近幾年，中國招標代理行業受到行業政策的影響，正在經歷不斷的調整與變革，資質取消、政府實施“放管服”管理、電子招標與BIM技術的應用、全過程工程咨詢等“新工具、新思維、新趨勢”業態已形成，對招標代理機構形成不小沖擊。行業企業積極順應市場變化，拓展多元化業務發展，投入品牌建設，提升管理，重視服務專業優質和人才培養等，加快企業的轉型升級。內蒙古存信招標堅持“公開、公平、公正和誠實信用”，憑借強勁的業務能力在近年的表現良好，呈現持續高增長趨勢。最近三年(2015-2017)，公司業績增長率分別達3.4%、111.51%、81.88%。

　　管理先進 服務優越 質量為本

　　黨的十八屆三中全會以來，我國招標代理行業跨入了一個自由進出、公平競爭、快速發展的新時代，現已形成萬余家招標代理機構競爭之勢。在激烈的競爭面前，早期積累了豐富經驗，擁有先進的管理制度，服務質量高的企業將在行業轉型升級時期取得較快發展。內蒙古存信招標有限責任公司就有著這方面的優勢競爭力。

　　總經理趙青組織制定《公司管理制度和各部門管理制度》、《文件歸檔及文書處理規則》、《人力資源管理辦法》、《招標項目審查制度》、《招標代理合同的管理辦法》、《招標業務工作規范標準》、《財務管理、會計核算辦法》等文件，從制度上保證公司更好地完成各項招標代理工作。并組織編寫了《招標代理服務方案》、《招標工作流程》，從流程上確保公司遵循公開、公平、公正、誠實信用原則，高效完成委托方的招標代理業務。

　　公司制定了質量方針、質量目標，并對質量目標進行了分解，各個部門在公司質量目標的基礎上確定了本部門的質量目標，形成了以管理見效益、以目標為主要突破口的質量管理體系，取得ISO9001:2015質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、0HSAS18001職業健康安全管理認證證書。

　　為把質量落到實處，在總經理趙青的主導下，公司編寫完成了三級文件，即《質量手冊》、《程序文件》、《三級文件》。《質量手冊》是質量管理體系建立、保持、改進的努力方向，也是質量管理體系建立運行的體現，它是公司服務管理的綱領性文件。《程序文件》是開展質量管理工作保證的原則性和基礎性工作，是《質量手冊》的進一步發展和落實，是保證實現公司管理目標和指標的重要文件。三級文件著重對工作中的具體操作作出了規定，促進招標采購工作高質量開展。這契合了我國經濟目前由高速增長階段轉向高質量發展階段的迫切要求，招標代理機構作為供需方的節點，率先進入高質量發展軌道。

　　品牌建設全面升級

　　內蒙古存信一直注重公司品牌形象的建立，自參加2008年第二屆全國招投標領域年度聚焦評價活動以來，公司每年都會參與這項全國性的品牌評價活動當中。尤其是全流程電子招標采購、全過程工程咨詢、招標和非招標方式全業態采購發展趨勢的到來，對招標代理機構更是一次實力的檢驗，公司需要從大數據中檢驗各方實力。

　　在“2018第12屆全國招投標領域年度聚焦暨全過程工程咨詢機構評價推介活動”中，存信招標獲得了“2017年度中國招標代理機構綜合實力百強榜單”、“中國改革開放40年40家杰出招標代理機構”、“2017年度中國百佳誠信招標代理機構榜單”、“2017年度中國中央投資項目招標代理機構30強”、“2017年度中國藥品項目招標代理機構10強”、“2017年度中國股份制招標代理機構10強”、“2017年度內蒙古自治區招標代理機構榜單”、“2017年度廣播電影電視行業招標代理機構榜單”、“2017年度省市內蒙古政府采購行業招標代理機構榜單”、“2017年度省市內蒙古自治區貨物行業招標代理機構榜單”。同時，公司趙青、李唐玲、王淑娟、王海鳳、何霞等獲得“2017年度中國德才雙馨職業經理人”。