信息時代的文創產業盡管總是成為超級 IP 和大牌玩家的理想樂園，然而排除盜版和侵權性質的低端走量產品，尤其是全球 IP 衍生品產業中大部分的收入和利潤都被迪士尼、樂高、美泰等巨頭公司所瓜分。青年創業者選擇在這一領域創業，起初很難拿到優質 IP，所以大部分人挑選從事衍生品的生產或者銷售環節。對于那些既沒有 IPR（ intellectual property rights ）也不想生產盜版，但還是想做 IP 生意的創業者而言，從中間切入充當連接上游 IP 所有者和下游產品制造商的橋梁角色就成為一種可選路徑。在 IP 衍生品精品化的大背景下，這也成為了新的創業風口。

    畢業于中山大學的林武鋒，2013年從一家游戲公司的平臺運營職務辭職與合伙人蔡志平一起在深圳創辦萌奇文化，懷著對影視動漫文化產品的熱愛以及對行業前景的看好，積極探索打造國內專業的動漫影視衍生服務平臺。

    “我們是在重重壓力下籌集幾十萬元做起了IP生意。”面對記者，林武鋒講述了許多精彩的創業故事。雖然中國的文化衍生品生意才剛剛起步，但它已經在加深粉絲與文化品牌的聯系、增加營收，甚至反哺文化品牌上初顯威力。譬如萌奇最新推出的蠟筆小新系列產品，填補和提升了蠟筆小新衍生品在中國市場的份額，憑借出色的設計和強大的渠道，連娛樂明星都成為了蠟筆小新衍生品的粉絲并在社交網絡曬單，引起消費者紛紛跑來萌奇店里購買明星同款！這樣的現象，對IP方、萌奇和消費者來說是多贏的局面。

    目前為止，“萌奇”文化已獲得“粉紅豹”、“蠟筆小新”、“tokidoki”、“魔鬼貓”、“變形金剛”等30多個國際國內IP授權，并與阿里巴巴、芒果互娛、等內容平臺建立合作。“萌奇”文化的事業領域包括IP衍生品、IP授權、IP生活館，其銷售網絡遍布全網，線上有天貓、京東、唯品會等，覆蓋零售終端達2000多個。

    近年來，全國各地或海外歸來的90后大學生慕名來到深圳，紛紛加入“萌奇文化”團隊，開心地組合在一起就業創業，這些年輕人把“萌奇”平臺作為事業發展的首選，作為人生經歷的理想樂園。萌奇曾獲得多家資本青睞，最近的一筆是獲得了樂游資本領投的近千萬元Pre-A輪融資，盈利的優先級被置后，開拓市場布局未來成為了重心。林武鋒帶領他的年輕團隊除了“經營”文化衍生品平臺外，還推出了“萌++”計劃，即向連接上文化品牌，如以占股的形式跟上游原創文化IP進行合作，甚至打造自己的原創品牌；向下連接產品品牌和渠道，為生產企業提供科學的設計開發與系統的渠道管理。