7月13日，新中大北京首鋼建設集團有限公司(以下簡稱“首鋼建設”)綜合管理信息系統項目啟動會隆重召開。首鋼建設總經理武闊君、總經濟師任立東、新中大總裁韓愛生等雙方高層領導悉數出席。新中大將通過戰(zhàn)略級產品i8工程企業(yè)管理軟件實施應用，為首鋼建設實施搭建企業(yè)級綜合管理信息化平臺，并與項目部數字工地打通融合，真正搭建成以“業(yè)、財、稅、金”一體化為核心的智慧建造4.0大平臺，借助先進的管理手段與信息技術，助推首鋼建設新常態(tài)下的管理轉型升級。

首鋼建設總經濟師任立東主持了啟動會

首鋼建設總經理武闊君致辭

首鋼建設總經理武闊君先生在啟動會致辭中，要求全體人員在本次信息化建設中要統一思想，意識上高度重視并積極配合實施，以業(yè)務驅動信息化建設，真正通過信息化建設，提升首鋼建設管理水平。

新中大總裁韓愛生

新中大總裁韓愛生表示：在首鋼建設項目的實施過程中，新中大將投入最優(yōu)質的資源，努力將首鋼建設打造成為全行業(yè)的智慧建造4.0標桿。相信在新中大和首鋼建設雙方的共同努力下，首鋼建設項目一定會順利實現建設目標。

新中大助理總裁兼產品中心總經理孫越東

新中大助理總裁兼產品中心總經理孫越東作為項目經理，介紹項目實施總體目標、實施主體計劃、組織保障、風險控制及項目過程管理，使項目實施的各參與方對項目整體思路、目標、計劃、風險、過程等有了全面的認知。

北京首鋼建設集團有限公司是首鋼集團控股子公司。公司成立于1956年，首鋼建設擁有60余年豐富的施工經驗，以建筑施工、工程總包為主業(yè)。市場涵蓋國內10多個省(市)，以及國外安哥拉、阿聯酋、埃塞俄比亞、哈薩克斯坦等多個國家及地區(qū);具有冶金總承包特級，建筑工程、市政、機電總承包壹級，鋼結構、裝飾裝修專業(yè)承包壹級，輸變電、起重設備安裝、環(huán)保專業(yè)承包貳級，公路和礦山總承包叁級等施工資質;具有冶金行業(yè)甲級、建筑工程行業(yè)乙級和建筑裝飾專項甲級設計資質。首鋼建設在建筑、冶金、市政工程建設領域業(yè)績顯著，并完成2008年奧運會主火炬、開閉幕式排練場、國慶60周年晚會焰火幕墻等重點項目建設任務。

自2017年11月份開始，首鋼建設就逐步與多方信息化廠商進行深度調研溝通，一方面深入學習行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的管理思想與先進的信息手段，吸取精華，提升企業(yè)管理水平;同時也通過調研不斷發(fā)現自身管理的短板與缺陷，去除糟粕，根據實際進行管理流程優(yōu)化與重新梳理。經過幾個月的調研分析，并對標行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)信息化建設實踐經驗，首鋼建設最終選擇了新中大作為本次企業(yè)綜合管理信息化平臺建設的合作伙伴。

本次信息化建設根據首鋼建設當前的管理現狀及未來的發(fā)展戰(zhàn)略量身打造，通過新中大i8工程企業(yè)管理軟件全模塊的實施應用，建立以項目管理為核心的集團企業(yè)級綜合管理信息化系統，以滿足首鋼建設集團及各分子公司、項目部對業(yè)務管理的各種需求。

未來，該信息化系統還將與首鋼建設的財務系統數據打通集成，同時兼顧與異地評標監(jiān)控系統、數字工地等硬件設備的數據集成，軟硬結合，建立符合首鋼建設集團和分子公司、項目部的企業(yè)協同管理模式，實現財務、發(fā)票稅務、成本、進度、合同、資金、技術、質量、安全、法律事務、風險、信息溝通協調、工程資料管理等工程業(yè)務處理，實現資金、人力、材料、機械設備等各個方面生產資源的統一管理，實現項目關鍵要素的實時動態(tài)監(jiān)控，達到優(yōu)化項目進度、控制項目成本的目的。通過構建高效率的信息鏈，規(guī)范企業(yè)業(yè)務流程，幫助企業(yè)有效降低項目成本及施工風險，提高項目收益，提升企業(yè)的核心競爭力。

項目啟動會召開后，新中大信息化實施團隊將按照“總體規(guī)劃、突出重點、分步實施、盡快見效”的思路全面部署實施新中大i8工程企業(yè)管理軟件，幫助首鋼建設打造一個橫向到邊、縱向到底、有效實用的“業(yè)、財、稅、金”一體化的信息化管理系統，全面支撐首鋼建設的“專業(yè)化、標準化、集約化”管理，增強企業(yè)核心競爭能力，真正實現一個數字化、互聯網化、智能物聯的首鋼建設集團。