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中國傳媒聯盟據中國新聞采編網訊：2014年6月，O2O找好老師學習服務電商平臺跟誰學創建。初期跟誰學僅有幾個技術人員，產品原型開發速度慢。一年多以來，跟誰學技術人員已近300人，在CTO李鋼江的帶領下自主研發出包括師資系統、審核系統、客服系統、支付系統、運營系統、直播系統、機構系統、流量系統、數據系統、云圖系統等近20個系統，支撐起30萬老師3萬機構的運營，為打造一個人人樂用的學習服務平臺保駕護航。

跟誰學在短期內招到大量高水平的技術工程師，李鋼江是怎么做到的？

為了讓公司技術人員快速增長，而且融合順利，李鋼江采取了幾個措施。他說：“一是主要招聘頂級互聯網公司的工程師，這樣在質量上有了一定保證，而且大家的技術比較相同，融合速度比較快。創業公司最大的成本是時間成本，而不是幾千塊工資的差異。為了找到一個效率高的團隊，適當溢價也是可以的；二是我花了50%以上的精力在技術人員招聘上。我不但花精力，而且賣人品。基本上是使出了吃奶的力，不恥下問，求賢若渴。以前在百度管理幾百人的時候，對于中、低級別的工程師，我很多都是不認識，也很少說話的。但是，自己創業以后，為了一個工程師，我會請他吃多次飯、聊多次天，真誠打動每一個有價值的工程師；三是兼并融合了3個小的創業團隊。3個團隊進來以后，各負責一方面，團隊內的成員已經一起工作了1年的時間，互相信任，而且很有創業拼搏精神。”

李鋼江本科和碩士都就讀于清華大學計算機系，擁有8項美國專利。曾任百度大數據部總監，負責百度大數據戰略的制定和百度大數據產品的研發工作。還在百度負責過搜索廣告的技術研發工作，帶領的團隊先后獲得百度百萬美元最高獎和百度總裁特別獎。在加入百度前，先后擔任過Microsoft研發工程師、Intel研發經理、Google高級研發經理、搜狐視頻CTO等職位。

在大公司管理過大團隊的李鋼江，管理技術團隊的經驗是什么？他說：“我認為最重要的有3點：一是對人要真誠，以身作則；二是對團隊的技術和設計基本都要通曉，不能做技術經理不懂技術；三是只要有可能，就面試每一個技術人員，確保技術招聘門檻不下降。?”

跟誰學創始人、CEO陳向東有一次在接受媒體記者采訪時，描述了當時邀請李鋼江加入跟誰學一起創業的場景。文章中寫道：“說服原百度商業大數據部總監李鋼江的過程最艱難。陳向東不斷地厚臉皮：約對方在自己家樓下散步，請客吃飯喝茅臺，去茶館聊上半天……”

招聘人才，看來除了“使出吃奶的力”外，真誠，對人的誘惑無法抵擋。真誠，直擊人心。

中國傳媒聯盟糾錯QQ：2230587892 (責任編輯：夢晶)

跟誰學CTO李鋼江：“使出吃奶的力”招聘技術工程師