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距離雙十一全球狂歡節已經只剩下不到10天了，幾乎所有電商企業已經進入了全面備戰狀態，只等著在雙十一這天能夠一展所長，為企業創收！但對于大多數小型電商企業來說，仍然會焦慮不斷，為何會如此？他們最怕的到底是什么？
小型電商企業的倉管難題是什么？  在我國，目前有很多小型電商企業，其倉庫面積都在1000平以內，由于前期對營銷的專注，對倉庫的忽視，包括對設施設備的投入，導致了今天倉庫工作效率低下，庫存混亂，運作成本高等諸多問題。具體表現有：倉庫規劃不合理；揀貨路線曲折；訂單打印影響揀貨速度；庫存不準確；缺乏對庫存的控制與分析；對倉庫管理不夠重視等等。 企業應該如何解決這些難題？  針對上面提出的問題，我們來分別看一下解決方案： ◆倉庫規劃嚴重不合理 和傳統行業倉庫不同，電商倉庫更為注重揀取。揀取速度要快，揀貨路線是提高效率和節省時間的重要原因之一。但目前來看，小型電商的揀貨很多都是隨機的，多走很多的冤枉路，這樣做的效果就是揀貨工作效率低下不說員工天天喊累，如果使用一套專業的WMS系統重新規劃改造，使員工揀貨不重復。再在兩側各開一條附通道，用于補貨使用，形成揀貨與補貨路線不相阻。這樣完成規劃后，揀貨效率（服裝）大幅度提高。等到員工適應后，效率將會有更高的提升空間。因此，1000平以下的倉庫建議最好使用S形的倉庫規劃，可以大大的優化揀貨路線和節省時間，補貨時也可選定貨位按揀貨路線走。 ◆訂單打印影響揀貨速度 訂單打印是否科學，有規律。直接影響整個揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費時間也浪費財力。怎樣才能更好的科學的控制好打印的時間安排和節奏呢。第一、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時檢查取單箱的單據情況，保證取單箱在工作時間內永不無單。第二、按企業訂單實際情況，明確規定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分。 ◆庫存不準確 庫存不準確會引發缺貨，從而影響用戶體驗。貨位庫存不準確會引發揀貨時找貨，破壞揀貨路線，降低揀貨效率和準確率。要提高庫存及貨位庫存的準確率，除了定期不定期的盤點外，揀貨人員的取和放也是有很大的關鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。另還需要有專門的貨位整理人員，對商品進行整理、集中、歸位、拆零、清潔和及時的補貨，確保揀貨人員一取一個準，每2000平貨架需要一個貨位整理員。 ◆缺乏對庫存的控制與分析 庫存控制好，庫存分析是必須要做好的。很多小型電商民傳統企業一樣，倉庫庫存一直以來都缺乏管理，呆滯品泛濫，庫存周轉率、庫存周轉天數及商品動銷率都不如意。我們可以對照一下目前的數據，當商品的周轉天數能30天周轉一次，動銷率在85%--90%之間，那么我們的供應鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高，倉儲面積需求會越來越大。 ◆對倉庫管理不夠重視 歷來，倉庫都是企業一塊不受重視的角落，大家都在為營銷而忙。現在，倉庫的功能越來越多，配送中心的出現，更使倉庫在企業的命運上加了籌碼。倉庫物流的運營不當，將直接使企業受損。  訊商WMS致力于為電商企業解決倉庫管理難題，從倉庫合理規劃、優化倉庫作業、提供數據分析等各個方面提升倉庫管理效率，幫助企業在大促時候從容應對，順利取得大捷！
公司名稱：深圳市訊商科技股份有限公司 (責任編輯：海諾) |
注意！雙十一迫在眉睫，小型電商企業倉管最怕什么？
時間:2018-11-05 14:04
來源:中國傳媒聯盟作者:中國傳媒聯盟
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