【中國傳媒聯盟 據 MBA中國網訊】什么樣的工作才是最適合自己的?在職業定位和職業選擇時，我們該依據怎樣的準則去衡量?職業轉型，就是一個繞不開、掙不脫的職場話題。其實，大環境怎么樣，大趨勢如何走，都不重要，重要的是自己選擇怎樣成長，尤其是對畢業季的學生來講，畢業后的職業發展是重中之重。上海交通大學安泰經濟與管理學院迎來了第六屆中國全球運營領袖項目(CLGO - China Leaders For Global Operations)MBA及工程碩士學位授予儀式暨畢業典禮。畢業生經過了兩年半的學習，不僅順利完成學業，還交出了一份傲人的就業“成績單”：其中超過半數的畢業生在合作企業就業，薪資收入比上一屆畢業生有了進一步的提升，截至畢業時的統計，15年畢業新生平均薪資相比入學前增長約101%。

從這份就業報告的數據統計中，我們可以看出，上交大安泰在結合工程和管理領域學科優勢及特色，打造精通工程管理理論與實踐相結合、具有國際視野和卓越領導才干的全球運營精英上，有著一套獨特的培養模式和職業發展服務。

不忘初心 濃墨重彩

“不提早框定職業發展，通過嘗試和努力實現更多發展”

劉朝君，剛剛從上海交通大學和美國麻省理工學院合作的CLGO項目畢業。他在就讀CLGO項目之前，是在某央企的市場部門從事項目管理工作。他當初選擇上交大安泰CLGO項目，主要是從長期職業發展的角度考慮。他在接受采訪時講到，“之前央企的工作還是比較理想的，但是職業發展比較單一，上升通道比較窄。當時我并不想那么早就把職業發展框定，想通過更多的嘗試和努力來實現更多的發展方向，從而獲得更豐富多彩的人生經歷”。

CLGO項目是上海交通大學和美國麻省理工學院合作的、全日制跨學科的雙碩士項目，最大的特點是將MBA教學過程中的理論和實踐進行結合。在理論方面，該項目使用的是MIT原版英文教材，可以學習到西方比較前沿的供應鏈和運營理論;在實踐方面，該項目和數十家跨國公司合作，學生有機會在合作企業通過參與真實的運營管理項目來實踐所學。這對劉朝君來說是一個發展自我、提升技能并實現人生價值的“試金石”。

學以致用 有的放矢

“最大的收獲給予最好的回報，領導力培養貫穿整個學習中”

在就讀CLGO項目期間，劉朝君最大的收獲就是可以更加全面系統地看待企業供應鏈和運營領域出現的問題，CLGO項目不僅教給學生供應鏈和運營方面的理論和工具，更是教學生從公司內部的組織、戰略、政治等維度看待存在的問題，從而讓他有的放矢地解決問題。另外，領導力的培養是貫穿整個項目學習周期的，對學生在領導力方面的構建與發展都大有裨益。

除此之外，企業導師的活動對劉朝君的幫助很大，在校期間他可以和企業導師結對子，對于實際工作學習以及自己職業發展、職業規劃等方面的問題可以獲得職業導師的指導和幫助。上交大安泰通過聘請與其有密切合作關系的優秀企業家、職業經理人以及公司的高層管理人員來擔任職業導師，為學生的能力訓練和技能培養搭建了良好的平臺，而職業導師與學生之間亦師亦友的良好互動，也為學生進行自我探索和職業生涯規劃，提供了極有價值的參考意見。

順勢而動 精耕細作

“把握未來發展潛力，做自己職業生涯的主宰者”

如果用一句話來概括劉朝君的轉型經歷，他會說：找到并打開實現個人人生理想的“窄門”。到目前為止，劉朝君的個人職場經歷可以總結為下圖所示：

三角形的三個頂點分別代表國企職業經歷、外企職業經歷和民營企業職業經歷，基本涵蓋了當前主要的企業形態。

大學畢業后，劉朝君直接進入一家大型國有企業工作，他用了四年的時間，在市場部項目經理崗位上了解了國企在市場營銷、項目運作、運營等方面的管理特點。他在就讀CLGO項目期間，先后在波音、戴爾、霍尼韋爾、耐克、羅氏制藥等知名外企實習了3-6個月，了解了外企的企業管理特點。

民營企業或者創業型公司是劉朝君不曾涉及的領域，而在“大眾創業，萬眾創新”的倡導下，該領域的公司會獲得更多來自國家的發展支持、發展機會和前景。而劉朝君在CLGO項目系統學習到了中西方供應鏈及運營領域的知識理論和管理工具，可以有力支持他在三種商業形態中，去嘗試發展自己的職業理想。

恰恰，民營企業的選擇更有吸引力。談到物流行業金字塔上的明珠——生醫藥冷鏈物流行業，劉朝君認為該行業在未來的發展潛力非常大。他所在的上海生生物流有限公司在這個行業已經進行了五年的精耕細作，從管理團隊、解決方案和服務能力等方面來講，是國內都首屈一指的。

相對于大型國企和外企而言，劉朝君認為，在民營企業可以得到更高的職位和更寬的管理范圍，對于個人管理能力和領導能力的錘煉大有幫助。管理團隊邀請他以合伙人的身份加入公司，和公司的核心管理團隊一起，努力把公司做的更好、更大。無論從選行業還是選公司的角度，二者均滿足了劉朝君對職業發展的設想。

相得益彰 自我實現

“不計較短期得失，敢于放棄既得利益，讓選擇更接近理想”

人可以失敗，但不能失去勇氣和雄心。“年輕人最大的資本和權利，是有更多的機會和更小的代價嘗試錯誤”，某位老師說過這樣一句話。職場人士在職業規劃時，必須考慮到行業的特性與個人的優缺點，這樣才能制定合理、有指導意義的職業規劃。職業發展目標要契合自己的性格、特長與興趣。

劉朝君在職場轉型過程中，經歷了兩次重大選擇，第一次是從大型國企到CLGO項目，第二次是從幾個知名企業OFFER中選擇上海生生物流有限公司這個民企。他自己最大的感觸就是，不要計較短期的得失，敢于放棄既得利益，看看哪個選擇可以帶你更加接近自己的人生理想。

劉朝君過去的職業經歷和他在CLGO項目兩年半的實踐，使他更加明確了自我認知和職業規劃，不僅為他提供了系統的管理工具和知識結構，也開闊了眼界，并錘煉了他的領導力，使他在今后的職業發展道路上走得更穩、更遠、更好。

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