今年上半年,廣東遠東招標代理有限公司業績呈現穩中有長,穩步增長狀態,完成項目近1300個,累積完成金額近70億。政府采購項目仍然是業務的中心,自籌資金項目、企業采購項目逐步增長,同時,公司近期將把電子招投標平臺推出及相關事宜放在業務的核心,順應“新趨勢、新工具、新思維”的招標采購方式。企業在轉型時期的市場適應能力最能體現公司的品牌實力,遠東招標正在以誠信為本的經營理念,陽光招標的實踐中揚帆起航。 迄今為止,廣東遠東招標承擔過最大的施工單項——肇慶新區核心區交通設施優化工程勘察設計施工總承包 20億。公司透明、公開、高效率的招標采購得到諸多項目業主度高度認可,尤其是在大項目的服務中,更是體現了公司的招標代理的資質和服務質量的優勢。 中國采購與招標網記者采訪廣東遠東招標代理有限公司總經理陳元,通過對公司經營理念和發展狀況的介紹,讓我們看到公司的品牌實力的由來。
誠信穩固市場 在廣東遠東招標代理有限公司形成了人人守信譽的良好氛圍,企業的信譽是由所有員工共同努力的結果。 公司非常重視從業人員的業務水平及思想道德標準,遠東招標會定期組織專題會議,討論新的政策法規、典型案例分析、與業主溝通技巧、廉政建設教育等,提高人員業務水平及服務意識。同時,通過有效激勵機制,鼓勵員工充實自身業務水平,體現自我價值。 規范的公司制度也是維護企業聲譽的一個重要武器。通過多年經驗總結,公司早已形成一個內部完善的流程管理體系。根據行業流程特點設置專職人員共同為項目服務,脫離一個項目由一個業務人員“從頭跟到尾”的模式,以避免因從業人員對政策法規理解不到位等原因導致質疑投訴。最大程度去除“個人因素”,有效達到項目服務標準及業務水平的統一。 踐行陽光招標 陽光招標一直是行業發展的目標,尤其是招標代理行業逐步放開后,電子招標等信息技術的應用將進一步推動全行業陽光招標的實現。陳總表示,要實現陽光招標,公司要有完善的業務資質、成熟的運營體系、積極的企業文化、精湛的專家評審隊伍、盈利的賬務系統、良好的社會信譽口碑等。 為推行陽光招標的實施,公司加強內部管理,以“服務、高效、公正、守法”為宗旨,嚴格內部管理,提升員工素質和能力,形成“積極、向上、誠信、優質”的企業文化,使員工在招招標過程中做到嚴格執行國家、廣東省與招標相關的法律法規,保證招投標過程的“公開、公平、公正、客觀”,使整個招投標工作牌“陽光工程”狀態,為客戶提供優質、專業、高效的服務,從而確保招標工作的嚴肅性和權威性。 在具體的操作過程中,公司從四個方面入手。一是堅持法制和市場的大方向,嚴格規范招投標過程行為,嚴格按照國家法律法規辦事,堅持全過程公開、全過程錄像、全過程資料完善備查等;二是堅持“專業的人做專業的事”的原則,培養保留一批專業的招投標專家隊伍,以自身過硬的實力贏得社會公眾的認可;三是嚴格按規定公示招標文件,盡可能擴大投標范圍,確保投標人和潛在投標人利益,在招投標過程及過程結束后及時解答投標人質疑,確保投標人權益;四是是一視同仁,堅持一個標準,不搞親疏遠近,不搞私下交易,以公平、公正贏得業主和客戶的信任。 此外,電子招標正在全面推廣建設,作為陽光招標的有力補充,作為業內較早一批擁有成熟的流程管理系統、電子開評標系統的企業,遠東招標已建立起了“電子交易”平臺為核心的電子招標平臺,新的平臺已經基本搭建完成并在試運行階段,應該在今年內推出。公司希望借助“互聯網”運營思維,結合國家政策,搭建一個覆蓋“全流程”、“多領域”、各方“自主交易”的平臺。 確保服務質量 服務質量才是招標代理機構發展和生存的根本。遠東招標的所有部署和努力都是為了實現一個目標,確保服務質量、項目質量,為業主提供滿意的服務結果。 在10多年的招投標業務代理中,公司從未發生過任何由于自身問題導致的業主投訴或中斷合作的事情發生,已形成了廣泛的社會認可度,累積了一定的社會“美譽”度。我們非常重視公司的社會“美譽度”,對于地方法規、流程的熟悉度、時間距離等因素均有可能影響我們為業主提供高質量的服務,所以,我司在確保做大做強現有業務范圍的同時,也會積極思考在省外擴大業務的問題,在時機成熟時也會在外省企業開展招標業務代理。 目前,遠東招標已在東莞、東門、中山等七個地市建立了分公司。公司憑借業務人員對相關的法律法規和政策文件的熟悉,能為其他地區的業主單位提供優質服務,快速打開市場。 榮獲專業獎項 為檢驗公司近年發展情況,遠東招標積極參與“2018第12屆全國招投標領域年度聚焦暨全過程工程咨詢機構評價推介活動”,與1586家參評企業展開激烈角逐,通過招投標大數據的考核,公司榮獲“2017年度中國陽光招標獎”、“2017年度中國百佳誠信招標代理機構”、“2017年度廣東省招標代理機構榜單”、“2017年度廣東省政府采購招標代理機構榜單”、“2017年度重合同守信用企業”,公司的品牌實力在大數據中充分體現,真實可靠。 (責任編輯:海諾) |