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    恒樂工程管理公司:血統傳承專業專注 成就行業領導者

    時間:2019-01-14 13:35 來源:中國名企排行網作者:中國名企排行網
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      北京恒樂工程管理有限公司(以下簡稱恒樂公司)秉承“公正、廉潔、誠實、睿智、守信”的經營原則,為客戶提供優質高效的工程代理和咨詢服務,憑借銳意進取的工作態度和專業的咨詢水準已成為行業領先者,深受客戶信任,多次獲得行業及市場好評并授予相關榮譽。在北京召開的“2018年第12屆全國招投標領域年度聚焦評價活動·頒獎典禮”上,恒樂公司眾望所歸榮獲“2017年度中國招標代理機構綜合實力百強”獎項,以表彰其為我國經濟建設作出的重要貢獻。近日,中國采購與招標網、中國名企排行網記者采訪了該公司董事長兼總經理羅云峰先生,深入探討了恒樂公司在激烈的市場競爭中保持良好發展,贏得廣泛好評的優勢所在。

      高效管理源自傳承 專注專業贏得好口碑

      恒樂公司是首批獲得并同時具有國家住建部頒發的工程造價咨詢甲級資質和工程招標代理甲級資質及住建部認可的工程項目管理的綜合性工程管理咨詢機構。公司自1998年成立以來,僅用2年時間,就于2000年開始逐步獲得國家財政部政府采購招標代理甲級機構、中央投資項目招標代理甲級單位、北京仲裁委員會指定的仲裁鑒定機構、北京市司法局指定的司法鑒定單位、最高人民法院工程造價和招標司法鑒定單位等相關資質,在同行業中率先通過ISO9001國際質量體系第三方認證,并被評為納稅信用A級企業、年度守信企業和高新技術企業。

      據悉,恒樂公司的前身隸屬于中建一局,公司成立初期的人員全部來源于大型央企,在工程建設領域有很多標志性項目,在人員的素質、專業能力方面均有著明顯優勢。同時,公司沿襲中建一局的高效組織管理模式,為企業的發展奠定了良好基礎。經過21年的穩步發展,恒樂公司業務不斷拓展,為客戶提供招標代理、造價咨詢、項目管理、代建、全過程經濟管理、結算審核、司法鑒定、仲裁鑒定等基本建設領域的專業咨詢服務。公司為投資人的投資提供從立項、建設、竣工到運營的成本估值及合同管理建議,使各類客戶和投資人的投資利益得到有效保障。

      “人有時應該適當放慢腳步,別讓自己的靈魂跟不上自己的腳步,做企業也是如此,不應該讓企業在快速擴張和多元化發展過程中失去自己的主業和專業”。據羅董介紹,恒樂公司專注于做全過程咨詢服務的提供商,堅持“專注才會更加專業”,憑借專業的咨詢水準得到眾多客戶的認可和信任,與客戶建立起一種相互信任、賞識、尊敬的良性戰略合作關系。在20年的專業服務中,公司獲得了行業和客戶一致好評,在激烈的市場競爭中保持良好的發展。同時,為更好的服務客戶,恒樂公司與行業主管部門、國內各高校和知名企業建立了長久的合作關系,構建了企業數據庫、指標云平臺、BIM工作站等完善的信息網絡。公司現已自行開發信息管理系統,其中信息庫和成本數據庫可為客戶提供及時準確的分析資料和成本數據。此外,公司在內部網實現了信息共享和信息的及時收集,并在互聯網上構建了主頁和公眾號,為公司積極擴大外部交流提供了有效保證。

      參與編制行業文件 公正仲裁保障健康發展

      企業要發展必須緊抓國家政策和行業趨勢,快速抓住機遇拓展擴張。建筑業是國民經濟的支柱產業,吸納大量農村轉移勞動力,帶動了大量關聯產業,對經濟社會發展、城鄉建設和民生改善作出了重要貢獻。2017年2月24日,國務院辦公廳發布了《關于促進建筑業持續健康發展的意見》,國家高度重視建筑業改革工作,進一步深化建筑業“放管服”改革,為加快產業升級,促進建筑業持續健康發展,新型城鎮化建設提供有力支撐。

      在此大背景下,作為住建部第一批雙甲級咨詢公司、北京市第一批試點的 43 家項目管理公司之一的恒樂公司深入研究國家政策,為促進本行業理論形成推動行業健康發展,立足于工程建設咨詢實踐,積極參與編制重要招標文件示范文本。公司參與了北京市建設工程招標投標管理辦公室發起組織的北京市房屋建筑和市政工程施工招標資格預審文件和招標文件、監理招標資格預審文件和招標文件、專業承包施工招標資格預審文件和招標文件、專業分包施工招標資格預審文件和招標文件、北京市建設工程設備供貨與安裝資格預審文件和招標文件、貨物采購資格預審文件和招標文件等招示范文本的編制,為行業主管部門提供了寶貴的實踐意見和成功的項目案例。

