為服務一線生產(chǎn),河北建工集團省四建三分公司積極采取行動,加強項目食堂管理,制定行之有效措施,全力做好后勤保障工作。 首先,各項目部成立了以項目班子成員為組長,后勤、工會、預算等部門為成員的項目食堂伙食委員會。對食堂采購、飯菜質(zhì)量、月核算、衛(wèi)生等工作進行明確分工,責任落實到人,確保職工利益。 小組成員在購買食品及原材料上嚴格把關(guān),對食堂進貨質(zhì)量和新鮮程度進行認真檢驗,查驗購貨票據(jù),杜絕購買來歷不明原料或超過保質(zhì)期限的變質(zhì)食品。 伙食委員會制定食堂一周食譜,炊事員按照食譜要求精心準備。過程中,小組成員主動找職工談心,耐心聽取大家對食堂服務的意見和建議,及時調(diào)整思路和食譜內(nèi)容,變換飯菜品種與花樣,做到葷素搭配合理、營養(yǎng)豐富均衡。 項目后勤專門建立了食堂報飯微信群,每天晚上職工在群里報第二天就餐情況,炊事員根據(jù)報名人數(shù),準備相應飯菜,保障每位職工用餐,避免出現(xiàn)飯菜供應不足現(xiàn)象。食堂熟食涼菜做到現(xiàn)吃現(xiàn)做,隔夜食物一律存放于冰箱冷藏冷凍,確保食物安全,讓大家吃的放心。 項目部為食堂添置了空調(diào)、就餐座椅、櫥柜等硬件設施,提高了職工就餐環(huán)境。食堂公用餐具及時進行消毒處理,防止疾病傳播,炊事員定時對下水道、垃圾桶等衛(wèi)生死角噴灑消毒液和生石灰,杜絕蒼蠅、老鼠等疾病傳染源,確保食堂衛(wèi)生。 通過分公司對項目食堂的細化管理,職工紛紛表示,飯菜美味可口,質(zhì)量明顯提高,就餐環(huán)境更加舒適,解決了大家后顧之憂,將以飽滿的精神狀態(tài)全身心地投入到一線生產(chǎn)中。(孫志華) (責任編輯:海諾) |