百企慧中高層管理者是企業的核心人力資本和戰略性資源，也是企業發展的中堅力量。作為企業的中高層，是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎，決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題，進而決定了企業的管理成效。因此，對企業中高層的培訓舉足輕重。

　　百企慧公司特邀請到領航咨詢集團高級咨詢師——王文華先生，在公司財稅商學院講堂為公司近三十位中高層領導開展了一次別開生面的以《絕對執行》、《打造高績效團隊》為主題的培訓活動。王文華老師系領航咨詢集團金牌講師、上市公司HRD出身，原制造業上市公司IBM咨詢項目負責人，專注于人力資源管理與企業信息化領域，有著多家世界五百強企業的工作經驗。因而對當今形勢下企業中高層所面臨的機遇與挑戰有著自己獨到的見解，也能提供給受訓者解決這些問題的思路和方法。

　　在王老師快樂、啟發、實戰的培訓理念帶動下，所有參訓的領導積極踴躍地參與到團隊組建、小組討論、案例分析及有趣培訓游戲中，充分地展現了百企慧管理層積極主動、速度準確的工作態度與辦事風格;與此同時，在管理中容易犯的錯誤也暴露無遺，像無法及時有效地進行溝通、團隊協作性不強、業務流程不標準等。在老師的循循善誘下，所有管理層都作出了深刻地反思與總結，并提出了日后改善方案。不得不說時間飛逝，此次培訓最后在所有學員熱烈的掌聲和對下次培訓的熱切期待中圓滿結束。

　　百企慧部分高層領導更是在培訓后將學習成果加以整理升華，并在所屬部門進行內訓推廣，以此提高整個團隊的管理水平，這中培訓模式和管理行為是值得公司所有管理人員肯定、借鑒及學習的。期待下次更為精彩的培訓課程!