      不僅如此,據羅董介紹,恒樂公司于2000 年就成為了北京仲裁委員會指定的仲裁鑒定機構。眾所周知,在工程建設過程中,項目的建設進度、合同的履約程度以及工程雙方對于項目的認識等各種因素都會對項目造成影響,因此工程建設仲裁成為了工程建設雙方獲得公正合理權利的保障。公司在接受委托后,通過進行實地調研和勘探來熟悉項目資料、了解項目的情況并形成現場踏勘記錄,最終出具專業的仲裁鑒定文書,以供仲裁委在裁決時做為重要的參考因素。恒樂公司本著“客觀、獨立、公正”原則,嚴格按照仲裁鑒定的程序和原則,協調參與工程建設的各合約主體之間的經濟糾紛,為雙方營造了公正公平的對話環境,節約了雙方的成本。

      實施人才優化戰略 智力儲備助力高速發展

      成立20年來,恒樂公司已為上萬家各種類型的客戶提供了包括招標代理、造價咨詢、項目管理、代建、全過程經濟管理、結算審核、司法鑒定、仲裁鑒定、BIM 、數據整理等各種業態各種類型的咨詢服務,具有豐富的經驗及成功案例,深受客戶信賴。恒樂公司為中國移動通信集團公司提供其辦公大樓的招標代理和全過程造價咨詢服務中,在建設單位批復的投資計劃內沒動用一分錢預備金,并且還多做了項目投資范圍以外的項目,使項目投資得到良性動態的有效控制,為委托單位結余了一大筆資金。在恒樂公司圓滿完成項目建設任務后,得到了建設單位的認可和好評,并建立了長期的戰略合作關系,由恒樂公司提供后續項目服務,包括招標代理、全過程造價咨詢以及項目管理等。

      時間撥到2005年,恒樂公司為北京長安街上的商務部辦公大樓的改擴建提供項目管理服務。當時項目工期特別緊,并且地處長安街施工場地狹小,現場幾乎沒有材料的堆放空間。而且1、3號樓改造時要保證中間2號樓的正常辦公,1、3號樓改造完,才能進行2號樓的改造,在項目實施過程中還要保證商務部內網和外網的正常辦公。這對項目管理單位和各參建單位都提出了特別高的要求,需要詳細的排出每天的施工進度計劃以及各項工作計劃,檢查落實每天的計劃執行情況,還要考慮各種特殊事件,如各種政治活動對項目周邊道路采取的各種交通管制等對工程實施所造成的影響,做好各種應急措施和預案。最終,該項目經過恒樂公司的精心策劃、組織實施以及參建各方的共同努力,圓滿的完成了項目的改擴建任務。

      能成功攻克一個個項目難題,為客戶提供優質高效的服務,恒樂公司認為和人才是分不開的。對此,羅董表示企業競爭的本質是人才的競爭。目前,公司擁有諸多高素質、高層次的工程經濟、技術人員,員工總數近400人,其中北京總部員工106人,擁有注冊造價師26人,其他專業人員均實現持證上崗,并且公司鼓勵每一位員工通過自己的努力獲取更高水平的專業資格。公司還構建了包括設計、勘察、監理、土建、市政、機電安裝、建筑智能化等專業齊備的專家智庫和顧問團體,專家智庫人數超過1000人。在人才管理方面,恒樂公司進一步優化和完善薪酬設計、績效管理、人才的職業規劃、人才的晉升通道設計、人才的培養等方面,不斷激活企業內部人才的活力和動力,同時為各崗位的優秀人才敞開大門,做好企業人才儲備。通過人才工程的變革升級,使企業管理隊伍和經營團隊逐步呈現出知識化、年輕化的新特點,讓想干事、能干事、干成事的人才不斷涌現并得以重用,為企業發展提供了人才保障和智力支持。

      “先做專業、長壽、再循序漸進的做大做強”,未來,恒樂公司將繼續堅持以最高的專業水準、細致而精確的服務,專注于做好自己最擅長的業務,努力成為工程代理和咨詢行業的領導者,推動公司成為讓客戶省心、放心、安心的全過程專業咨詢服務公司。下一步恒樂公司還將通過并購重組及與各種不同類型的服務機構建立戰略聯合體的方式,成為完成項目全壽命周期咨詢服務的提供商,持續為客戶提供積極專業和有效的咨詢服務。

    ( 中國招標萬里行第二十七站 — 北京恒樂工程管理有限公司采訪視頻 )

    (責任編輯:海諾)
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