淘寶運營的三大誤區(qū) 經(jīng)過漫長的八年淘寶運營生涯,我深深地認同這個道理。淘寶創(chuàng)業(yè)是很多朋友的通往成功的捷徑,現(xiàn)實卻是“幾家歡喜幾家憂”。有的店鋪賺的盆滿缽滿,有點店鋪則一直默默無聞,有的店鋪則像流星一樣一閃而過。下面群掌柜編輯就來談?wù)勌詫氝\營的三大誤區(qū)。 ![]() 一、淘寶店鋪的基石:產(chǎn)品 我從業(yè)8年來接觸了上百掌柜,粗略統(tǒng)計大概70%的掌柜認為自己的產(chǎn)品是同行業(yè)的佼佼者,店鋪沒運營好是推廣運營的問題,電商運營團隊不給力造成。 有句古話“巧婦難為無米之炊”,在產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢的情況下,強行用直通車去引流,代價會相當大,產(chǎn)品沒有競爭力會導致寶貝轉(zhuǎn)化低、淘寶客沒人推、報活動沒有銷量、有了銷量店鋪評分直線下降,最終讓這個店鋪陷入惡性循環(huán)。 店鋪選款的時候不要過于依賴老板推薦哪個款,要用數(shù)據(jù)說話,只有運營測出來的數(shù)據(jù)才更可靠。因為產(chǎn)品最終要被市場和消費者認可。運營應(yīng)該關(guān)心的指標是點擊率、收藏加購、轉(zhuǎn)化率、退貨率、客戶評價等,經(jīng)過層層篩選后的寶貝才值得我們?nèi)ネ茝V。 ![]() 二、打造店鋪的爆款群 有句古話“不要把雞蛋放進一個籃子里”,很多運作的不錯的淘寶店鋪突然消失了,就是因為店鋪得抗風險能力太弱,過于迷戀爆款、神化爆款,很多店鋪因為炒作銷量被查,抽檢數(shù)據(jù)不合格,有違規(guī)記錄等,一旦處罰就會影響這個店鋪,而這個處罰會有一定的時間期限,在此期間店鋪幾乎獲取不到免費流量,導致嚴重虧損無法經(jīng)營。 我的運營策略就是打造店鋪爆款群,這樣店鋪得穩(wěn)定性就會非常好,不會因為個別爆款的隕落而對店鋪造成致命打擊。當然在此奉勸各位掌柜還是要嚴格遵守淘寶平臺的規(guī)則來運營店鋪。就算有小動作也要掌握好尺度,淘寶的抽檢是有數(shù)據(jù)預兆的。 ![]() 三、切記盲目擴張“蛇吞象” 很多朋友認為店鋪會因為生意慘淡而運營不下去,其實還有一些店鋪是因為生意火爆而死掉。特別是像淘寶雙十一大促活動、申報聚劃算活動、天天特價活動等,銷量太好卻超出了自己的生產(chǎn)能力導致庫存不足而無貨可發(fā),大量的客戶投訴導致店鋪關(guān)閉。 2016年雙十一,我們的銷量太好而備貨不足,好在雙十一期間的貨可以延長半個月發(fā)貨,我們找了所有的資源才湊齊了訂單所需的貨物。很多人還有一種“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的思維誤區(qū),在實際運營中我們要更接地氣、量力而行。只有先活下來,才能有更長久的發(fā)展。 ![]() 遙想編輯剛?cè)胄袝r也是一個小賣家,一個人運營店鋪、一個人當客服、一個人打訂單、一個人發(fā)貨、一個人進貨、一個人處理售后,經(jīng)過漫長的打拼,終于熬過來了,十分理解小賣家的辛酸。在此祝愿廣大讀者朋友可以打造自己的爆款群,讓店鋪走上正軌,最終攫取人生的第一桶金。原文來自群掌柜:https://www.qunzg.com/article/1613.html (責任編輯:海諾) |