擁有95年歷史的大金集團堅信，每個員工成長的總和是集團公司發展的基礎。大金通過搭建廣闊的發展平臺，使每位員工都最大限度地發揮自身潛力成就事業夢想。“蒲公英”內訓師培養計劃，旨在借助員工自身的優勢推動經銷商員工與大金員工共同成長，真正構建一個經銷商員工與大金員工共同為之自豪的百年卓越企業。 2019年1月8日，大金“蒲公英”內訓師第三期在滬圓滿結束。自2015年4月起，由大金（中國）人事總部本部組織籌劃，在社內選拔一批內訓師候選人并對他們進行了為期半年的“蒲公英”內訓師培養計劃。旨在培養具有專業素養的內部講師，作為企業文化的傳播者，將大金品牌文化、專業精神和服務理念更精準地傳遞至奮戰在市場一線的經銷商團隊和廣大消費者們。 大金“蒲公英”內訓師培養計劃開展至今已成功舉辦三屆，累計已有百余名內訓師通過了最終考評，獲得大金“蒲公英”內部認證及外部協會頒發的“培訓師”認定證書。此舉既為大金內部員工提供了不斷學習進步的平臺，并且在提升員工求知善學能力的同時，又促進了大金企業內部、大金與經銷商、大金與消費者之間的溝通融合。 百年大金的內訓師培養之道 為深入有效地開展大金“蒲公英”內訓師培養計劃，活動初期便密切結合大金及經銷商的人才實際需求，在打造學習型組織文化和傳播經營理念的過程中，不斷關注對潛力骨干人才的培養。  同時，大金重視對具有潛力的骨干人才培養，力求給予這類人才更多成長機會和空間，最大限度地發揮大金骨干人才的專業潛能和優勢。通過“蒲公英”內訓師培養計劃開設的定制課程，希望憑借參與者在大金豐富的工作經驗和示范效應，創造學習型組織文化，成為具備大金文化的傳播者。 傳承企業文化 孵化更多內部人才 作為大金（中國）全力打造的全國人才培養項目， 大金“蒲公英”內訓師培養計劃自2015年首期開展實踐以來，現已向華東、華南、東北等全國6個城市6000余名員工及經銷商業務員進行授課，輻射范圍覆蓋大金各分公司及眾多經銷商。  大金“蒲公英”內訓師的授課內容從產品介紹、經營理念，到方案配置、銷售攻略、商務禮儀，課程設置具備實操性與專業性，這讓學員們的實際操作能力和與客戶的溝通提案能力均得到了極大的提高，也為全方位打造兼具專業性與服務意識的復合型人才奠定了扎實的基礎。 未來，大金“蒲公英”內訓師培養課程將從緊密貼合市場發展走勢、企業內部變革及經銷商的實際所需出發，全國范圍持續開展。可預見，大金的人才培養計劃也將帶動企業內部及經銷商們的內部人才孵化，實現大金與經銷商隊伍的共同成長。 每位員工的成長總和是大金集團發展的基礎，秉承著“以人為軸心”這一經營理念的大金，會繼續不遺余力地為員工打造完善的培養體系，提升內部組織力量的同時，也成為大金持續發展的重要推動力。 (責任編輯：海諾) |
授人以漁|第三期大金“蒲公英”內訓師培養計劃落幕
時間:2019-01-15 10:20
來源:中國新聞采編網作者:中國新聞采編網
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