中國連鎖餐飲的全球化發(fā)展,也為中國餐飲品牌帶來又一次分類和定義,這一趨勢“迫使”餐飲行業(yè)眾多品牌去重視品牌創(chuàng)新和品牌價值,促進餐飲產(chǎn)業(yè)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,對當下餐飲行業(yè)格局產(chǎn)生深刻影響,從而推動行業(yè)不斷發(fā)展。

　　在受邀企業(yè)香天下集團與古格王朝的戰(zhàn)略合作中,古格王朝所提出的品牌賦能概念對于不論是正向全球化發(fā)展的餐飲企業(yè),還是已經(jīng)初步探索全球化的香天下集團都是一大機遇,釋放國際市場需求,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新中凸顯品牌價值,正好可以促使餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,開拓國際市場。

　　香天下

　　2018年,香天下集團已經(jīng)發(fā)展至700家分店,其規(guī)模已位居國內(nèi)餐飲企業(yè)前端,香天下將自身品牌定義位中國美食的創(chuàng)造者與倡導(dǎo)者,這也正契合了如今行業(yè)全球化的趨勢,隨著餐飲行業(yè)的擴張,全球化也成為了企業(yè)之間的一場競賽。

　　香天下為什么能成功?相信是許多人的疑問,就讓筆者帶著大家一起了解一下香天下名滿天下的秘密。

　　全球化轉(zhuǎn)型之路

　　香天下以“讓全世界都吃到正宗的中國美食,傳播傳統(tǒng)中國飲食文化”為愿景,結(jié)合香天下“創(chuàng)造者與倡導(dǎo)者”的定義,通過品牌賦能香天下將自身傳統(tǒng)餐飲企業(yè)發(fā)定位轉(zhuǎn)向全際化,品牌化發(fā)展。正是這樣,才有了今天“香天下,香全球”的戰(zhàn)略定位。

　　文化植入重塑形象

　　目前的餐飲行業(yè),許多連鎖餐飲企業(yè)都會面臨分店數(shù)量擴張之后,品牌形象不統(tǒng)一的問題,而古格王朝以地方文化植入的形式,重塑品牌形象,推出香天下“一城一地標,一地一景色”的品牌形象,在一個統(tǒng)一的全球化視覺符號下,延伸不同地域區(qū)域視覺符號,因地制宜,解決了餐飲企業(yè)無序繁雜的分店形象不統(tǒng)一的難題,并保持原本獨有特色的前提下又行之有效的將其統(tǒng)一在企業(yè)品牌體系中。

　　產(chǎn)品包裝全球化

　　古格王朝品牌賦能模式中提到,在有了準確的品牌定位與統(tǒng)一的品牌形象基礎(chǔ)之后,產(chǎn)品也需要與品牌定位達成一致拔高調(diào)性。香天下推出具有全球化意義的禮盒包裝,以世界各地名勝古跡以及世界五大人種的全球化元素符號融入品牌包裝,從品牌形象視覺上再一次提升品牌定位,強調(diào)了中國傳統(tǒng)餐飲文化的同時拉近了與國際市場的距離。

　　2018年,香天下餐飲集團在國內(nèi)餐飲行業(yè)內(nèi)已位居前5,分店已遍布全球,美國、法國、澳洲,新加坡、并且在中國設(shè)有19個分公司,實現(xiàn)年銷售70億,品牌價值增長至78億的輝煌成就。

　　香天下的成功對于餐飲產(chǎn)業(yè)而言,走出去代表著走進全球市場,融入世界餐飲競爭市場。當下的宏觀環(huán)境有利于餐飲行業(yè)全球化、國際化,在全球化股趨勢下,古格王朝提出的品牌賦能以與眾不同的思維模式打造了香天下這樣的“美食王國”。香天下的轉(zhuǎn)變,也向行業(yè)證明了全球化是大多數(shù)餐飲企業(yè)最終的發(fā)展方向。行業(yè)發(fā)展需要大量強大的企業(yè)做支撐,類似香天下這樣的中國餐飲連鎖企業(yè)就應(yīng)該在這一過程中參與到品牌賦能趨勢當中,在穩(wěn)固中國市場的同時,走向全球市場。