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建設(shè)模范之家做職工娘家人
——中鐵電氣化局上海分公司工會工作側(cè)記

（記者常魁星通訊員都戰(zhàn)紅雒亞琴）物華天寶創(chuàng)新業(yè)，人杰地靈開新篇。中鐵電氣化局上海分公司企業(yè)重組以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，猶如涅槃的鳳凰在國際大都市上海及華東地區(qū)立穩(wěn)腳跟、生根發(fā)芽并成長騰飛，朝著國內(nèi)一流、全球知名，綠色智能軌道交通四電系統(tǒng)集成企業(yè)的目標(biāo)昂首邁進(jìn)。工會組織作為連接黨和職工群眾的橋梁紐帶，堅(jiān)持做好“兩個維護(hù)”、當(dāng)好職工群眾貼心娘家人的服務(wù)宗旨，著力發(fā)揮基層工會組織加強(qiáng)民主管理、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)生產(chǎn)營銷、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展等方面發(fā)揮作用。公司工會榮獲2017年中國中鐵工會“模范職工之家”榮譽(yù)稱號，2018年中華鐵路總工會“模范職工之家”榮譽(yù)稱號，工會主席徐行軍同志榮獲集團(tuán)公司“最美娘家人”榮譽(yù)稱號。

加強(qiáng)組織建設(shè)。工會組織按照“三同步”原則，在公司的7個項(xiàng)目部、2個專業(yè)分公司和機(jī)關(guān)均成立了工會工委，共有38名專兼職工會干部，各工會工委如遇到重大活動開展、重要人員變動以及增補(bǔ)委員等事項(xiàng)，都在黨（工）委會上討論通過，保證了黨對工會工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)。及時為今年入職的16名員工辦理了入會手續(xù)，公司現(xiàn)有會員402人。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，匯聚發(fā)展正能量。工會組織堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化四個意識，增強(qiáng)四個自信，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教育引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。通過會員大會、專題會、交班會等形式組織會員學(xué)習(xí)黨的十九大精神，全國總工會十七大會議精神，集團(tuán)公司、公司系列會議精神，全體工會干部通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會核心要義，提高個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，匯聚起企業(yè)發(fā)展的正能量。

落實(shí)民主管理，推動企業(yè)發(fā)展。工會組織通過《集體合同》平等協(xié)商，理順了勞動關(guān)系；按照規(guī)范程序召開了職工代表大會，充分行使代表的權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；針對公司比較集中的提案，在機(jī)關(guān)和9個基層單位以召開座談會、個別訪談、合理化建議郵箱等形式，公司工會組織開展了“作業(yè)隊(duì)（班組）建設(shè)”提案調(diào)研活動；連續(xù)3年開展了集體合同履約情況檢查，對在崗員工進(jìn)行了獎勵；認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，對凡是涉及“三重一大”事項(xiàng)，勞務(wù)招標(biāo)、物資采購、勞務(wù)派遣錄用和職工利益相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行公開。

工會組織全面落實(shí)“項(xiàng)目部幸福之家十個一工程”。為職工建設(shè)了溫暖小家，統(tǒng)一配置了空調(diào)、電視以及床上用品，定期開展一次職工教育培訓(xùn)和文體活動，組織會員開展了各類活動1356人次，認(rèn)真兌現(xiàn)職工帶薪年休假，為全體職工進(jìn)行了健康體檢，針對女職工進(jìn)行專屬體檢和“兩癌”篩查。按照不低于作業(yè)人數(shù)5%的比例配置了38名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，加大對群安員的培訓(xùn)、考核、表彰和宣傳力度。按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)成立了四個勞模創(chuàng)新工作室。根據(jù)工程建設(shè)情況開展QC成果攻關(guān)和工序工法創(chuàng)新活動。在連鎮(zhèn)項(xiàng)目部建立了心靈驛站，為公司200余名員工舉行了2次心理健康講座，根據(jù)員工健康檔案來識別產(chǎn)生危害健康的因素，并制定一人一臺賬一對策的健康關(guān)愛計(jì)劃，針對心理嚴(yán)重不健康人員，及時組織專人進(jìn)行輔導(dǎo)。因地制宜創(chuàng)建了幸福農(nóng)場，開辦了愛心超市，加強(qiáng)了節(jié)能環(huán)保宣傳等。
因地制宜開展了“勞動競賽”和“崗位練兵”活動，成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，合寧線項(xiàng)目部于3月20日啟動了“大干100天，確保完成施工生產(chǎn)任務(wù)”的勞動競賽活動，確定了目標(biāo)任務(wù)，制定了活動方案，全體員工投入到“五加二”、“白加黑”的大干氛圍中來，保障了光電纜敷設(shè)、硬橫梁架設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試等工期節(jié)點(diǎn)的提前完成，確保了合寧防災(zāi)新設(shè)備6月底并網(wǎng)運(yùn)營。皖贛線項(xiàng)目部在宣城站二級封鎖施工中，經(jīng)過精心布控，靠前指揮，按照節(jié)點(diǎn)工期全面完成了任務(wù)。

工會組織以施工現(xiàn)場為依托，以教育培訓(xùn)為主線，以技能提升為目的大力開展崗位練兵活動。與“1234項(xiàng)目管理法”、“導(dǎo)師帶徒”等活動相結(jié)合，提高基層員工業(yè)務(wù)技能水平。參與培訓(xùn)人員400余人次，組織專業(yè)技術(shù)講座40余次、組建課題攻關(guān)小組8個，員工專業(yè)理論知識和實(shí)作能力進(jìn)一步得到了提升。

工會組織創(chuàng)建了孫正成等4個“勞模（專家）創(chuàng)新工作室”，成立了由技術(shù)專家和作業(yè)層骨干組成的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)；配置了所需的辦公設(shè)施、軟硬件設(shè)備；針對連鎮(zhèn)項(xiàng)目各專業(yè)分別制定了制作無軌激光測量儀、H型鋼柱預(yù)整正模具制作及改進(jìn)、建立物資材料數(shù)據(jù)庫進(jìn)行后臺數(shù)據(jù)登記等攻關(guān)課題。城鐵分公司圍繞地鐵施工開展了推廣BIM技術(shù)在地鐵機(jī)電施工中的應(yīng)用，提高綜合支吊架安裝一次成型率，地鐵中爆管及時控制與報(bào)警的技術(shù)應(yīng)用，地鐵機(jī)電設(shè)備調(diào)試等，目前正在有序推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。“孫正成勞模創(chuàng)新工作室”已申報(bào)集團(tuán)公司。

“金杯銀杯不如職工的口碑，金獎銀獎不如職工夸獎”。上海分公司工會干部堅(jiān)持“以職工為中心”的理念，扎根基層，秉承全心全意為職工服務(wù)，腳踏實(shí)地為職工群眾辦好事，將發(fā)展企業(yè)、惠及員工的理念根植于心，做職工群眾的貼心娘家人。
(責(zé)任編輯：海諾)