鎖定節點保工期 奏響搶工交響曲
——中建七局華北公司南水北調項目箱涵主體封頂 (記者 常魁星 通訊員 李浩路 李國超)冬日的焦作,寒風刺骨。中建七局華北公司南水北調項目河南路下穿箱涵頂板施工,卻是一派火熱場面。綁鋼筋、安模板、做防水、澆筑混凝土,旋轉的塔吊、繁忙的吊車、高聳的天泵車、進出的運輸車聯合奏出了一部冬日施工大干的交響曲...... 在這首交響曲中,每天至少有100名作業工人工作箱涵之頂,從早上到深夜,連續作業,保障著工程的進度節點,守護著企業的信譽。按時交工是南水北調項目員工的承諾,一定兌現。進入12月份,南水北調項目箱涵工期進入倒計時。冬日的到來給項目施工帶來了重重困難,急劇下降的氣溫、嚴格管控的環保督查,工期節點步步逼近。如何保證工期進度,按期交工,成為項目的頭等大事。 12月3日,項目經理王沛帶領項目班子充分分析各種情況,結合12月15日氣溫開始回升的有利條件,調整施工計劃并進行細化量化,把節點工期定為12月15日。工期就剩12天,平均每天要綁扎鋼筋120噸,澆筑混凝土600立方米,如此短時間把這么多的工作做完,對于項目來說是一大考驗,緊張的氣氛讓項目每一個人都不敢松懈。決定如軍令,項目上下齊行動。倒排工期,編排進度計劃,工程部盯進度,技術部盯質量,安全部保安全,物資部保供應,辦公室做好服務,各部門各盡其責,每一個環節緊緊相扣,嚴格執行計劃,將冬日搶工交響樂推向了高潮。 12月6日,第三節頂板澆筑完成后,施工隊伍人員配置能力不能滿足計劃要求,項目部緊急召開生產會議,要求施工隊伍增加鋼筋工班組人員。12月7日開始,每日由項目經理帶隊,生產經理、質量總監、每日晚七點到箱涵施工隊伍駐地召開進度推進會,及時掌控進度節點完成情況。根據班子成員值班表,每天都有帶班領導現場解決問題。工程部現場管理人員李慧和馬小亮白天黑夜堅持在箱涵施工一線,督促進度完成情況。12月8日,鋼筋工增加至40人,12月9日,增加至近70人。人員充足,材料及時供應,各方面條件全部具備,項目員工向節點目標發起沖鋒,合理安排工序,每天加班至凌晨,管理人員日夜盯在現場,施工進度突飛猛進。 經過全體人員不懈努力,12月17日,南水北調項目箱涵主體封頂。中建七局華北公司南水北調項目兌現了諾言,用行動證明了項目是一支能打硬仗的團隊,展示了企業實力。 (責任編輯:海諾) |