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    共享模式走進酒店服務業“租洗互聯?共享布草”全國首發!

    時間:2018-05-28 12:24 來源:中國傳媒聯盟作者:中國傳媒聯盟
    2018年4月26日,福建泉州,一場酒店布草租洗新模式盛會隆重召開,來自全國各地400余名洗染業、酒店業知名人士參與了此次會議。
    2018年4月26日,福建泉州,一場酒店布草租洗新模式盛會隆重召開,來自全國各地400余名洗染業、酒店業知名人士參與了此次會議。
    本次活動主題為租洗互聯·共享布草項目全國首發儀式暨新聞發布會,由福建省洗染業協會及泉州市租洗互聯科技有限公司聯合主辦,中國商業聯合會洗染專業委員會、福建省洗染業協會、福建省商務廳、泉州市商務局、旅游局等各級領導悉數到場。
    泉州伊潔仕洗滌公司董事長、泉州租洗互聯公司董事長、共享布草創始人林鴻志先生在會上進行了一場有關酒店布草租洗創新商業模式的演講:
     
    1、為什么創立租洗互聯?
    林總在泉州當地從事布草洗滌十多年,近年來消費升級,泉州作為知名旅游城市酒店數量劇增。舉例來說,僅2016年,泉州地區就新增了60余家酒店。酒店數量的劇增更加暴露出了布草市場的問題:采購亂,洗滌亂,數據亂,糾紛多……據權威統計,泉州區域總計有各類大小酒店2860家,布草洗滌總量每年超過億元。與此同時,酒店行業競爭更加激烈,一些酒店入住率較低,但布草卻是“滿員”采購,保管和維護這些冗余布草的運營成本很高……


    反觀洗滌行業,泉州地區的洗滌廠家較多,但大部分小規模經營,真正具規模化、自動化生產能力的廠家很少,運作模式基本也還處于傳統階段。在長期的發展過程中,布草洗滌一直是“弱勢群體”,價格低、勞動量大、行業總體人才缺乏、技術投入少之又少。隨著媒體對一些洗滌違規情況的曝光,酒店選擇布草及洗滌公司日趨理性。

    2、我們是誰?
    信息技術、互聯網技術的迅速崛起,國家在大力倡導共享經濟,這就為布草租洗提供了切入及發展契機,共享布草項目應運而生。泉州租洗互聯公司是一家專業為酒店提供布草運營管理整體解決方案的企業。公司創始團隊來自500強企業,有頂級互聯網企業的實戰經歷,同時兼顧了布草中央洗滌工廠的實際運營經驗。租洗互聯利用物聯網+智能布草+洗滌服務的創新商業模式,為酒店業提供高效優質的布草供應、租賃、共享、洗滌、配送一體化服務。該模式一投放市場就得到了強烈反響。短短時間內,已成為泉州酒店布草行業的第一大服務品牌。


    3、共享布草要如何做?
    通過在每一條布草上植入RFID電子標簽,為布草賦予唯一的身份信息,實現布草從生產到運營管理全流程數字化管理。
    改變了酒店自購布草+外包洗滌服務的傳統模式,轉變為酒讓活性存量+平臺運營管理的創新模式,一鍵下單,省心省事,更加便捷、更加環保、更加實惠。對于市場定位,泉州租洗互聯公司林鴻志董事長非常明確,林總的目標不是五星級酒店,也不是低檔酒店,而是定位在中高端的酒店。泉州市共有2860家酒店,其中15家五星級的,400家低端的,林總將目標鎖定在2000余家中高端酒店,市場巨大!
    對于酒店,采用租洗模式最直接的好處就是減少投資、提升酒店布草品質的同時,為酒店降低50%的成本。

    4、對比核算:
    有關這一點,我們可以比較自購和租洗兩種方案,用案例來簡單說明:
    自購有什么優點?不外乎1、布草自己的;2、愛給誰洗給誰洗;3、購買選擇性多;劣勢呢,也很明顯:1、投資大,閑置大;2、損耗大,糾紛多;3、更新快,變現難。如果我們有一家150間房,200張床的酒店,3倍備貨布草,假設布草采購價為350元/套,入住率80%,那資金投入將是21萬元;而每年損耗以四巾占30%,壽命1年;布巾占70%,壽命2年;折損均按80%計,則合計每年損耗將近11萬元。而采用我們的租洗互聯“共享布草”模式,投入及損耗都是0元。 
    新的酒店,直接與我們簽約會員服務合同,直接在我們的平臺上租賃及洗滌布草;而本身已經擁有布草的酒店,也可以在我們的平臺將布草共享,不僅解決自身的布草保管、洗滌問題,還能及時變現,這真是一件多方共贏的好事情!


    5、租洗互聯發展目標
    租洗互聯公司希望立足泉州,輻射福建,走向全國。用三年時間,服務全國5000家酒店用戶,覆蓋全國中大型城市。運營龐大的酒店用戶和服務商營銷網絡,形成全國規模較大,保障能力較強的酒店用品供應商,收購或建立布草相關上下游供應鏈加工企業,并盡其所能,回饋社會!

    (責任編輯:海諾)
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